对于一些有关企业员工培训工作报告材料和培训经验汇报材料的相关题，你对企业员工培训工作报告材料这样的题了解多少呢？就让小编带各位来了解一下吧！
企业员工培训工作报告材料
第1章
“好的开始是成功的一半。”新员工入职初期的成长对于员工个人和公司都非常重要。目前，茅台集团是销售额超过100亿韩元的企业，无论从企业效率、品牌价值、发展前景来看，都已成为韩国白酒行业的领先者。全国著名品牌“国酒茅台”。为促进员工素质的良性循环，应注重对新员工的事前培训。
2007年9月培训中心成立后，我们接受的第一个培训任务就是“新员工职前培训”。当前，岗前培训已成为培训中心的重要教育任务之一。三年来，全体教师在探索过程中不断进步，职前培训工作有序有效开展，现将新员工职前培训工作总结汇报如下。如下
1、新员工事前培训的意义
1、融入企业文化。松下幸之助有句名言“如果你犯了无心的错误，公司会原谅你，并把你当作学费，但如果你背离了公司的价值观，你就会受到严厉批评，直至被解雇。”员工预培训的一个重要目的，就是将茅台的核心理念与员工个人价值观相融合，形成信念。
2、明确岗位职责。丁先生在《浅谈企业员工管理》讲座中说，“不入文则不受纪律，入文则要守规矩”。了解公司相关规章制度，遵守劳动纪律，自觉维护正常生产秩序，是员工最基本的职责。您还应该熟悉该职位的基本职责和要求。通过培训，可以增强新员工遵守规章制度的意识，树立和谐协作的工作理念、勤奋的工作精神、爱岗敬业的工作作风。
3、提高自己。为新员工提供茅台酒生产技术、质量控制、经营管理、安全生产等基础知识，减少失误，提高工作效率，实现个人价值最大化。认识到自我发展的重要性，积极与企业合作，努力实现自我发展。
2、新员工事前培训的开展
1.自施加压力
培训中心自2007年起开始参加新员工岗前培训。当时，公司人力资源部安排人授课，培训中心的工作是管理。
培训一结束，培训中心就召开研讨会解决题，给自己施加压力，组建项目组，制定项目计划，并向公司领导请示工作前的指示。培训和教学。然后，通过深入车间、部门调查研究，广泛听取意见、收集资料和自主互动学习，对公司的《公司简介及发展历程》、《茅台酒生产工艺》和《全面质量管理》进行一探究竟。我们多次尝试将公司的《员工培训教材》、《安全生产》、《劳资管理》、《社会保险》、《社会保障综合管理》、《民主管理》制作成PPT演示课件，在培训中经过半年多的时间，通过不断完善，课件逐渐成熟。
2.独立履行教学职责。
2008年新员工前期培训中，培训中心教师首次承担起教育职责。2009年，全体教师总结2008年新员工培训经验，找出不足，再次修改完善课件，组织教师学习讨论“企业管理”和“现代设备管理”两个课题，我做到了。然后我制作了课件。在2009年新员工培训中，培训中心对新员工预备培训进行了10个专题的综合培训。据统计，培训中心成立以来，已培训新员工4000余人次，完成课程400余小时，培训合格率达98%以上，学生对教师教学评价满意度达95%。新员工岗前培训得到了公司各部门和员工的充分认可。
三、培训中存在的题和不足
1、教师有教学经验但缺乏实际生产经验，理论与实践的结合程度有待提高。
2.学生文化素质参差不齐，教师不能根据学生的需要进行教学。有的学员对待培训态度不妥，形式化。
3、对学员培训效果的评估以及培训后入职新员工的跟踪调查有待进一步完善。
四、今后的工作思路和建议
1、调整培训内容。今后，我们建议在新员工的前期培训中增加两个主题“茅台企业文化理念”和“茅台为何被尊为国酒”。这是因为老师们出去学习时了解到，现在国内很多企业都非常重视对员工的企业文化教育。例如，海尔和赤天化的员工可以向外部访客清晰地传达公司的历史和文化。茅台酒历史悠久，国内饮酒文化博大精深。新员工从加入茅台的那天起就必须深度融入公司文化。我们也鼓励公司所有员工参加这两个主题的培训。此外，应定期更新新员工的培训材料，以确保实现公司的发展目标。
2.建立规范的培训效果评估机制。通过培训和考核的员工先分配到岗位，培训未通过的员工待培训合格后再分配到岗位，有利于提高新员工的学习意识。并且训练效果有保证。
3、对动态信息有良好的掌控力。职前培训结束后，我们组织教师并跟踪他们的培训效果。跟踪的目的是为了深入了解每一位新员工，了解之前培训的内容是否真正理解和掌握，以及他们在遵守规章制度方面与其他员工的比较。安全生产、企业文化等，可以进行现场授课，让老师总结经验，更好地做好以后的教学任务，同时新员工也能学有所成、学以致用。为了了解新员工在适应公司过程中遇到的题，给予有针对性的帮助和指导，我们不定期与新员工进行双向交流，如召开座谈会、对部分员工进行卷调查等。
企业员工培训报告材料2份
转眼间，20xx年悄然来临。XX是一家专注于公司管理目标的综合培训中心。在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，全年开展培训任务。成功完成。员工培训工作总结工作总结。为了总结自己的经验，查找不足，现将一年来的工作总结如下。
一、培训工作情况
XX年，综合培训秘书处会同其他部门组织了20余次员工培训，参加人员400余人，每次培训合格率均在90%以上，基本达到了目标要求，其中包括消防知识。所有高管和员工的消防实践。
2、教育工作分析
1、XX的培训项目较XX有了很大的进步，无论是培训过程还是培训质量都有了一定程度的提高。第一个是对一线工人进行持证上岗的技术培训，对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训，第二个是对全体员工进行培训，进行安全培训和法律法规培训，这就是我们做的事情。三是全员培训，建设企业文化和团队协作；三是外出、半休假培训，学校选派学员到其他培训机构或大公司接受创新理念和技术提升培训。
由于篇幅，略有删减，全文共11000多字，可在网站上找到。
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