一、2022年三重重大决策制度实施细则是什么？
学校实施细则
为落实“三重一大”决策制度，规范学校领导班子和领导干部决策行为，提高决策水平，防范决策风险。为进一步弘扬领导干部廉洁从政精神，深入推进学校反腐败工作，保障学校科学发展，根据教育局要求，结合学校实际，特制定本实施办法。
“三重一大”事项决策必须遵循以下原则
1、凡涉及学校重大事项决策、重要人员任免、重大项目安排、大额资金运作等事项，均须由领导班子集体决定。
2、坚持依法决策，遵守国家法律法规、党内规章制度和学校相关规定，确保各项决策合法合规。
3、坚持民主决策。领导班子成员必须正确处理民主和集中的关系，带头实行民主集中制，坚持集中指导下的民主和民主基础上的集中相结合，遵循“集体领导、民主集中”的原则。集权和个人审议”。按照《会议决定》的要求作出决定，保证权力的正确行使。
四、坚持科学决策，以科学发展观为指导，解放思想，实事求是，着力加强决策研究、论证、程序、执行、监督等关键环节，有效防范决策风险，增强决策科学性，避免决策失误。
5、坚持规范决策。领导班子和领导干部必须按照议事规则和各自的职责权限作出决定。
二、山东省三大工程实施细则是什么？
1.基本原理
坚持集体决定。重大事项决策、重要人员任免、重大项目安排、大额基金运作等均纳入常委会会议范围。必须遵守常务委员会会议的议事规则，由县委班子集体决定。
坚持依法决策。必须遵守国家法律法规、党内规章制度和有关规定，确保一切决策合法合规。
坚持科学决策。从实际出发，解放思想，实事求是，重点加强决策研究、论证、程序、执行、监督等关键环节，增强决策科学性，有效防范决策风险。
坚持规范决策。班子和领导干部必须按照议事规则和各自的职责权限作出决定。
二、“三重一大”事项的主要范围
重大决策事项主要包括贯彻落实路线、方针、政策、法律法规的重大举措和上级的重要决策；党的建设和领导班子、干部队伍的思想、作风、组织、廉洁建设；发展战略、资产调整、产权转让、对外关系、投资、利益分配、组织调整等重大决策以及其他重大决策事项。
重要人事任免事项主要包括厅级干部任免；后备干部的推荐和确定；公开选拔和招聘工作人员。
重大项目安排主要包括年度投资计划、担保项目；大宗材料及设备采购；重大工程和民生工程建设项目；重大活动安排和其他重大项目安排。
大额资金运作事项主要包括200万元以上大宗物资采购或项目工程结算、项目资金拨付、单位职工金集中发放、国有资产租赁、处置资金等；20万元以上资金非生产性使用以及重大捐赠、赞助等大额资金使用等。
三、决策的基本程序
“三重一大”事项提交常委会集体决策前，分管领导要召集有关部门进行初步审查，广泛深入调查研究，充分听取意见听取各方意见。对专业性、技术性较强的事项，应当进行专家论证和技术审查。咨询、决策、评估；对与职工利益密切相关的事项，实行公开披露制度，扩大职工参与，进一步征求意见和建议。重要人员的任免，应当事先征求同级纪检监察机关的意见。
决策事项应当提前告知所有参加会议的常务委员会组成人员，并提供相关材料。如有必要，请提前听取反馈。
凡是“三重一大”的事项，都要按规定程序决定。个人或少数人在紧急情况下临时决定的，事后应及时向委员会报告，委员会将按程序予以确认。临时决定的人应对决策情况负责。除这种情况外，必须由委员会以会议形式集体作出决定，不得通过会前审议、传阅连署、会议或者单独征求意见的方式作出决定。
常务委员会会议参加人员必须对决策事项进行充分讨论并分别发表意见，由常务委员会主要负责人作出最后结论意见。会议决定多项事项时，应当一一研究。如果存在严重分歧，则应推迟做出决定。
会议决定的事项、过程、与会人员发表的意见、结论等内容应当完整、详细地记录并存档备查。
“三重一大”事项决定后，委员会委员应当按照分工组织实施，明确实施部门和责任人。负责执行决定的部门应当制定决定执行计划，保证决定执行的质量和进度，不得推诿、拖延。参与决策的个别班子成员对集体决策有不同意见的，可以保留或者向上级汇报，但不得改变或者拒绝执行而不重新作出决定。特殊情况需要对决策内容进行重大调整的，必须按照规定重新履行决策程序。
四、决策监督和责
党政主要负责人是落实“三重要一”决策制度的主要负责人。
委员会要对“三大一大”事项范围是否全面、科学、决策过程是否严格、责是否有效等进行严格审查。对批准的事项，要督促有关部门和责任人有效落实。
纪检监察要切实加强对“三重一”决策制度执行情况的监督检查。
落实“三重一”决策制度，要作为党风廉政建设责任制考核的重要内容，作为党政领导班子民主生活会和政绩的重要内容报告。
对按规定应当公开的“三要一大”事项的决定，必须按照党务公开要求，通过局域网、公众专栏等多种方式在一定范围内公开办事要自觉接受职工和群众的监督。
决策违规或错误；拒不执行集体决定或者擅自改变集体决定，造成重大损失或者严重不良影响的，根据事实、性质、情况，在区分集体责任、个人责任和直接领导和主要领导责任的基础上，依据《纪律处分条例》、《责任追究条例》等相关法律法规，按照干部管理权限提出责意见，组织处理或者给予党政纪律处分。
本办法由纪委、监察委员会负责解释。此前制定的规章制度与本办法不一致的，以本办法为准。
本办法自发布之日起施行。
三、三专业一专业的决策制度是怎样的？
“三大一大”由重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用四个部分组成。使用必须通过集体讨论做出决策的系统。
四、“三重一大”事项集体决策制度包括哪些内容？
三大一大决策制度，是指国有企业的一切重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资本运作等均须由股东集体决定的制度。领导团队。
“三大一大”事项坚持集体决策的原则。国有企业要完善议事规则，明确“三大一大”事项的决策规则和程序，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。
国有企业党委、董事会、不设董事会的经营班子和其他决策机构必须按照各自的职责、权限和议事规则，集体讨论决定“三重一大”事项，防止出现违规行为。个人或少数人的任意妄为。
要坚持务实高效，确保决策科学性；充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性；遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，确保决策合法合规。
五、三专业一组应该参加什么样的会议？
主要由总经理办公会议、党委、党政联席会议集体制定。重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等，必须经过集体讨论决定。
重大决策事项参照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业国有资产法》；
适用《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国保险法》等有关法律法规和党内法规由股东大会、董事会、不设董事会的管理团队和职工代表组成。事项由代表大会和党委决定。
主要包括企业贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律法规和上级重要决策所采取的重大措施，企业发展战略，破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让等内容。对外投资、利益分配、组织调整等企业党建、安全稳定等重大决策事项。
“三重一”决策制度是随着改革开放不断深入、社会主义市场经济体制不断完善，立足我国实际，在实践中探索出来的重要政治制度。决策清单的重大意义，对保障我们党的领导制度、民主作风、党风廉政建设发挥了重要作用。
六、南阳市三重一大事项的议事规则？
南阳市三大题
1-重大决定
1、党和国家的路线、方针、政策和上级重要会议、文件精神的贯彻执行；
（二）制定、修改和废止区纪委重要决策、制度，制定重大改革方案和改革措施；
3-重要人员、编制、组织架构等；
4、区纪检监察委员会重要会议决议；
5、批准区纪检监察委员会重要文件和区纪检监察委员会主要领导代表区纪检监察委员作的重要报告；
六、其他需要集体研究决定的题。
重要干部使用
1、向区委提出关于纪检监察干部晋升、交流、任免的建议和意见；
（二）区纪委和乡镇、街道、风景名胜区纪委、区纪委关于科级以下干部选拔、轮岗、交流、任免的意见；
三、纪检监察干部任免的其他重要事项。
重大项目安排
1-办公场所的建设、装修、改造等；
2-大宗办公设备和固定资产的购置和处置；
3、其他需要研究的重要事项。
大额资金使用
1-年度财政收支预算安排和调整；
2-每日单笔交易支出超过10万元；
（三）其他需要用于研究安排的大额经费。
三项重大决策事项记录簿填写主要包括以下内容
1-决策事项基本信息包括决策事项名称、决策时间、决策单位等。
2-决策事项的背景和目的简要描述决策事项的背景和目的，以便于后续备案和跟踪。
3-决定的内容和理由详细描述决定的具体内容和理由，包括考虑的因素和决定的依据。
4-决策的影响和预期效果分析决策的影响范围和预期效果，包括对相关利益相关者的影响和对组织的影响。
5-决策实施方案和措施列出决策的具体实施方案和措施，包括负责人的时间安排和资源需求等。
6-决策风险及对策分析决策中可能面临的风险和挑战，并提出相应的对策。
7、决策评估和监督建立决策评估和监督机制，保证决策的有效实施和效果评估。
以上是三大一大
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