相信对于“做好国有企业监管”地方监管联动办案以及关于江西王小宁的话题，很多人网友都想了解，那就让小编带大家来解一下吧！
编者注
我们要坚持党的领导作为国有资产和国有企业的独特核心竞争力，自觉主动把总书记关于国有企业改革发展的党建思想运用到工作实践中。我们是否努力建设更好的国有企业，这是党的物质基础和政治基础？近日，中央纪委、国务院国家监委纪检组召开地方纪委、国有产权监督管理部门纪检组负责人座谈会。国务院管委会研究如何对国有资产和国有企业进行监管，交流经验、分享见解。河北、江西、江苏等省市国资委纪检监察委员会负责同志介绍了工作做法。该网站将继续发布报告，重点介绍我们在不同地点的探索。
监管体制改革后，江西省纪委纪检监察组、省国资委监管的14家省属国有企业数量有所增加。从2,384到22,026。
“向各地派驻、交叉任用纪委书记，加强党的领导和企业生产经营一体化，建立项目分支机构，研究确定纪委委员固定在基层的工作办法”。省国资委监委纪检监察组组长刘玉春表示
省国资委纪检监察组自去年起在省盐业集团有限公司试点运作，根据姜堰盐业集团业务分布，集团总部位于赣东、赣西、赣北、赣南四个地区派出纪检组，每个区纪检组督查3至5家企业。
同时，按照新的制度设计，对人事制度进行了重新梳理，纪检组长人选在系统内竞聘，经集团纪委、组织部门考察后报送。报集团公司党委批准任命。
除人事任免与企业分离外，驻地纪检组长的考核、薪酬、等均不与驻地企业挂钩。这种制度设计解决了企业组织中监督复杂、困难的题，提高了派出纪检组监督检查的独立性。
履行监管职责除了充分考虑独立性外，还需要整合资源、相互合作。派出的各纪检组统一协同，做好日常巡视、专项检查、案件查处等工作。
例如，陇东区、陇南区纪检组联合查处姜堰化钢原副总经理、控股公司井钢绿宝董事长赖日明。集团公司纪委一体化派出。
考虑到建筑行业工程项目不稳定、党员分散、流动频繁等行业特点，江西省建工集团针对该项目成立了分公司，并在分公司成立了纪检委员会。暂时通过成立联合党支部，支部+项目的模式，建立党支部，并确定其他形式的适用范围，如与地方政府或甲方共建，这样项目拓展到哪里，就到哪里。党组织覆盖，监督扩大，这是可能的。
“试点工作开展以来，我们也发现了一些存在的题。比如，一旦派出纪检组去监管一个地区，纪检组就无法同时处理多个单位的重点题。”检验人员的素质和能力还有待提高。下阶段工作我们将探索更加科学的工作方法，让监管踏实、有序、有序。”江西省国资委纪检监察组表示。
No Comment