有不少人想知道孙茜老师简介——企业培训与管理实践专家和一些关于培训机构教师个人简介的题，下面让小编来为大家分享一下吧！
孙辰先生
国家认证企业培训师
100+商业咨询和赋能专家
杭州市高级人才
CHTUHRVP
前合力嘉教育总监
前美菜网高级培训经理
前艺龙网信息技术培训经理
去哪儿网培训经理
【个人简介】
孙先生拥有16年企业能力建设和管理经验，通过开展咨询项目和解决当前题，帮助100多家企业成长和突破。
帮助美菜网为超过1000名0-1岁的城市管理者构建并落地赋能体系。重组公司基础能力模型和人才供应链体系，分为基层、中层、高层。历时半年时间，完成了120名内训师的筛选、培训、落实，主导了公司内训师体系的建立。
孙先生带领美菜网管理团队多次前往阿里巴巴参观学习。期间，阿里巴巴OD团队多次访美菜网，与孙老师交流学习。我们就如何在美菜网落地阿里巴巴经典话题进行了深入的讨论，并对美菜网实施了优化流程。
他带领何力家族建立了工匠赋能体系，完成了工匠的自我培训和自我发展，工匠的收入在一个月内从4315元增加到6020元。投诉从6件减少到3件。内部培训师体系建设完成，历时半年时间，发现并培养了11名专职讲师、20名兼职讲师、3名银生、5名博士、12名技术人员，完成了“千题千题”我们正在建设“在线商学院”系统。
这是带领开发适合企业的《阿里巴巴3轴》、《阿里巴巴6盒组织诊断》等阿里经典课程，并根据企业实际情况进行优化的普通学员必修课程。合力嘉在全国范围内培训了500多名经理和高级管理人员。
孙先生拥有近16年的企业能力建设和管理经验，已完成数千场内部培训课程，赋能超过5万名学员，主导咨询项目超过100个。他对企业如何通过赋能实现战略执行和整体绩效提升，特别是如何根据企业实际情况内化当前流行的阿里巴巴文化和制度进行了深入研究，拥有极大的成功实践经验。
【教学方式】案例分析+实践方法+角色扮演+提互动+小组讨论+趣味点评+课堂练习
【讲座特色】导师授课，幽默风趣；逻辑性、环环相扣；案例、情况介绍；工具，无需预约
【程序】
阿里巴巴部门专题“阿里巴巴三轴”和“阿里巴巴六框组织诊断”
管理主题《中层管理人员MTP训练营》、《打破工作界限快速提升团队协作的5个实践——》、《情境领导力》、《七个习惯》、《辅导式领导力》、《目标管理》、《时间》管理》《00后员工管理》
培训主题“年度培训计划的制定与执行”、“培训体系的建立与内训师队伍建设”、“培训项目的设计与管理”、“从企业绩效角度打造企业大学”、“TTT”、《制作优秀PPT》《如何》《像演讲者一样演奏》《课程开发与设计》
体验主题‘无领导小组讨论’、‘圆桌教练’、‘终身4’、‘红黑’
——更多信息请参见孙茜教授的105+门课程列表。
【学生评价】
孙茜老师可以帮助吉利的部长、管理者快速提升能力，赋能后你可以看到他们的成长！非常有效的！——吉利中试生产测试中心总经理丁华
禅老师的课程非常系统。它深入探讨了沟通的听、说、三个方面，并使用它们之间互动的例子来帮助学生理解和掌握所学内容。学生们受益匪浅。——美菜网开诚代表刘浩
课程理论与实践非常丰富，结构清晰，实用！——张畅字节跳动具体业务线培训负责人
孙老师的课程讲解简单易懂，能够很好地调动学生的课堂积极性。让学生在实践中学习，由于学生都是实习生，有的学生希望邀请孙老师来公司讲课，我们非常荣幸有这样一位优秀的老师。期待未来进一步的合作！——云雪堂全国销售经理范彦宇
孙老师的讲座会让你有看完上一集并对下一集充满期待的感觉，而且内容纯属实用信息。竖起大拇指！——小米教育经理夏晓波
我是孙先生的老朋友。老师的教学风格风趣幽默，让学生在整个课程中感到轻松自如。重点是，对他们工作的后续帮助也是非常明显的。——美团网高级运营经理周山
【精瞬间】
“北大CEO班”培训中心
储备市政厅培训中心
“TTT3天2晚高级训练营”培训现场
“教练式领导力”主管
“中级领导力训练营”培训中心
《年度教育计划的制定与实施》学监
“三芭蕉”训练场
中国建设项目4容纳1,800名主管进行“职业和角色转变”
【客户服务】
阿里巴巴集团、捷途汽车、吉利汽车、艺龙出行网络、去哪儿网、沧州市供电、长春电力、瑞安供电、中国银行、中国建设银行、招商银行、中国工商银行、日照银行、中国农业银行、中建铁投、中国建设集团、晋城煤矿、中煤建设集团、浙江大学校长班、北京大学校长班、新疆白钢、南京钢铁、湖南联通、中国电信、中国移动、北京电网、国家能源集团、中国人寿、中国石化、立邦涂料、隆鑫地产、腾讯、滴滴、小米、京东、立新药业、诺享联盟、美的、波司登、中交集团等
本文已由《乾元明世》编辑并全网同号发布。
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