36氪获悉,牙科连锁马龙齿科中国公司已完成23亿元D轮融资,由元兴资本领投,绿地金控、歌斐资产共同投资。本次融资后,公司计划继续通过并购或新建扩大医疗机构规模,继续口腔医疗服务新技术、新产品的研发与合作,优化企业运营体系。
数据来自WhaleAccuracy。
打通“研发-诊疗-义齿加工-医学教育”全产业链
马隆牙科于1995年在葡萄牙里斯本成立。是一家集研发、诊疗、义齿加工、医学教育于一体的全产业链连锁口腔医疗机构。2013年底,马龙齿科中国公司正式成立,目前已完成16个城市+21家牙科诊所+2个义齿加工中心+1个培训中心+1个采购中心的全产业链布局,并于今年实现全面盈利.实现了。立场是不方便透露具体的用户和收入数据。
据悉,马龙口腔中国的布局主要依靠自建和并购,在一二线城市建立区域代表性重点诊所。在产品线设置上,马龙牙科刚进入中国时,还是一家以种植为主的专科医院,随着技术的发展和相关临床需求的增加,逐步将业务拓展到隐形正畸和美容领域。修复、儿童牙科.
团队提供
医生合伙人体系+自学体系
MarongDentalClinic连锁店采用医生合伙人制度,每家门店都有一名医生合伙人。
邵宗宗认为,医疗卫生体系面临的大题可能是人力资源题,而机构如何打造具有自体造血的卫生专业劳动力体系,是整个行业面临的挑战。尽管越来越多的医生离开公立医疗机构进入私营医疗机构,但中国的私立医疗市场整体上仍然缺乏高素质的好医生。因此,民营医疗机构如何建立自己的教育和医疗体系,并借助新老力量培养医生,将是企业发展的关键。
为此,马龙牙科诊所有自己的学科和技术体系,有自己的教育医疗体系和人才体系,派遣通过总部培训的外籍医生到新扩建的诊所,教育和培训自己的中国团队。医生们。据了解,码隆里斯本总部将建立码隆全教育培训中心,为码隆全医生提供分步现场培训,同时也将接收维马隆系统的医生。
马隆齿科中国首席运营官杨志宇表示,未来几年,公司将加大学科构成和教育医疗体系建设的投入,打造以学科带头人为主导的教育培训体系。
马龙并不是牙科连锁行业中唯一一家采用医生合伙制的企业。比如快乐齿科也采用合伙人制度留住医生,目前拥有合伙人80余家,与国内外研究机构合作推出医生继续教育课程,美威齿科也有“事业合伙人”机制。它是基于通过战略投资,我们通过标准化生产和品牌管理三个方面,解决了本土牙科连锁品牌在医疗、技术、人才、资金等方面的瓶颈,目前已将12个牙科连锁品牌布局到35个城市、130个地点。牙科医院和门诊诊所。
医疗服务商业化
马龙牙科于2015年提出医疗服务商业化,根据市场消费者的需求,设计了“邻家套餐”、“马卡龙口腔健康计划”、“优雅套餐”、“移植”牙齿套餐等四大主流产品。据了解,确实如此。”。
价值2999元的邻家老人套餐,涵盖了60岁以上老人直至去世的所有医疗费用,包括所有根管治疗费用和拔牙费用。“这就像保险一样,可以填补医疗保险中牙科用品承保范围的一些空白。”
马卡龙口腔健康计划起价2元,涵盖宝宝从出生到5岁的所有医疗服务,还包含全国各地马卡龙门诊的免费年度、终身年度检查。杨志宇主任表示,目标是帮助孩子从小养成健康的口腔保健意识,显着减少日后因颌骨发育不足而导致的牙齿拥挤。它还显着降低了拔牙和矫正牙齿的可能性。
据了解,上述产品针对的是不同年龄、不同类型的患者,套餐据称涵盖了寻找客户、确定需求、客户到店、诊断前、诊断中、诊断后的整个服务流程。后台后续辅助任务。
此外,我们还计划配合我们自主开发的HIS系统和基于实际运营数据分析的财务运营管理系统。
自主研发能力不断“造血”。
此外,公司一直在探索新技术、新材料的创新和发明。
据公开资料显示,马隆集团创始人PauloMalo博士是种植牙领域的专家。据邵总介绍,全最大的种植部门目前拥有马洛教授设计的约30种产品,每年发明并销售两到三种新产品,集团每年赚取超过200万欧元的知识产权费。它。
据说,早在20年前,马洛教授就研发出“ALL-on-4”永久牙种植技术,为严重骨缺损的无牙颌患者的种植修复带来福音。无牙颌患者可以通过避免植骨来简化治疗过程并降低成本,他们也是固定义齿桥技术“MaloClinicBridge”的先驱。
目前,马洛教授拥有14项发明专利。邵宗宗还公开表示,“这些先进技术也是马隆齿科在中国大陆牙科市场的核心竞争力。”
此外,马隆齿科拥有自己的医疗器械经销商,在推广种植体企业应用的过程中可以从供应链体系中带来一定的收益,其两个义齿加工中心也可以贡献超过3000万元的收入。根据该集团每年收到的数据,其中20个来自内部来源,其余80个来自外部来源。在处理过程中取得突破和积累后,相关内容也将纳入教育体系。
打造从线下到线上的会员体系
邵宗宗表示,2018年,马龙口腔中国将突破线下诊所的现场医疗服务模式,寻求在互联网上引入“新玩法”。——将与患者一起构建该系统。运营属性和社交属性成立并推出“马隆牙科”大中华区“长寿+”俱乐部体系,开通并实施线上线下互补的会员模式,为客户提供多种品牌生活增值服务。
他透露,马龙今年还开发了马龙品牌的衍生产品,比如咖啡、红酒、以及具有社交特色的产品。该公司拥有约15万名会员,诊所计划在下半年为他们提供日常服务。我们将通过与诺亚威尔斯等大集团的品牌联动,帮助我们的会员获得更多的权益。
此外,马荣牙科还与众多国内外健康领域企业合作,如飞利浦、漱口水品牌李施德林、儿科诊所鱼雪园、沃尔玛旗下豪华会员店山姆、电动牙刷品牌欧乐B、智能声波等。牙刷。品牌大熙科技等达成战略合作,满足客户全面的口腔健康护理需求。
牙科链轨保持热门
数据显示,我国每年牙科就诊人次约为25亿人次,随着城镇居民整体消费水平的提高,医疗服务行业的消费升级趋势尤为明显。尤其是口腔诊断护理,仍然是消费者医疗保健中最以市场为导向的部分,粗略估计表明它可能是一个价值数千亿美元的巨大市场。
近年来,牙科连锁一直是资本市场的“宠儿”去年瑞尔齿科完成9000万美元D轮融资,今年上半年泰康人寿投资206236亿元。威博医疗5156股。优牧牙科获得经纬创投领投的6500万元B轮融资,年中快乐牙科获得45亿元B轮投资,儿童牙科诊所吉成也宣布2019年获得数千万元投资。A+轮融资
资本的涌入进一步增强了牙科诊断和治疗的更广阔前景。目前,据了解,我国约有56亿龋齿患者,潜在需求市场巨大。行业官员预计,到2030年,中国口腔医疗保健市场规模将达到1万亿美元。长期来看,中国庞大的人口基数、牙科普及率以及较高的客户成本将提高人们对正畸、种植、修复手术的接受度,进一步打开潜在需求的市场。
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