王来春，身价580亿韩元的女企业家。
她在“2020胡润全白手起家女富豪榜”中排名第四，她经营的公司立讯精密目前在A股市场估值为2500亿美元。
此前，她是一名“打工妹”，在富士康工厂的流水线上从事加工、生产和配套工作。这位工厂女孩有10年的经验。这10年里，王来春辛苦工作，每天熬夜、加班。
随后，王来春离开富士康自主创业，前老板郭台铭给予了她大力支持和指导，苹果CEO库克也对她给予了高度评价。
她奋斗了32年，如今统治着2500亿的帝国。王来春的故事值得每一个不甘平凡、满怀激情前行的人细细品读。
作者杨玉婷
来源正和岛
01.那些“连上厕所都倒数秒”的日子
1988年，广东地区。
港台经营的各类加工厂如雨后春笋般涌现。台湾电子巨头富士康在中国大陆的第一家工厂————深圳海洋电子连接器厂于当年成立。
当时，有来自河南、湖南、赵山等贫困地区的20岁左右的“农村”女孩。他们跟着村里组织的队伍南下到广东省的加工厂工作。她们成为中国第一代“打工妹”。
21岁的王来春就是其中之一。她出生于广东省汕头市星海河汇哲村，中学毕业后，她辍学回家帮忙干农活。
无论是抵制逼婚、下乡做家务，还是赚养家、自力更生，王来春和大家一样，选择了“走出去”，相信自己可以过上更好的生活。用你自己的双手。
据说当时有一首关于深圳的诗云“路是银行，工厂是银行，空手而归，盖楼”。
改革开放虽然已经过去了10到8年，但深圳才刚刚起步。许多加工厂突然涌现，无法供应任何东西，停水停电频繁发生。富士康的海上工厂地处偏远，生产生活条件十分恶劣。
王来春和100多名女工聚集在简陋的“宿舍”里。晚上睡的是大双层床，风扇吹出热风。如果断水，就不能洗碗，刷牙洗脸就得拿着脸盆步行到1公里外的村庄。
洗澡要到附近的工地，在留下的小木屋里小心翼翼地洗澡。即使有水，水质也很差，煮出来的米就变成红色，称为“红米”。
富士康的工厂实行军事化管理，特别注重纪律和执行力，规章制度繁多。由于停电，施工进度被推迟，但由于深夜和凌晨通电，女工们不得不赶到工地上班。
暑假辛苦了，很多姐妹都偷偷擦干眼泪，有的实在忍无可忍，离开了。
一位当年上班的女孩在电视节目中回忆起此事“当100个女孩第一次来到村里时，三个月内就离开了70个。那是非常困难的时期，我健康、饮食地长大。我吃不饱，我非常想家。”
那时候有很多‘不人道’的老板，不让你说话，上厕所的时间秒，还有各种关于减薪的规定。
此外，不少女孩因工作不慎迷路、失去手指，甚至失去生命。
但即使在如此困难的情况下，王来春仍然坚持了下来。下班后，其他人都走了，她却没日没夜地工作，从凌晨两点一直干到一条线。
王来春的命运有了一点好转。她遇到的工厂管理人员多次称赞她的努力。
因为不好意思，不想让其他女员工感到不舒服，所以下班后我会先进宿舍，等到晚上人少了，再偷偷溜回宿舍。加班
02即使在最无聊的环境中也能实现卓越
很多人提出题。为什么我们只雇用女工而不雇用男工？
在宋浩导演1991年首播的代表作《打工妹》中，香港导演张僧表示，这很容易解释。
“我们是一家专业的电子产品制造商，拥有先进的技术和十几条生产线，对每个工人的品质要求严格、细致。
它不需要耐力或勇气，只需要每天重复几千次。生物学实验证明，只有雌性才具备这些特质和特征。”
底层流水线工作简单、繁琐。女孩们经常在工作岗位上一坐10个小时以上。如果工厂订单量大或紧急，可能需要加班。有相当一部分人无法忍受，想要离开。
但王来春却能反复执行简单的工作，认真执行，从不抱怨，超越上级的要求。
再说了，王来春也不是一个特别傻的女人。为了提高工厂的生产效率，她一定动了不少脑筋。她希望各个车间都一一尝试、调整，做出更多更好的作品。工厂产品.
另一件重要的事情是培训。在那个时代，惩罚多于励，他们大多是传教士表达对社会的感情和责任感。大多数女性上班族听后都感到无聊或苦恼。
王来春听得很认真，甚至感兴趣。她非常热衷于公司提供的培训。
例如，如果生产线上的工人打架怎么办？如果你的员工拉帮结派，你该怎么办？这种看似枯燥的培训背后，蕴藏着大量的管理逻辑。富士康总裁郭台铭一直强调教育是生产力，学习是挑战。
除了课堂培训之外，富士康的台湾高管和郭台铭本人也是王来春的研究对象。这一切都给郭台铭本人以及当时的一批台湾高管对这个打工妹留下了深刻的印象。
10年间，王来春以其勤奋好学的性格和出色的工作表现逐渐得到认可，并从直线经理、班组长一步步晋升为部门经理，薪资不断上涨。
到1998年，王来春开始管理数千名“打工妹”，成为当时富士康大陆的最高领导。
0332岁辞职创业，为CEO古永锵提供资金支持。
经历了十年寒暑，1999年，王来春已经32岁了。
俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，王来春（32岁）生性不愿意一辈子工作。她一直在思考人生的多种可能性，自己当老板。
这是一个非常危险的想法。一个初中毕业的打工妹想当老板，但她有资本和人脉吗？能找到工作人员吗？这是多么困难的事情，更何况还有很多强大的竞争对手。
王来春不确定。但她知道无路可逃，决定烧掉这艘船。
于是1999年，王来春放弃了之前的成绩和稳定的工作，离开富士康开始自己创业。她找到了两个人一个是比她大三岁的哥哥王来生，另一个是她的前老板、富士康创始人郭台铭。
哥哥一开始不同意。曹山人是出了名的重男轻女，出去打拼的有李嘉诚、杨受成、刘銮雄或者李东升、黄光裕、马化腾。一个女孩成为企业家似乎很少见。
但王来春当时并不服气，继续游说弟弟。最终，哥哥王来打不过她，他们决定一起来试试。
姐弟俩将全部积蓄投入香港立讯精密公司，创办了类似富士康的企业，生产和销售各种电子电缆和连接器。
王来春也去看望了郭台铭。这对她来说很难。
王来春在成为富士康大陆地区最高领导后甚至主动提出辞职。她感到内疚并可怜他。如果她走不了，她想请他给她提供来支持她的生意。
出乎意料的是，苟泰明竟然这样回应。“你辛苦了，你工作认真、细致、执着。我支持你创业。支持包括贷款给你资金，帮助你创业。我给你发号施令，我可以做生意……”
王来春非常高兴，也被苟台明的开放胸怀和慷慨所感动。
这个场景与电视剧《打工妹》中的场景非常相似，让我忍不住流泪。
模范女工赵小云辞去了工作，加入了江苏省的一家黑帮工厂。
她的香港老板林盛，弯下腰，恭敬地鞠了一躬。“小云先生，谢谢您在康乐工厂的辛劳，您什么时候回来，我们都会等您。”
赵小云依依不舍地离开后，林盛的手下进来道“董事长，门口有几百名女员工想要上姜升的车，您能放她们吗？”
林盛拉下窗帘，透过缝隙看着工厂门口工作的女孩们。今年江胜的厂长，我可没白当。”
这是只有成就大事的人才能有的志向。——我们向竞争对手致以诚挚的敬意和良好的祝愿。
俗话说，模式决定结果。当时极其仁慈、正义的郭台铭，最终成为了港台企业在大陆设厂的绝对老大。
至此，王来春开启了人生的又一个篇章。
04“一次行动胜过一百次演讲。”
最初几年，王来春的香港立讯精密公司还只是一个小工厂。然而，通过与富士康共享订单并加工来料，可以接收海外订单。
另外，郭泰明的待人之道、管理之道，对王来春也有很大的帮助。
王来春在富士康的10年里，郭台铭强调“以身作则”。他说“教练用行动胜过100句话，美丽的言词胜于榜样。”
在富士康海外工厂工作期间，台湾企业高管每天早起跑步，指导员工早读、开会，对生产线上的每一步进行讲解和指导，下班后工作非常努力。期间，他们给员工讲课、准备讲义、做笔记并进行总结。
老板郭台铭经常坚守车间，帮助工人解决生产困难。有一次，我卷起袖子，连续三天不睡觉操作机器，以最快的速度把物品取出来。
“他不讲究吃穿，也不追求享乐。他的办公室很简单，连椅子都是从食堂退役的折叠椅。”这一切王来春都记得清清楚楚。
一个女孩如果长期呆在这样的环境里，在勤奋、努力、优秀的人中间，她就会逐渐认同他们、模仿他们、变得像他们一样。我们怀着一颗感恩的心做事。王来春也不例外。
俗话说，喝水不忘挖井人。2004年富士康股东大会上，郭台铭表示，“为什么产品价格下降30%，利润还能增长30%？因为订单数量增长了60%。但题是增长不起来。”我们需要增加30%的劳动力。“减少%！”
王来春听了这句话，心中一动，赶赴深圳成立立讯精密，为富士康补充人力物力，处理源源不绝的订单。后来，富士康所在的地方，大多都是立讯精密的工厂。
她要报郭台铭的恩情。
随着合作的日益密切，富士康成为立讯精密的第一个大客户，将生产的连接器加工组装到多个知名品牌的3C电子产品中。
2010年之前，富士康对立讯精密的营收贡献接近50%，而郭台铭胞兄郭台铭控制的富冈电子通过旗下子公司间接投资4000万元，成为立讯精密第三大股东。
2010年9月，王来春创办的立讯精密成功进军国内A股市场，当年销售额达1011亿元，利润达116亿元。王来春的个人净资产已达23亿美元，成为中国最富有的人之一。
“富士康在中国大陆造就了很多亿万富翁，王来春是最具代表性的。”郭台铭自豪地说。
05AppleCook，为什么把50份订单全部送掉？
当然，王来春的“运气”还不止于此。
立讯精密向富士康供应和供应产品，富士康又向苹果等大公司供应产品。所以，你不用担心以后没有订单，因为立讯精密和这些大公司早就捆绑在一起了。
不过，立讯精密上市后必须竭尽全力消除对富士康的依赖，而王来春如果有机会的话，仍在尝试用自己的努力打造一家大公司。
于是，立讯精密从2011年开始开始了一系列战略收购。其中，收购昆山联涛60%股权，成功进入苹果供应链。这家昆山公司与苹果有直接的业务关系。
王来春接手后，努力攻克技术瓶颈，提高产品质量速度，缩短交货期。最终良率接近100，提供的服务也超过了苹果过去合作过的一些支持公司。
从现在开始，苹果供应链每年的新品都是立讯精密
一、请汕头swatch专柜有哪？
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