随着瑞幸的资本神话一夜破灭，曾经辉煌的成就也变得越来越不现实。
|作者库里二岁
|编辑苏锐
8416暴跌、6次熔断，瑞幸咖啡昨天迎来了最黑暗的一天！而这一切都发生在瑞幸“曝丑闻”之后……
幸运咖啡
北京时间4月2日晚，美股开盘前，瑞幸咖啡发布公告称，其首席运营官（COO）刘健及部分员工造假财报，价值约22亿元人民币。
该公告导致瑞幸咖啡股价从262美元跌至658美元左右，市值蒸发近50亿美元。瑞幸大跌也波及美股数百只中概股，延续跌势。
目前，公司董事会已成立专门委员会，负责调查2019财年财务报告审计过程中出现的题。特别委员会还聘请了一个与调查有关的独立咨询小组，包括独立法律顾和一名法务会计师。
“砍掉洋韭菜，鼓励国内消费者喝咖啡。”
22亿元对于瑞幸来说意味着什么？
瑞幸财报显示，2019年前三季度，公司销售额2929亿元，归属母公司净利润-1765亿元。
据瑞幸公告，特别委员会发现，从2019年第二季度开始，刘真及向其举报的几名员工涉嫌业绩造假，部分成本费用还因虚假交易而大幅夸大。此外，新闻稿称，上述行为系刘健个人行为，公司正在采取临时救济措施，包括对刘健及涉嫌不当行为的员工进行停职、暂停与被发现有虚假行为的当事人的合同等。明确提出。成交.成交.
而这一切都发生在浑水做空报告发布后仅仅两个月……
浑水公司
著名做空机构浑水表示，1月31日收到有关瑞幸的匿名举报，并公开了该举报，因为它相信该举报是真实的。
这份长达89页的报告指出，有人动用了92名全职和1418名兼职调查员，走访了全国900多家瑞幸门店，收集了25843张购物小和大量内部微信聊天记录，以及相关人员和公司。根据工商信息和11,260小时的门店视频记录，我们得出结论，瑞幸咖啡在2019年第三季度和2019年第四季度分别夸大了每家门店的日销售额至少69倍和88倍。
做空报告的公布，犹如黑夜中的一道惊雷，惊醒了资本市场。当日美股收盘时，瑞幸下跌近11%。
2月3日晚间，瑞幸咖啡对卖空报道一一予以驳斥。例如，报告中提到的订单收据的来源和真实性不可靠，有些指控是基于错误的假设。公告发布后的第二天，该公司股价飙升1560韩元，恢复了浑水公司卖空前的高点。
但值得注意的是，瑞幸在回应中并未提供任何实际财务数据和证据来支持其反驳。
面对浑水的卖空报告，投资者宁愿相信。3月底，美国多家律师事务所纷纷发表声明，敦促消费者对瑞幸提起集体诉讼。有分析称，瑞幸公布的财务欺诈调查结果与这些律师事务所提起的集体诉讼有关。
有网友调侃瑞幸“砍洋韭菜让国内消费者喝咖啡”，但通过这起事件，人们也认识到财务造假是可耻的，瑞幸冒着巨额诉讼索赔的风险，你将面临
网友评论截图
“罪魁祸首”柳健是谁？
谁是“资本怪物”瑞幸崩盘的原因？该公司的报告中提到了该公司首席运营官刘健。
《瑞幸闪电战》一书中描述了刘健在公司内部的职责负责监控公司日常运营并直接向CEO汇报，参与公司整体规划，完善公司运营管理。
RyuZen自己这样总结自己的身份“简单来说，你需要管理所有与收入和支出相关的事情。“我们要监控各个部门的业务指标，包括效率指标和财务指标。”
也就是说，所有与收入、财务直接相关的账本，都在龙禅手中物化。当公司价值22亿元的“虚假账户”出现时，他应该是第一个“嫌疑人”。
中央财经大学毕业生刘健曾在中国部工作，2018年5月加入瑞幸担任COO，担任神州车营收管理负责人，在瑞幸可以看到。租赁和神州优车是“神州体系”的标准骨干。
柳健
瑞幸与中国的关系密不可分。
瑞幸创始人治亚曾任神州租车和神州优车COO。2017年，她宣布结束在神州优车10年的职业生涯，全身心投入精品咖啡创业。
陈吉雅
神州优车董事长陆正耀表示，全力支持员工的创业梦想。
据公开报道，除去治亚本人投入的部分种子资金外，陆正耀在2017年和2018年瑞幸推出时分别提供了约1亿美元和15亿美元的种子资金。卢金.
陆正耀
除了陆正耀之外，治亚的前同事、神州优车首席营销官杨飞也迅速加入创业团队，成为瑞幸咖啡的联合创始人兼CMO。
营销天才杨飞在瑞幸的早期宣传中发挥了不可替代的作用。
他邀请汤唯和张震作为代言人，利用两位影视明星在白领阶层中没有流量的知名度，给瑞幸塑造了“高端、高品质”的初步印象。
随后，他采取各种措施“对抗”星巴克，比如对比补贴瑞幸咖啡和星巴克咖啡的价格、向媒体展示PK对比照片等，并发起了针对瑞幸咖啡对抗星巴克的活动，并发信表示将采取措施行动。违反中国反垄断法的行为成功引起了交通运输界的关注。
杨飞
杨飞在流量上的“逆袭能力”在神州优车任职期间就已经得到证明。他主导的“BeatU”营销项目——，批评Uber安全管理缺失，强调中国私家车的安全特点，成为行业经典范例。他受此事件启发而出版的《流量池》一书也成为产品运营者的必读之作。
而尽管堵车，“无耻”杨飞也有一段不光的过去。据公开报道，杨飞在2013年至2015年期间因违反中国广告法被捕，被判处18个月监禁。2015年他出狱后，神州优车很快就招募了这位营销天才。
至此，可以看出，陆正耀出资、治亚领衔、杨飞出售、刘健占职的瑞幸管理团队均来自“中国家族”。
如果一个人输了，两个人都会受苦。面对虚假营销造成的22亿缺口，COO刘健被推到了风口浪尖，但其他人却无法避免这场“灾难”。
继今早瑞幸“雷暴”之后，港股神州租车开盘即大幅下跌，盘中一度突破70并宣布停牌。停牌时，股价下跌54%。这也意味着，持有2976股的陆正耀夫妇一天之内损失将超过90亿元。
神秘的商业模式揭开伪装
随着瑞幸的资本神话一夜破灭，曾经辉煌的成就也变得越来越不现实。
自2017年10月在北京银河SOHO开设第一家门店以来，瑞幸咖啡在资本的支持下发展迅速。
短短一年时间，瑞幸门店数量突破2000家。截至今年年初，瑞幸咖啡已成长为中国最大的咖啡连锁品牌，拥有4507家门店。
当然，这只是开始，瑞幸还计划到2021年将门店数量翻一番，达到1万家。
随着规模的不断扩大，瑞幸不得不拿出诚意，疯狂发放优惠券，让消费者继续消费。
凭借“买一送一、买四送二”的优惠以及每次高达12%的折扣，瑞幸几乎成为了消费者眼中的“必去之地”。在假冒产品丑闻爆发之前，中国消费者坐在那儿看着这个“有趣的故事”，第一个想到的就是“让我们尽快用完手中的优惠券吧”。
通过疯狂开店和用户补贴，成立两年的瑞幸咖啡不仅迅速在中国咖啡市场站稳脚跟，还于2019年5月以中国概念股中最快的IPO速度登陆美国纳斯达克。
惊人的发展速度背后，人们从未停止过如何“烧”的质疑。
如果蛋糕太大，你肯定会赔。
2018年年度财报显示，瑞幸咖啡净利润总额8407亿元，净亏损1619亿元。2019年第三季度，亏损放缓至营收1542亿元，净利润亏损532亿元，环比下降20%。但根据瑞幸咖啡发布的自查公告，该三季报还存在夸大业绩的成分，实际财务报表尚未得到核实。
不断扩张、疯狂发放优惠券、不断亏损……瑞幸的商业模式是一个谜。
然而，通过去年瑞幸的各种新动作，有人似乎读懂了“酒徒本意不喝酒”背后的含义。
去年下半年以来，瑞幸拓展业务领域的势头明显增强。
去年9月，我们推出茶叶品牌“——小鹿茶”，并在全国开设第三方加盟店。与瑞幸咖啡主打一、二线城市不同，小鹿茶门店将主打二、三、四线城市。
瑞幸今年年初悄悄在其应用程序和小程序中建立了折扣商城。它更像是一个电子商务，顾客可以在这里购买苹果耳机、机械键盘、电动牙刷、饭盒，甚至帆布袋和洗手液。
这可以被视为将辛苦收集的“流量”货币化的尝试。
然而，突如其来的22亿韩元事件似乎给其头部带来了巨大的打击，瑞幸又回到了原来的样子，刚刚步入变现之路。
我们如何在愤怒的投资者面前解释并追究责任？在严重失信之后，他们能否重新找到力量并重现神话？
目前所有未解决的题都等待瑞幸一一解决。
一、瑞幸咖啡的项目概述？
瑞幸咖啡项目基本情况
定位“中国优质商用咖啡”
创始团队治亚原神州租车创始人兼COO，杨飞原神州优车集团CMO
特点便宜、方便
产品来自全四大产区的100种优质阿拉比卡咖啡豆，WBC咖啡冠军团队精心调配的配方，世界一流的机器设备，新鲜烘焙和新鲜研磨技术
视觉小蓝杯+鹿角
Slogan“谁不喜欢这个杯子呢？”“小蓝杯，大梦想”
终端位于写字楼商圈周边，4种店型旗舰店、休闲店、快递送店、外卖厨房店。
购买方式APP下单+门店自提+外卖配送
7广告微信朋友圈LBS广告+分众电梯广告+代言人汤唯、张震
二、瑞幸咖啡小程序是谁开发的？
它是瑞幸咖啡联合创始人兼首席营销官杨飞与腾讯合作开发的。
为助力瑞幸咖啡打造“智慧零售”解决方案，将从“线上连接支持、智慧门店创新、自助点餐外卖服务、大数据应用”四个方面开展合作。
体现在以下三个方面
1、在用户连接方面，利用微信社交流量和场景，提供小程序会员、微信广告、小等功能，实现差异化运营。
2、在门店创新方面，共同探索如何将图像识别、人工智能、人脸会员识别、刷脸支付、机器人配送、AR交互、大数据门店选址等前沿技术应用到线下业态中。
3、在产品运营方面，通过微信支付大数据和瑞幸的产品标签数据，可以完成千张优惠券、选品推荐、消费者定制菜单设计等协作。
对于杨飞瑞幸咖啡哪里毕业和一些关于杨飞瑞幸咖啡CMO相关内容，本篇文章都有做详细解，希望对大家有所帮助。
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