不少人都想知道机械制造商如何做好生产管理？和机械生产管理的相关话题，本文为各位详细的解说。
当前，制造企业的经营环境正在快速变化。制造企业面临着客户对产品多品种、小批量、高品质、完善的售后服务、卓越的客户体验和快速交货时间的需求，正处于数字化转型的关键时刻。
机械制造的特点
1、材料种类多样，产品结构BOM复杂，设计版本不断更新，BOM响应速度必须高。
2、由于供应链整体协调性差，等料时经常出现停工现象。车间和生产现场对材料完整性提出了很高的要求。
3、订单进度难以跟踪控制，订单交付保障难度加大。
4、产品、零部件、材料种类较多，加工工艺复杂，影响生产过程的不确定因素较多，制定生产和采购计划困难。
5、产品质量控制要求高，产品必须有严格的质量跟踪管理体系。
6、售后服务维修响应速度慢，服务进度难以跟踪，服务质量难以监管，内部协作和信息化程度低，售后服务效率低，客户体验差。
因此，采用合适的ERP系统来解决制造商面临的痛点和困难是制造商的必然选择。
:可通过顺景ERP系统实现
1有效提高BOM准确率。
顺景ERP系统提供类型BOM管理个BOM数据沉淀，有效保证BOM准确性。订单配置变更时更改订单BOM，一键下单，有效减少对研发人员的依赖，自动生成订单BOM，提高工作效率。
2有效提高供应链管理效率。
通过顺景ERP系统，建立对上游供应商的价格管理、信用管理和绩效管理，对下游客户的销售预测、库存管理和多维度管理系统，实现企业数据可视化决策和对供应的多维度控制。链条与供应链管理行业的协同提高了企业供应链管理的效率和效果。
3生产过程安全可控。
顺景ERP系统提供以项目图纸、人机物料、变更、利润等为重点的全流程项目管理，实时掌控项目进度，一键跟踪直至结束，及时发现题，及时响应客户订单查询，公司通过不断优化生产流程帮助确保交货时间和利润。
4制定合理的采购和生产计划
顺景ERP系统可以根据生产调度计划对整套设备进行检查，及时调整生产计划，告知采购跟踪，实现准确、快速的生产调度以及采购、仓储、生产的协同一体化。该系统适用于计划生产、接单等生产方式，大大提高了工作效率和准确性。
5全过程质量追溯与控制
顺景软件帮助制造企业实现原材料采购、生产、检验、成品仓储、物流全流程的实时数据采集、跟踪和控制，一键快速追溯产品历史记录，确保产品质量。
6售后服务质量有保障
顺景售后服务管理覆盖全流程，帮助企业有效解决售后服务调度、验收、记录、评价等售后服务管理流程题，提高售后服务效率，更好地管理公司的售后服务-销售服务。完善销售工单服务流程，为客户提供更好的服务，帮助企业有效提高售后服务效率，保证售后服务质量，提高客户满意度。
一、机械行业管理系统怎么制定生产计划？最好有步骤？
打开生产生产计划添加生产计划点击“添加生产计划”输入主题等基本信息，输入产品信息保存。同时，在建立生产计划时，可自动联动产品清单、BOM等，并可详细查询原材料的采购历史和库存状况，实现全方位联动。通过实施生产、供应、销售数据，可以解决企业生产什么、生产多少、何时生产、何时交货等管理题。我不知道你用的是什么管理系统，但我用的是志邦机械工业管理系统。
二、机械加工安全管理条例？
机械制造企业安全生产监督管理规定
第1章
第1条
为了加强机械制造企业安全生产，预防和降低生产安全事故和职业病风险，保障劳动者生命安全和职业健康，根据《中华人民共和国工业安全法》，制定本规定。》及中国其他法律、行政法规。
第二条
国家工业安全总局对全国机械制造企业的安全生产工作进行监督管理。县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门对本行政区域内机械制造企业的安全生产工作实施监督管理。
第三条
机械制造企业是安全生产的主体，主要负责人负责监督企业的安全生产工作，相关负责人在各自职责范围内负责相关单位的安全生产工作。责任。集团公司负责所属所属企业的安全生产管理。
第2章
安全
第四条
机械制造企业必须遵守安全生产、职业健康有关的法律、法规、规章和强制性标准。
第五
机械制造企业必须建立健全安全生产责任制度、安全生产和职业健康管理制度，健全各项任务、岗位的安全技术操作规程。
三、生产管理的方法？
1、以人为本，职责明确，权限充分
2.我们以客户为中心，尽最大努力让他们满意。”
3、严格坚持“安全生产、文明生产、平衡生产、优质生产”的生产管理原则。
生产作业需要使用多种设备和设施，必须对各种机器、设备和设施进行检查、维修和保养，以确保设备和设施能够满足产品生产的需要。
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