对于一些关于股权激励的三种常见模式和股权激励激励方式相关的题，你们想知道那些呢，接下来让小编带你们了解一下。
股权激励的三种常见模式
股权激励的三种模式——真实股权模式
真实股模式是指激励对象通过个人投资、贷款、补偿等方式，以约定价格获得一定数量的企业股，并立即享有股，股权收益可于当年兑现，且激励主体有一定的约束条件。
其显着特点是，激励对象现已取得公司股权，工商登记变更是主要标志。享有公司股的全部权利
股权激励的三种模式——股权模型
期货股模式允许激励对象在一定期限内以约定价格满足一定业绩条件后，通过资本投资、贷款、报酬、股息等方式获得一定数量的企业股份，并提供股权收益中长期来看。激励对象必须满足一定的约束条件。
激励对象是其目前不取得公司股份，必须在一定期限内分期兑现，其本质是合约。
享受权认购权、分红权、增值权、知情权。
股权激励三种模式——虚拟股
虚拟股是指公司授予激励受益人的“虚拟”股，激励受益人可以享受一定数量的分红权和股价上涨的利润。当公司业绩目标实现时，受益人可以相应获得一定数额的股利，但没有所有权或投权，不能转让或出售，离开公司时自动消灭。
在虚拟股东实现既定目标的情况下，公司向持有人支付收入，收入可以以现金、等值股、或等值股与现金的组合支付。虚拟股是公司剩余债权的持有人份额，从而将长期回报与公司业绩联系起来。
独特之处在于，您持有的不是公司股，而只是股息凭证，这是金的另一种形式。
享受权分红权、增值权、知情权。
三种股权激励模式——比较分析
根据企业发展阶段、企业所处行业特点以及实施股权激励的目的；
一般是实股+期货股、实股+虚拟股、期货股+虚拟股、实股+虚拟股+期货股三种模式的组合。
三种股权激励模式——华为各阶段的股权激励政策
初创期
非法投资
内容1990年，华为首次提出内部融资和员工持股的概念。股价为1元/股，税后利润的15%用于股本股息。员工薪酬由工资、金和股股利组成，三部分金额大致相同。股根据职称、季度业绩和入职第一年的资历进行分配，一般用员工的年度金购买。如果新员工的年度金不足以分配股，公司会帮助员工获得银行贷款来购买股。
作用主要用于内部融资，同时具有激励作用。
题原股东股份过度稀释
风险该模型基于企业的可持续发展。
调整期
期货股与虚拟股的结合
虚拟股有分红权和股价上涨权，但没有所有权或投权，不能转让或出售，离开公司时自动消灭。
政策1、新员工不能长期以每股1元的价格分配股。2、现有内部职工股逐步转为赠与股。3、今后员工的大部分收入将不再是期权的固定股息，而是未来股，即公司净资产的增值。
如何华为的考核制度是员工花一定的就可以获得期权。该期权的行使期限为五年，每年五分之一以现金支付。如果有人在2002年购买了50万股，而该年的股价逐年不同，那么行使期权的方式有3种1.差价2.以1元/股的价格买入股3.放弃
功能主要是激励
不稳定时期
股分配、降薪、期权与薪酬体系相结合
方式华为要求中层及以上员工自愿提交“减薪申请”，并分配股份，稳定员工队伍，共克时艰。
与现有普通分配的区别1.分配金额非常大，接近员工平均拥有的股份总数。2.兑现方式不同。本次分配规定锁定期为3年，不能3年内可以兑现，3年内不能兑现。3年内离开公司的股分配无效。以骨干员工为中心组织，骨干员工持有的股多于普通员工。
购买股资金华为已采取措施支持员工购买虚拟股，员工只需提供所需资金的15%，其余部分将以银行贷款的形式提供。
作用稳定员工
镇流器
饱和供股
分配方式2008年12月，华为发布“分红”公告。分配价格为404元/股，年利率为6。对于在华为工作一年以上的员工，各种岗位进行匹配。例如，13级员工的最大持股限额为20,000股，14级员工的最大持股限额为50,000股。华为现有员工大部分因持股已达上限而没有参与本次配股。。
股购买资金本次股分配与之前相同，如果员工缺乏资金，可以向公司借用资金。
作用激励新员工和更广泛的人员，解决现有员工坐享成功的题。
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