想必有些人都想知道机械设计招标网和投标流程是怎样的？的一些题，但是又不知道真假，小编为你详细的解说吧！
一、投标流程是怎样的？
1、投标人的准备工作
一、项目立项
提交的项目建议书的主要内容包括提出投资项目的必要性，拟建规模和建设地点的初步假设，资源条件、建设条件和协作关系的初步分析，投资估算和筹资假设等。项目总体进度及经济效益。以及社会效益初步评价等。
编制项目预可研报告和可行性研究报告并报送。主要内容包括相应的国家和地方政策、单位现有建设条件和建设需求；项目实施的可行性和必要性；市场发展前景；技术可行性可行性；财务分析的可行性；效益分析等
2.建设项目申请
招标人凭项目批准文件向工程交易中心建设行政主管部门登记申请施工。
3、施工单位投标资格
具有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
具有相应的编制招标文件和组织评标的专业力量
招标人不具备自行组织招标资格的，招标人有权自行选择招标代理机构并委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为投标人指定招标代理机构。
4.申请交易凭证
招标人凭施工登记表到工程交易中心办理交易登记。
2、资格预审和招标文件的准备
1.准备资格预审文件
资格预审文件内容资格预审申请书、法定代表人明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目、在建项目情况表及新承办、近年发生的诉讼、仲裁情况等材料。
2.准备招标文件
招标文件内容
招标公告、招标邀请、投标人须知、评标方法、合同条款和格式、工程量清单、图纸、技术标准和要求、招标文件格式。
编制招标文件时应注意的事项
1-明确文件编号、项目名称及性质；
2-投标人资格要求；
3-发布文件的时间；
4、提交投标文件的方式、地点和截止时间。招标文件应当载明投标文件的提交方式，是邮寄还是电传。投标文件应当送达的地点和时间。
三、招标文件编制要求
内容包括投标书及投标书附件、法定代表人明或授权委托书、投标保证金、工程量价目表、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资质审查信息。
投标语言；
招标文件的组成；
招标文件装订；
招标文件的格式及签字；
投标报价；
4、投标有效期
招标文件应当根据项目情况明确投标有效期，不宜过长或过短。如遇特殊情况，即开标后因各种原因无法确定投标的，执行机构和采购人必须在原投标有效期届满前要求投标人延长投标有效期。此类请求和复必须以书面形式提交。投标人可以拒绝执行机构的此类请求，但不会没收其保证金。
5、密封提交投标文件
投标人应按照招标文件的要求密封并提交投标书。例如，有时执行机构要求投标人将“价格文件”、“技术和服务文件”、“业务和资质证明文件”等所有文件密封在一起。有时会根据需要密封并单独提交。这个要看实际情况。确定，但必须在招标文件中明确说明；
投标人应保证印章完好，并加盖投标人单位印章和法定代表人印章，以便开标前检查文件的密封情况。
6.浪费的投标
有下列情形之一的，投标无效
投标文件的送达时间已超过规定的投标截止时间；
招标文件未按要求装订、密封的；
未加盖投标人公章、法定代表人和授权代表印章，未提供法定代表人授权书的；
未提交投标保证金或金额不足、投标保证金形式不符合招标文件要求、存款汇款银行与投标人开户银行不一致的；
投标有效期不足；
资质证明文件不齐全；
超出业务范围的招标；
投标商品非投标人本人生产且未提供制造商授权及证明文件的；
采用联合投标方式时，未提供联合各方责任证明文件的；
公开招标公告不符合技术规范中主要参数、超出偏差范围等。
3、资格预审公告的发布
1、资格预审公告的编制包括招标条件、项目概况及招标范围、资格预审、投标文件的提交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
2、发布媒体在工程交易中心网站上发布招标公告。刊登媒体有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》、《中国采购招标网》。招标公告在媒体或网站发布后5个工作日内有效。
4、资格预审
1、资格预审文件出售
2.接受投标单位的资格预审申请
3.潜在投标人资格预审
接受资格预审文件
组建资格预审委员会，招标人应当组成评审小组，成员包括财务和技术专业人员。
审核流程
1-初步审查
对资格预审文件的完整性、有效性和正确性进行资格预审。
2-详细审查
营业执照、企业资质等级等财务方面是否有足够的资金承接该项目。投标人必须具备一定的流动资金。施工经验是否承接过与此类似的项目，特别是有特殊要求的施工项目；近年来建设项目数量和规模。人员投标人的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本项目的要求。
3-设备
投标人拥有的施工设备是否能够满足本项目的要求。
阐明
评审委员会要求申请人对资格预审文件中存在歧义的内容作出书面解释。范围申请文件中不清楚的内容应当以书面形式予以澄清或说明；申请人的澄清或者说明不改变申请文件的实质内容，并作为申请文件不可分割的一部分。
方法
一般情况下，评价办法会在公告中载明，评价办法一般分为合格制和限量制。
审查报告
评审委员会完成评审后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面评审报告。通过详细审查的申请人数少于3家的，招标人将重新组织资格预审或不再组织资格预审，采用资格后审方式直接招标。
根据审核通过的申请人名单确定
通过审查的申请人名称一般由招标人根据审查报告和资格审查文件确定。
4.招标采购需邀请函
5.销售招标文件、及附录
1、招标文件的出售
向合格投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。自招标文件、图纸、工程量清单等材料出售之日起至停止销售之日为5个工作日。招标人应当给予投标人准备招标文件所需的合理时间，该时间至少不少于二十日。一般情况下，出于保险目的，自招标文件发出之日起至投标文件提交截止日期为二十五日。
2、开标前的项目现场考察及标前会议
应按每个投标单位组织现场检查，不得单独或者单独组织投标人进行现场检查。
标前会议所有投标人将在标前会议和现场检查期间回有关招标文件的题。
3、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应至少在招标文件规定的投标文件提交截止日期十五日前以书面形式通知投标人，复内容为招标文件的组成部分。
6、接收投标文件
接收投标人的投标文件和投标保证金，保证投标文件的密封。
7、遴选评标专家
开标前两小时内，从相应专业专家库中选出评标专家，招标人派代表参加评标。
8.开标
一、时间、地点
时间为招标文件规定的时间，地点为工程交易中心。
2.参会人员签到
招标人、投标人、公证处、监理单位、纪检部门等参加人员签到。
3、投标文件密封检查
开标时，投标人或其选举的代表应当检查投标文件的密封情况，也可以由投标人委托的公证机构对印章进行检查和公证。
4、主持歌唱。
5、记录开标过程并存档备查。
9、投标文件审查
1、评标委员会的组成
评标委员会由专家和投标人代表组成。一般情况下，投标人代表担任委员会主任。专家由投标人在开标前从专家库中选定，专家信息必须保密。其专家有一个“回避原则”。
2、评标准备
工作人员和评委准备
工作人员向评委发放招标文件和评标相关表格。评委将熟悉招标项目概况、招标文件主要内容、评标方法和标准等，明确招标目的、项目范围和性质、招标文件中的主要技术要求和标准。以及商业条款等。
根据招标文件，对投标文件进行系统审查和比较。
3.初步审查
招标文件的合格评定
1-投标文件的有效性
2-投标文件的完整性
3-与招标文件的一致性
对招标文件有疑的，投标人应当提供书面解释和澄清。
放弃投标的相关情况必须符合招标文件和国家有关规定。
4.详细审查
员工工作
评标辅助人员协助评委计算、审核、汇总各标段的评标分数。
审核流程
1-技术评估
主要内容包括施工方案的可行性、施工进度的可靠性、施工质量的保证、符合设计技术要求的工程材料和机械设备的供应、对提交的建议书进行技术审查等。按照招标文件的规定执行。
2-业务评估
主要内容包括审查所有报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、以及对拟定方案进行业务评估。
3-招标文件的澄清
评标委员会可以约谈投标人，澄清其投标文件，提出口头或者书面题，并要求投标人回，投标人应当在规定时间内正式书面复。需要澄清和确认的题必须由授权代表提出。正式签署并成为招标文件的组成部分。
5、评标报告
报告内容主要包括基本信息和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标清单、弃标说明、评标标准、评标方法或评标因素清单、分数比较表，并审查投标。投标人的排名以及澄清、更正等记录。
评标报告应当由评标委员会成员签署。
提交书面评标报告并解散评标委员会。
6.推荐中标者
评标委员会推荐的中标人限于1至3人，并注明排名。
10.校准
评标结果应当在市工程交易中心网站公示，公示时间不少于三个工作日。
11、发出建设工程中标通知书
1.发出中标通知书
2.谈判准备
1-谈判人员的组成。
2-专注于相关项目的数据收集。
3-谈判各方及其情况的详细分析
谈判内容应当明确，合同中确定的条款不应有任何一方还价的余地，并且不存在争议、含糊、漏洞和相关缺陷。
4-制定谈判计划。
12、签约前合同谈判及签约
1、签约前合同谈判
到约定的地点进行谈判。在谈判过程中，一定要掌握主动权。不要太保守或太激进。注意肢体语言、声音和语调。正确掌控谈判议程，站在对方角度说话，贯彻利他、损人利己的原则。
2.签订合同
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30个工作日内签订合同并提交履约保证书。
13、投标保证金返还
投标人与中标人签订合同后5个工作日内，将投标保证金退还中标人和落选人。
二、从开标到合同签订的完整流程？
1、投标人的准备工作
一、项目立项
-1。提交的项目建议书的主要内容包括提出投资项目的必要性、拟建规模及建设地点的初步设想、资源情况、建设条件
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