对于网上的讨论钴业之王出现在豆芽摊上。和衢州周晓雯的热门话题，大家怎么看，接下来小编为大家一一讲解
作者|陈晨编辑|周晓文
那些在嘉兴小伙子那里买过豆芽的顾客可能没有想到，30年后，他的名字，——金雪华，竟然登上了《胡润全富豪榜》。
谁也想不到，他的人生巅峰并不是靠卖菜发家致富，而是押注了新能源行业必备的小金属——钴镍。
目前，来自浙江嘉兴桐乡的“豆芽卖家”陈雪华已经成为全锂电池行业不可或缺的角色。
他创办的华友钴业通过打通从上游资源到中游正极材料的布局，成为全钴行业的领军者和锂电池一体化的代言人。
随着新能源汽车产业爆发式增长，作为三元锂电池的重要原材料，钴的价格也快速上涨，短短一年时间就上涨了一倍多。
股价达到顶峰时，华宇钴业市值突破1000亿美元。
锂电池水龙头诞生于浙江桐乡这片原本盛产毛衣、白菊花的土地。
今年4月22日，华宇钴业发布2021年年报显示，2021年销售总额35317亿元，比去年同期增长6669元，母公司净利润达到3898亿元。较上年同期增加23459元，归属于母公司的净利润38530亿元，较上年同期增加24284元。
在许多业务领域，华宇钴业取得了一些历史上最引人注目的成就。
而这一切，都印证了陈雪华刻在骨子里的信念。
“不要这样做。或者如果你这样做，就先这样做。”
开始
1961年，陈雪华出生于浙江嘉兴的一个农村家庭。
虽然江浙两省一直享有繁荣，但金雪花的家庭条件却并不像大多数人想象的那么好，中学毕业后她也无奈辍学。
陈雪华的早年记忆可以说是他“农场往事”的一部分。
“从我记事起，我就是一个勤奋、自觉的人。上学时，我背着书包和草篮。课间，我每隔十分钟就割一次草坪。早上，当我读完书时，我就去割草。”我的书，我把草篮背在背上，我把它放上去，然后剪下来。”
1978年改革开放后，许多农民决定放弃世代相传的铁耙子、锄头，到公司打工。陈
然而，下班后，金雪花还要卖豆芽，她的日常依然是白天工作，晚上制作食材，第二天早上卖豆芽，然后赶回工厂。工厂即使刮风下雨也能正常运转。
他这样做已经十多年了，换工作并没有影响他的副业。最后，陈雪华创立了品牌，很多买家向他要豆芽，甚至想开一家蔬菜工厂。
现在想来，这生意还不错。那时，化工厂的月工资只有几块，早上卖豆芽就能赚20多元。
陈雪华对此的解释如下
“我15岁中学毕业，两年时间里，我什么都干了，养鸡、养鸭、养兔子，甚至养水貂，但也没赚到多少。“即使我16岁天一亮就上街，白天打工，卖了10年，我仍然赚了很多，”他说。
不过，卖豆芽只是一时的方便，金雪华的“浙商基因”依然在运转。我在一家化工厂工作。
然而，陈
创业
陈雪华一边坚持一边在化工厂工作一边卖豆芽，再加上他在金属领域的技术，给了他一个难得的机会。
1993年，村里工资只有几块的化工厂倒闭，停产了。
入行10多年的陈雪华想利用这个机会购买工厂，自己创业。
但数十万元的启动资金在当时无疑是一个天文数字，因此顶着巨大的压力，他四处奔走，召集亲戚朋友筹集资金办厂。
1995年，他拥有的工厂正式投产，他和同事拥有的只是几间平房和几个直径0.80m的铁锅。
起初，我们按照原厂的老方法继续生产氧化镍。该产品主要用于陶瓷、玻璃行业。它可用于制造半导体薄膜，最重要的是镍。镍氢电池。
当然，豆芽生意和金属生意不同，但金雪花的经验是通用的。不畏艰难，尽力而为。
凭借这种精神，他带领公司六年成为中国氧化镍行业第一家公司。
“当时每个月都会有一个集装箱的氧化镍运往美国。”陈雪华说。
1999年，镍金属生产打开了市场。
过去20年一直从事镍、钴、铜等金属研究的陈雪华注意到钴的机会正在逼近。也就是说，锂电池正在逐步取代原来的镍氢电池。
当时，以索尼、戴尔为代表的电子设备制造商开始尝试使用锂电池进行商业化。同时，随着信息时代的到来，在支撑移动电子设备方面，更轻、寿命更长的锂电池比镍氢电池拥有更丰富的应用空间。
在三元锂电池中，钴是关键的负极材料，在锂电池整体成本中占比较高。
于是，基于多年对镍钴的研究，他开始尝试在公司内部开设一条新的钴金属生产线。
该生产线平均每月生产钴产品5吨，年产量60吨。
随后发生的事情证实了陈雪华的判断，随着锂离子电池材料需求快速增长，钴产品订单纷至沓来，供大于求。
于是2002年，当一条生产线已不能满足生产需求时，陈雪华另起炉灶，在桐乡开发区成立了华友钴镍材料有限公司，正式进军钴金属行业。
发达
钴产业虽好，但资源不好找。
陈雪华面临的非常现实的核心题是，中国的钴储量很小，对外依存度极高。
到2020年，数据显示，中国钴储量和产量占全的比例不足2%。最大的生产国是非洲的刚果。
纵观各重点行业的发展历史，我们可以看到，如果上游原材料受制于人，企业的发展肯定会受到。而这，也是陈雪华的另一个优点。——适时捕捉资源精华。
陈雪华在接受历史采访时曾这样评价
“我从2003年开始考虑这个题。华宇以钴为核心产业，但由于公司地处钴紧缺国家，如果不从根本上解决原材料题，有一天就没有饭吃。在这种情况下，我于2003年6月第一次前往非洲。“当时公司的财务状况不允许我们在那里投资，但有一天我们会自己买下这座矿山，把它变成我们自己的。”
但事实上，这个想法并没有得到当时公司大多数人的支持，而华友当时的年销售额也突破了1亿。我正在创办一家新公司并遇到财务困难。
但这并没有阻止金华，2003年6月，金华租了一名翻译，登上了前往非洲进行检测的飞机。
经过长期在非洲的投资，克服了语言、环境、气候等诸多困难，陈雪华终于对当地生产贸易的格局、规律以及当地矿产资源情况有了基本的了解。
对于缺乏矿产开发经验的中国企业来说，掌握陌生国家的资源是非常困难的。
陈
用他自己的话说
“这几乎就像在月上做生意一样，最困难的是生活必需品。吃的、喝的、穿的，一切都依赖进口。过去，我们开玩笑说，有理想的革命青年去了燕国。而骨干力量华友的公司是非洲，我要去谋生。”
背景资料在自然界中，钴主要以铜、镍伴生资源的形式存在，其中镍钴伴生矿占钴储量的50%，铜钴伴生矿占44%。刚果本身是世界上最大的钴生产国和主要的铜生产国。
因此，当他2006年开始认真投资时，他打算同时开展钴和铜业务。钴矿主要负责原材料的收购和加工，铜矿主要通过其子公司负责生产和销售。CDM在刚果进行网络布局。
一次性投资价值数百万美元，这对于年销售额刚刚过亿的华友钴业来说并不是一件容易的事，但陈雪华的信念是“要么做，要么先做”。它支撑着他。
2006年，华友钴业终于在刚果开工建设第一座铜钴冶炼厂。
随后，为了获得稳定、廉价的钴矿原料，2008年，陈雪华以264亿元的价格收购了刚果MIKAS等矿业公司的控制权，开始在刚果矿业拥有话语权。矿山资源。
另外，2008年，华友钴镍于2007年12月6日以净资产448亿元为基数转股，并整体变更为浙江华友钴业股份有限公司。
由于当时全金融危机，大部分矿业公司退出，华宇也面临困难。如果业绩目标没有达到，投资者需要在融资阶段获得补偿。
最终，华宇通过将部分股份无偿转让给投资者，成功渡过危机，得以生存。
到了2011年，随着国内智能手机行业的爆发式增长以及新能源汽车早期试点的开始，锂电池进入了春天，华宇钴业此前的布局也进入了春天。
此时，拿到了非洲矿产的陈雪华带着团队回到中国，并于2012年在衢州建设了新材料制造基地，产能为1万吨钴产品金属和1万吨电解铜。
2015年，华友正式开始参与新能源项目，专业制造锂电池原材料。
阵痛
华宇钴业进军新能源项目同年，在上交所正式挂牌上市，开始了“钴王”之路。
据华友钴业2015年年报显示，当时钴、铜产品营业利润分别为2276亿元、1179亿元，占营业利润的85.84%。相比创业板375亿元的钴产品销售额，当时的另一家上市公司陈雪华和华友钴业在他的带领下被称为“钴业之王”。
华友钴业2016年融资1793亿美元收购刚果PE527铜钴矿权，上市后进一步拓展矿产版图。
随后，随着“白名单”的公布，三元锂电池进入了宝贵的发展黄金时期，华友钴业的钴产品2017年销量翻倍，净利润增长27倍。
然而，随着2017年新能源汽车的大力发展以及华宇钴业取得的骄人业绩，钴价突然进入下行周期。当时国内冶炼厂在上次新能源汽车炒作后等待海外矿山的价格选择，害怕价格过高，最终导致了一年半的下跌。钴价。
安信证券数据显示，2018年3月至2019年7月，钴价经历大幅回调，从685万元/吨的高位下跌67%至223万元/吨，随后在2019年底出现反弹。差不多是28%，也就是10000元/吨。
钴和铜往往联系在一起，共同发展，因此铜价也出现了下跌。
2017年，华友钴业钴、铜产品销量约占总销量的89%。这种“资源+冶炼”的模式对原材料价格的高度依赖，在当时给华友造成了重大打击。
2018年至2020年，公司营收依然保持增长，但净利润始终没有恢复到2017年的高点。
对比钴价和华友业绩，由于中上游过度集中，钴、铜价格快速波动，华友业绩经常出现较大波动。
仅仅获得上游原材料已经不足以赚，而这个时候，陈
重新开始
如果说华友钴业的上半场靠的是陈雪华的勇敢下注，那么下半场则靠的是陈雪华面对困难时的果断决策。
从目前对利润影响最大的原材料来看，钴价自2020年以来已经触底反弹，业绩终于达到了2017年峰值的两倍。
然而，这并不是陈雪华最看重的。因为除非收入结构题得到解决，否则华友的业绩永远不会改变。
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