对于一些金地管理解读优秀建设机构的DNA的相关话题，以及北海仟百造型的题，想必很多人都想知道，下来听小编介绍。
2019年9月10日，由中国房地产TOP10研究组主办的“2019中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十六届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京雁栖湖会议中心隆重举行。金地集团开发管理公司凭借在代建领域快速增长的实力和品牌价值，荣获“2019房地产代建中国品牌”称号。
我们更名为“金地管理”，开启新征程。
金地集团开发管理公司（原金地集团建筑代理公司）是金地集团的控股子公司，总部位于深圳，专注于为全国客户提供建筑代理服务。
2019年8月23日，金地集团建设局正式更名为金地集团开发管理公司，现更名为“金地管理公司”，标识为“金地管理”。金地管理是一个新品牌。在上一阶段业务的基础上，通过图像搜索重新整理公司的业务属性和企业传播形象。
从“金地建代”向“金地管理”的转型，意味着金地管理的品牌力进一步强化，金地集团的建代业务以更加多元化、系统化的管理模式为合作伙伴提供专业化的发展，也意味着要做到。
图金地集团副总裁、金地管理公司董事长郝宜斌，金地管理公司总经理蔡革命出席更名仪式。
精耕细作、稳步发展
2018年5月25日，金地集团发文成立金地建设公司，将集团的代建业务整合为，这对于这家知名地产公司来说是一个重大决策，意味着代建业务将正式启动。作为金地集团重要的战略业务之一，企业尤其是知名房地产企业将建筑代理业务独立转型为公司化经营，在业内并不多见。自成立以来，金地管理一步步深耕建筑代理业务，逐步赢得了一批蓝筹合作伙伴的信任和支持，取得了骄人的业绩。
照片金地管理层亮点
基础扎实，财富积累
金地集团是中国最早从事政府机构建设的房地产企业之一。2006年初，金地集团中标深圳当时最大的科技大楼——福田科技广场——项目。2010年，金地集团参与建设和管理深圳首个大型保障性住房项目“龙悦居”，荣获保障性住房竞赛、国家安居示范工程第一名，荣获——“詹天佑”获得国家最高土木工程。2012年，金地集团负责深圳坪山网中心项目的代建，2016年，金地集团以创新的代建合作模式参与深圳赛事。支持对口河源国家级孵化器“深圳金地创谷”建设和管理。
图金地集团深圳福田科技广场建设项目
近年来，金地集团积极探索商住项目代建领域，与当地多家房地产企业合作，包括成都金地天府城、烟台金地华盈悦府、惠州金地天润自在城等。沉阳金地悦光光、大连金地悦府、招远华英尚景、福建平潭金地长富、武汉金地中法千百汇等商住建筑项目取得了良好的业绩和声誉，并广泛获。我们得到了市场和合作伙伴的认可。
截至2019年8月，金地管理在深圳、温州、郑州、北海、杭州、沉阳等城市管理12个项目。房产类型包括住宅、自住、经济适用房、经济适用房和场馆。
业务创新、主动创新
金地管理层秉承金地集团31年的发展经验，享有金地集团七大区域50多个城市的发展资源，包括更敏锐的市场洞察力、更科学的发展体系和更好的客户服务水平。建筑代理业务的优势。
同时，金地管理公司的专业团队大部分来自传统房地产开发行业，经历了从传统开发向代建业务模式的转变。通过采访我们了解到，金地管理在向代建业务转型的过程中也遇到了困难。通过专业建设等一系列系统性调整，形成了一条较为成熟、能有效适应机关建设特点的发展路径。
图深圳金地管理公司员工出席公司更名仪式合影。
目前，金地管理已建立了项目咨询、开发建设、资金配置、政府建设四种基本合作模式，并可根据不同客户的需求灵活选择合作模式。顾主要专注于为客户提供咨询服务，包括项目定位咨询、全景规划、项目规划、计划规划控制以及项目施工图制作前的施工图设计管理等。我们不负责开发过程的建设管理，也不提供金融服务。
图湖南娄底咨询项目示意图
开发建设业务提供项目定位规划、设计管理、施工管理、销售管理、交付管理、维护等全流程开发建设服务。如果符合金地集团的品牌管理要求，则可以批准使用金地品牌。
照片北海/北海大道项目效果图
金融机构可以在开发机构提供的服务基础上提供金融服务，融资对象一般限于住宅房地产，按照项目最高资本的一定比例分配融资，剩余资金由开发机构提供顾客，我捐款。
在政府建设项目中，金地管理是政府相关部委的专业合作伙伴，对政府投资项目的全过程或分步开发进行管理，包括项目定位、设计管理、施工管理等。项目类型包括定居用房、固定销售住房、办公楼、办公楼等住宅和办公项目，以及学校、医院、广场、市政等公共配套设施。
图深圳盐天海神学院透视图
面对多样化的物业类型，金地管理勾勒出独特的住宅产品体系、办公产品体系、产业园区产品体系和市政公建产品体系。在专业建设方面，金地管理正在积极适应，拓展知识结构的外缘和内涵，一方面，原有主要适合一二线城市和热门三线城市的专业体系正在衰退。在三四线城市，我们积极学习合作伙伴的优秀经验和做法，丰富现有知识体系，在发展过程中不断丰富和强化自身的专业能力。
照片温州/吴江广告上城效果图
图片住建局百亿工程深圳——深光明项目效果图。
图郑州天伦项目效果图
体系建设、体系优化
在快速发展的同时，金地的管理始终坚持“规模”与“体系”并重。金地管理公司2019年召开的KICKOFF大会上，明确提出了“规模扩张、体系建设”的发展战略，企业要以行业领先的激情和干劲追求企业快速发展。一方面，持续构建体系体系，积极积累经验、提升能力、防范风险，保证了公司持续稳定发展、快速扩张、实力雄厚。目前，金地管理已初步构建服务体系、合同体系、风控体系、人才体系四大管理体系，形成管理制度、流程等系统性文件，未来将进一步探索和优化服务内容。合同模式、业务风险管控模式、人才建设与培养模式等。
结论
作为房地产行业的新蓝海，券商建设行业近期受到了众多优秀企业的关注，各大知名地产公司也纷纷进军券商建设领域。在传统房地产市场进入瓶颈的情况下，代建业务的吸引力逐渐显现，与传统房地产开发相比，代建需要更低的资金要求、更高的利润保证、项目获取有保障。不久的将来，建筑经纪行业将带来巨展，行业规模有望快速突破1万亿元。从“金地建代”到“金地管理”的转变，标志着金地在建代领域的探索更加成熟，建代行业再次迎来了龙头企业的有力竞争者。
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