本文章给大家讲解为什么是通威？刘汉元和他的千亿太阳能王国，以及一些无锡 光伏产业对应的知识点，下面小编给各位解一下吧！
刘汉元，全国人大副委员长、全国工商联副主席、通威集团董事局主席。
2023年5月19日上午8点，柳韩元穿着灰色西装和黑色裤子，快步走进办公室，准时进入办公室。我们上次见面是两年前，在通威成都总部办公室。过去两年是太阳能行业的动荡时期。
2022年，太阳能产业将空前火爆，吸引大量跨国资本投资，产业上下游将开始新的扩产，硅材料价格将再创新高。最近几年。财报数据显示，通威2022年实现销售额142423亿元，净利润较上年增长21725元，成为市值超3000亿元的太阳能行业“利润王”。
但刘汉元并没有表现出任何自满的迹象。他很少谈论自己，更喜欢把自己和通威放到这个行业里，只是感觉“热一点、好一点”。在“碳中和”目标下，未来人类的清洁能源从何而来？社会尚未达成共识，但“目前形势已处于关键时刻，是转型期的里程碑”。
通威总部大楼展厅从左到右陈列着各个时代的原创太阳能产品。最早的是1982年美国生产的多晶硅组件，1986年安装在海南岛尖峰岭。仍然依赖欧美厂商，时至今日，中国已逐渐从太阳能行业的“穷学生”，成为全最大的多晶硅生产国，能源消耗也位居全前列。
刘汉元代表着一批太阳能企业家站在历史的长卷上，这几年走过了黑暗，看到了曙光。他们有率先发现浪潮的眼光，也有在山谷中勇往直前的勇气，掌管通威的刘汉元就是为之奋斗的人选。
这也是中国制造在舞台上披荆斩棘、超越自我的故事。相关企业的命运就像过山车一样。要么濒临死亡，要么翱翔天际。“光有九人死亡是不够的。要概括残酷的程度。”刘汉元站在现在，回望过去，我突然感觉自己置身于历史之中。
随着硅材料价格近期开始下跌，新的周期可能会出现。此次在成都，《南方人物周刊》采访了刘汉元，谈论了行业、价格、竞争、过去与现在、通威决策背后的思考、太阳能行业的挑战以及收购女儿背后的决定。刘书琪.我已经超越了主席的位置。
2004年3月2日，通威股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市。
逆周期运行、超前布局的背后理想信念
刘汉元是一位长期专家，有着精准的短期投资眼光。通威的许多逆周期业务在行业低迷时期被讨论过，许多人认为这些逆周期投资奠定了通威的全影响力。
2020年2月至3月，国内受COVID-19疫情影响，多晶硅价格创近10年来最低水平，不少企业停止扩产或生产。不过，通威当时宣布了扩产计划，乐山二期和宝山一期项目随后将陆续投产，年产能各达到5万吨。
这种逆周期扩张策略，使通威成为2021年开始的新太阳能热潮中首家启动大规模产能的企业，同时也是硅料波动周期的最大赢家之一。
“但事实上，我们认为这不是一个短期任务，而是正在按计划一步步进行。其背后本质上是对过去几年太阳能行业发展的深刻理解和坚定的信念。”对这个行业未来的发展充满信心。”一位在通威工作了20多年的高管表示
时间向前推进。2018年，随着“531太阳能新政”出台，我国太阳能发电补贴大幅下降，引发恐慌，行业陷入低谷，国内约10家硅材料企业停产检修，不少零部件企业都在紧急状态。业界不断传来要求工资、停产等雷鸣般的消息。
紧接着提出了2020年的行业冰点和扩产计划。2021年下半年至2022年，有机硅材料价格将从6万元/吨上涨至最高30万元/吨，通威产能将随着价格激增。
刘汉元认为，当行业面临低谷时，其技术和成本才能更接近大规模应用的起点。“我们技术和流程的内部改进为流程重复提供了条件，内部和外部的判断让我们能够大胆地维持未来两到三年。从行业和案例研究的角度来看，建设投资非常昂贵。”我认为这要么是一个有趣的巧合，要么是一个非常有意义的必然。”
“每个行业都有一个波动的周期，达到顶峰后必然下跌，触底后缓慢上升。在波动的过程中，有投资风险，有机会，也有回报。当低点低时，你必须为高点做好准备。“你必须在高点时为高点做好准备。不要追逐一切。如果你能在变化和不确定性中弄清楚60-70%，做出正确的选择，你就已经是非常好。”刘汉元表示，通威似乎总是在外界认为行业有机会的时候突然站出来。站起来并抓住盈利机会，实际上是理性控制的结果。速度和规模，规避风险和降低风险，这是通威几十年来一直在做的事情。
通威逆周期投资的另一个经典例子是2013年。2011年欧美太阳能补贴大幅下降后，全太阳能市场暴跌，让很多企业面临风险。当时，通威以87亿元收购合肥LDV，进入太阳能电池领域，后者曾是全太阳能电池项目最大的单体公司。
这似乎是在利用短期机会，准确捕捉发展机遇，巩固长期优势。事实上，这一切的背后，隐藏着刘汉元对当前和未来社会需求的深刻理解以及对太阳能产业的理想。这些年来。
刘汉元2002年进入北京大学光华商学院攻读EMBA课程，毕业后继续在经济学院攻读工商管理DBA课程。他的博士论文是“各种新能源及其比较研究”。“我们国家的能源战略选择。”当时，中国的雾霾题还没有被重视，他们就已经在思考中国未来的能源机会在哪里。刘汉元重点关注煤炭、石油、水力发电、风能等。“核能。经过研究和研究，我们发现太阳能这种路线最短、储量最大、取之不尽、用之不竭、成本极低的未来能源，几乎是唯一的选择。”
这一发现让刘汉元兴奋不已，2006年，他偶然发现了太阳能热潮，并决定成为这个时代的参与者。
“只要你坚信这个结论，每当你遇到黑暗时，无论是上坡还是下坡，你都会变得非常坚定。做生意40年了，你什么时候能开到280公里每小时的速度，靠什么行驶？”公路你能开吗？只能开10公里/小时吗？这是一个“老司机”必须知道的。根据速度和风险来判断机会和风险的控制。安全和风险控制永远是重中之重。追求机遇和规模永远是第二和第三。40多年来，通威走过了史诗般的时代，可以说没有故事，我们用直线讲述我们的历程，我们坚持线，没有任何重大的上升或下降。”
但现在回想起来，我进入这个行业已经快20年了。当时，整个社会还没有形成对太阳能发电或新能源产业的总体认识及其必要性的概念。
“这正是韩渊等人心中的理想。”2010年，刘汉元、刘建生合着的《能源革命改变21世纪》出版时，一位电视台导演这样说道。
在梦想成为现实之前，就像走过一个漆黑的夜晚。
2015年11月18日，通威举行太阳能电池项目两周年庆典暨双流5GW高效晶硅电池项目启动仪式。
黎明前的黑暗做先锋，而不是烈士
“为什么我们这个时代的思想和意识跟不上看似如此明显的趋势？”
“你认为这是显而易见的，但事实却并不那么清楚。”刘汉元说“五到十年前，很多人没有看到、没有认清，或者认识但不理解，或者理解但不理解。”不能理解。不经济且不可靠。“改变认识是一个痛苦的过程。”
他曾经见过一位在中国能源界德高望重的前辈，后者为中国传统能源所取得的成就感到自豪，这确实是值得骄傲的事情。他完成了中国能源建设从零到一。他对刘汉元说看看人们在中国活跃的地方。“如果你停在那里，再转东西、南北，500米之内就会有一座输电塔。”
刘汉元试图修改太阳名字，但发现“即使有面对面、逐桌讨论的条件，我也无法说服他”。
“刘老头，你想想看，我建的20、30公顷的核电站可以发100万、200万、甚至300万千瓦。燃煤电站可以发300万、500万千瓦。你的太阳。光伏发电需要生产1亿千瓦。”“生产1000千瓦需要多少英亩土地？”
“占地三万英亩。”刘汉元道。
“你去哪里找三万亩地？不可能！”
随着岁月的流逝，越来越多的人审视行业趋势，现在已经是传统能源逐渐被取代的时代，刘汉元说，“这已经是历史了。”
但他也认为这很正常，“我们需要了解社会的复杂性和思想的惯性，这样我们才能责怪自己，而不是责备别人。”选择成为先锋，而不是烈士。在许多行业，超前思考是不现实的，其他人会认为你是一个幻觉。改变是非常困难的，需要每个人的时间以及各种条件的重叠。有必要根据目前的情况来想象和评估该怎么做。”
刘汉元几年前就常说，只要解决了观念和认识的题，产业发展就不是小题。在煤炭时代，很多人对他说“你的太阳能来来去去，到处挂着。我们的发电机有多可靠？“它一直在转动，煤不断地进来，而且还有一个烟囱。”“煤炭发电确实是一种更稳定的能源，但我认为这是面向明天和未来的又一步。”
过去20年，受社会共识、观念、技术的，是太阳能领域跌宕起伏的时期。经过几个繁荣、萧条、复苏的循环，旧王结束了，新王上台了。
2004年，太阳能行业在全范围内首次出现爆发式增长，市场需求在一年内翻了一番。由于环保和能源安全的双重压力，德国、瑞士、西班牙等多国相继出台太阳能发电政策，欧美多国鼓励太阳能发电发展价格比平均电价高10倍。我做到了。
由于供过于求，多晶硅的价格飙升近十倍，2006年达到100美元/公斤。随着中国太阳能企业接到大量海外订单，掀起了一股创富热潮。2004年，无锡尚德光伏出口额增长了十倍，成为全十大太阳能电池制造商之一。2005年，尚德在纽约证券交易所上市，到2006年，创始人施正荣成为中国首富。
2008年是太阳能行业的黑暗时期。随着金融危机的爆发，欧美太阳能需求锐减，多晶硅价格暴跌，昂贵原材料库存激增。沉重的负担。2010年，无锡尚德破产重组，标志着一代太阳能领军者的终结。
尚德的没落只是其中的一个缩影，赛维、英利、汉能等名字的消失背后，还有一段太阳周期沉浮的残酷历史。
西南地区原本有十几家太阳能发电企业，只剩下通威幸存。刘汉元说，“行业竞争的激烈程度是可以想象的，但这个行业终于迎来了曙光。看到曙光的那一刻，作为见证者和参与者，我感受到了一种非常复杂的处境。”
过去，我国太阳能产业由于缺乏先进技术和高效支撑，在全产业链中处于劣势，核心技术位于海外，多晶硅及核心制造设备严重依赖进口。一只蝴蝶在大洋彼岸扇动翅膀可能会在中国引发一场飓风。但今天，发生了翻天覆地的变化。
2015年左右，一位在中国能源行业工作的老人再次见到刘汉元，他提出想去参观通威的太阳能工厂。刘汉元清楚地记得两人时隔多年再次见面时对方所说的话。“这是最有前途的行业。”
通威龙袍“渔光一体化”基地
光伏背后的能源革命
能源背后不仅仅是一门生意，更是对人类生存环境可持续发展的追求。在全能源转型过程中，我们必须改变过去对石油、天然气进口的依赖，实现新时代的赶超。活力。“这个行业在做自己的事情，但它对整体关系的影响比大多数人想象的要大。”对于能源转型，刘汉元有自己的看法。
他回忆说，过去欧美并没有把中国的多晶硅产量和未来产量包括在内，因为中国光伏技术的掌握还很肤浅，管理粗放，产品质量无法提升，成本消耗无法降低。减少。我长期以来一直在展示我的统计能力。我国系统运维水平和能力无论是设备可靠性还是业务和管理理念都非常落后。
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