多多果园可以买家电吗,拼多多与格兰仕联合推出定制产品

不少人都关注了拼多多与格兰仕联合推出定制产品和以及多多果园可以买家电吗相关的话题,大家都不是很了解,那接下来听小编的讲解吧!


战略会上,拼多多与格兰仕团队提出了一系列深度战略合作的公开倡议。照片来源公司


双方达成全面战略合作,将根据各地区消费者的差异化需求打造新品类、新产品。


5月28日,中国著名家电品牌格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤率队莅临拼多多总部,双方正式建立长期全面战略合作伙伴关系并调配资源共创。我会尝试。为全国消费者提供优质的产品和服务。


拼多多联合创始人达达表示,“格兰仕是一个受人尊敬的民族品牌,拼多多将与格兰仕共同打造电商、家电领域的合作模式,围绕新品类、新产品进行联合创新,共同打造电商、家电领域的合作模式。”格兰仕集团董事长梁昭贤表示“拼多多拥有长远的战略眼光,致力于追求质的增长。格兰仕将参与并提供支持。犹豫。”


定制产品与消费者建立情感纽带。


在本次战略合作会议上,定制产品的可行性成为拼多多与格兰仕团队深入探讨的内容之一。格兰仕生活电器市场部总监吴毅表示格兰仕将生产最好的产品,为拼多多提供最大的支持。两家公司计划联合推出定制产品,以满足各地区消费者的差异化需求。格兰仕在全建立了10多个研发中心,为双方共同打造新品类、新产品提供了有力支持。


达达认为,拼多多与格兰仕的深度合作不仅围绕产品、营销、用户,而且延伸到了超越当下。双方将重点发展三到五年,持续投入产品创新。拼多多将持续投入资源进行支持,不会局限于短期盈利。


拼多多坚信,不仅要为消费者提供价格实惠的产品,还要创造令人兴奋的互动购物体验。第三方数据显示,拼多多表现出强大的用户忠诚度,在日均使用时长、打开次数、用户留存率等多项重要指标上均保持显着领先。


这种管理理念不仅提供了实用的、定制化的产品和令人兴奋的消费体验,也给品牌提供了很多灵感。格兰仕CIOAlice表示团队调查结果显示,不少拼多多用户分享“砍价”、“买单”、“种树”不仅是为了盈利,也是为了朋友之间的互动和乐趣。这在年轻人中尤其明显。用户。


对此,拼多多家电事业部负责人永泉表示,拼多多不仅仅卖产品,还包括各种用户互动和,打造一个用户可以在购物的同时扩大社交、找到乐趣的超级乐园。他表示,希望这样做。释放电子商务行业增量市场潜力。


“拼多多创造了一种很好的消费者沟通方式,甚至可以说创造了年轻人与中国社会互动的新方式。”Alice分析道。用户活跃度和乐趣。我们关心的不是我们销售了多少产品,而是我们如何能够让我们的用户更有性,给我们的家电使用带来更多的享受,并且这种乐趣可以让用户分享。”


双方团队结合拼多多的产品特点和用户特点,在战略会议上提出了一系列公开提案。爱丽丝指出对于刚进入职场的年轻合租群体,两方可以共同研发最安全、最实惠的厨房用具,为年轻人创造共享早餐的美好时光。“从拼多多购买不仅是最便宜的,而且也是最便宜的。”同时,Alice将“多多果园”等用户基数大、粘性高的创新应用升级为“种树做微波炉”等精的互动,为带来更多惊喜用户。我建议可以这样做。


对此,梁昭贤总结说,格兰仕一直倡导“对家电的理解,对人性的理解”。“家电应该美观、友好。”只有创造出会说话、有温度的产品,才能利用互联网技术与消费者建立情感纽带。


双方将共同开发增量市场。


格兰仕深耕家电分销渠道40年,拼多多被评价开创了品牌下沉新渠道。


在过去的发展历程中,格兰仕始终秉承“只有世界一流的产品才是民族的”理念,致力于打造具有全竞争力的民族品牌。梁昭贤表示,“自去年‘全民家电,品质生活’新战略提出以来,格兰仕取得了很多成绩,我们将通过更好的,向消费者推出更多一流的产品。”


达达分析,在不断变化的行业中,品牌尤其是家电品牌的渠道也在不断变化。


他表示,“传统电商家电的主战场在一二线城市,下沉市场发展有限。过去,品牌都是下沉到超市、专卖店,消费能力下降。”三线及以下城市居民的消费力不断增强,“因此,品牌商家越来越注重下沉用户,而拼多多在品牌下沉过程中发挥着重要作用。”


【合作成果】


格兰仕产品入驻拼多多高性价比


据QuestMobile近期发布的《下沉市场报告》显示,截至2019年3月末,三线及以下城市移动互联网用户规模达618亿,代表着巨大的人口红利。拼多多子市场月活跃用户增量同比增长5880万,继续大幅领跑电商行业,新增用户数超过全行业净增长。是淘宝的233倍。


除了进军增量市场,达达还谈到了拼多多年轻用户群体的品牌趋势。极光大数据显示,拼多多是年轻人占比最高的互联网应用之一,1995年和2000年出生的用户占比43%,规模超过16亿。


“随着人口年轻化和市场下沉,拼多多拥有合适的人才来增强其品牌知名度和消费潜力。我们相信,随着的不断快速发展,拼多多有能力改变某些行业的格局。我相信。”达达说。


截至2019年3月底,拼多多年度活跃买家超过43亿,月活跃用户超过29亿,还支持和孵化了众多新品牌。对此,达达表示,每次零售渠道变革都会涌现大量新品牌,而随着新电商的兴起,现有品牌的新品类以及现有品类中的新品牌也有望涌现。


按用户数量计算,拼多多已经是中国领先的电子商务之一,但达达认为拼多多仍处于发展初期,未来将成为年交易额达到万亿的。


“在发展和行业不合理竞争的现阶段,拼多多将坚定捍卫,并为愿意建立长期战略合作的品牌提供全力支持。将为格兰仕带来长远发展,为消费者创造更大价值。”达达表示。


据了解,拼多多目前正在积极推进6月18日之前的“百亿补贴”促销活动。本次促销及后续6月18日促销中,格兰仕所有产品均将在拼多多上架,性价比。全网。


【行业观察】


两个政党的理念有很多相似之处


拼多多和格兰仕有很多相似之处。40年来,格兰仕秉承“让消费者以最低的价格购买最优质的产品”的理念,在中国最具竞争力的产业之一的家电行业中发挥了重要作用。通过行业的不断完善和升级,微波炉行业已将价格降至低至300元,并获得了国内外市场份额。从微波炉到空调以及各类小家电,格兰仕秉承“微利增长”理念,通过规模化经营推动成本降低和研发投入。


近年来成长起来的拼多多秉承“综合效益”理念,深度推进产业供应链重构,持续为消费者打造实惠优质的产品。


“消费者导向”的核心理念给了两家公司许多共同的主题。梁昭贤表示,团队对拼多多的模式和前景进行了深入分析,拼多多的超凡思维和拼搏精神非常令人敬佩。格兰仕希望今天能够一起“战斗”。


撰稿/新京报编辑冯静


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