KTV之所以受欢迎，不仅是因为它是一个唱歌的地方，还因为它的社交功能，但现在网络夺走了它的社交功能，它变得有些孤独。韩国流行音乐要想再次吸引消费者，就必须构建新的社交场景。
同乐迪KTV老板彭杰浩最近很担心。辽宁省有两家最近开业的门店，但日销售额还不到之前门店的一半，北京也有五家门店，但尚未获得恢复营业的许可。
冯杰豪说，“我不知道什么时候结束，但我们还有80多名员工。”冯杰豪说，“有几家KTV活不下去了，如果活不下去，我们也在考虑。””“如果不起作用，你就必须放弃。”
铜锣湾AK老板胡小伟的KTV最近也感受到了很大的压力，他在江苏省的29家店已经关门近三个月了，不知道什么时候才能重新营业。
据企业调查数据显示，2020年一季度，中国共有246家KTV企业被注销或吊销。因“王思聪一晚上花掉250万元”新闻而名声大噪的北京歌王，因财务工作压力，与200名员工解除劳动合同。温莎KTV员工通过在盒马鲜生做临时工渡过难关。不少KTV老板表示，因贷款、租金题而感到窒息，KTV行业从业人员也表示，生活困难。
诞生于我国70、80年代的KTV经历了长时间的停滞，而疫情的到来让整个行业的困境更加艰难。
近年来，网络为年轻人提供了日益创新的选择，包括短视频、在线卡拉OK、在线直播、网络等，以及线下音乐会、酒吧、电影消费等。虽然消费者大部分时间都花在上，但KTV行业30年来却没有任何创新，严重缺乏创新。
中国文化生活产业发展协会的数据显示，中国KTV企业从业人员数量在2015年达到峰值12万人，随后在2016年出现大幅下滑，大幅下滑至10万人以上。5万个，2018年进一步减少至49个。千家万户。在此期间，居民消费价格也从2014年的每小时141元下降到2018年的每小时95元。
疫情让KTV行业的困境雪上加霜，但也让业内人士反思。如何才能让卡拉OK这一活动重回巅峰，并成为新一代人的最爱？但新一代年轻人真的愿意回归传统卡拉OK场景吗？
一
预计五一后复工
受疫情影响，不少KTV已关闭，恢复营业日期尚不清楚。
“租金和员工工资是最大的压力，每月运营需要约300万美元的租金。大多数房东不愿意免除租金。有些房东最多可以负担一半的租金。”胡小伟拥有29家门店、700多名员工。期间，他给员工提供了每月2000元的生活质量保障，但连续几个月被停业后，他觉得自己坚持不下去了。
租金和人工成本上涨太快，一旦没有收入就难以维持。虎小围店开业五年了，但业绩不太好，所以被卖掉了。现在是时候投资改造这家每月租金10万美元、有40个房间的商店了。“胡小伟有时间就帮员工找兼职，”他说，“有的员工去洗车场，有的员工在口罩厂、建筑工地、配送中心等地方做临时工。”
曾浩然表示，除了一些大型企业连锁KTV外，目前大部分KTV都没有给公司员工提供休假和工资，有的KTV里只有一名关键技术人员领取社保，但大部分员工都没有领取社保。我说有。“量贩式KTV的管理人员大多是社会经济困难学生，服务员、店长都是初高中毕业生，都是外省和农村的孩子。收入水平普遍较低“没有回头路了。低收入人群受到了影响，而且影响非常重大。”
对于一些KTV来说，由于租金和员工工资仍未支付，影响可能还不太明显，要等到复工后，影响才会真正明显。“复工后，我们会面临人手短缺的情况，开业后损失会比没开业时更大。还会有更多门店搬迁、外迁。”曾浩然说。
他估计，只有不到10%的KTV已经恢复营业，20%得到了政府的默许，其余的还没有开业。
根据相关规定，在我国目前的疫情低风险管理地区，经营者可以自主决定企业何时复工、重新开放市场。对文化建设、旅游、餐饮以及空间封闭、环境密集为主的场所，可开展限流、网上预约、分流流向等管控任务。4月16日，厦门人民政府牵头下发KTV复工文件，4月18日，海口市政府也下发通知，网吧、KTV等设施可独立恢复营业。近日，宜春市发布指导通知称，5月1日起，全市KTV、演艺酒吧、电影院、网吧等生活场所有序复工复产。曾浩然认为，除非疫情再次爆发，否则大部分农村地区要到“五一”假期后才能恢复营业。
2
卡拉OK厅很老旧吗？
KTV为消费者提供的服务从来就不是唱歌喝酒那么简单。这个行业之所以受欢迎，是因为它的社交功能，但也是因为社交功能被互联网拿走了，人们变得孤独。
1994年，台湾连锁品牌千子在中国大陆开设第一家店，其大众KTV迅速走红。柜被视为行业标准，全国范围内涌现出好乐迪、美乐迪、夏绿地等连锁KTV。
现年31岁的陈莉还记得，她第一次去KTV唱歌是在2004年初三的暑假期间。从此，KTV唱歌就成了一项必不可少的活动。每次学校考试，每次同学聚餐。“我的同学都喜欢听音乐，我的父母也经常在家里放DVD，拿着麦克风唱歌。当时我觉得KTV的气氛和音响效果都比家里好，我还从事集体经济活动和我的同学一起。“我感觉更有活力了，”她说。《财经》杂志主编。
80后王英朵回忆，第一次去KTV是为了给同学庆祝生日。那时候我很喜欢去KTV。最终，我们经历了华语音乐的黄金时代。”
KTV消费的快速增长在2012年达到拐点。美雅阁KTV管理咨询创始人曾浩然告诉《财经》编辑，2012年，国家三项公共服务消费，影响也很大。关于KTV消费行业
胡晓伟表示，中国生活方式的多元化、网络化影响较大。智能网络时代，衣、食、住、行、、文化等消费都向线上转移，个人的社会影响力不断增强。综艺、购物、直播、网络聊天等，“互联网技术满足了很多人最细致的需求”。
2014年以来，KTV企业清醒地认识到自己的经营和发展状况大不如前。2015年，大批千鬼KTV店关门，同年，万达集团关闭80余家主要千鬼KTV店，成为1200亿元产业市场衰退的代表性历史事件。
近年来，陈莉很少去KTV。“大学期间、社团活动、宿舍活动、同学聚会、暑期聚会等，我每年使用KTV的次数超过12次，但工作后，次数减少到每年最多3-4次。”银行联合促销或者京东Plus有会员制等各种选择的促销和促销活动时，一些年轻人甚至在网上抱怨现在的KTV只是中年人的场所，店面风格和服务都没有吸引力。
深圳市企业文化发展市场经济与行业管理协会秘书长傅家虎告诉《凯鲸》主编，2000年培养出来的70后、80后消费者，现在已经30多岁、40多岁了，主要的社交消费群体应该是90后，虽然他们在活动和社交需求上投入了更多的时间，但很多90后都觉得KTV不好玩。这是根本原因。关于KTV行业的恶化。
北京音乐俱乐部连锁KTV的投资人蔡建雄告诉《财经》编辑，目前经营KTV赚的很少。“2008年，如果你投资一家店，一年之内就可以收回成本，但现在店面每个月只能赚20万元，3到5年就无法收回成本。
他举了一个例子，一家店有40个房间，面积1500平方米，月收入80万至90万元，但每月租金却在30万元以上，20至25名员工承担房间费用。以及膳食、工资和其他费用。最多需要追加60万元以上，3-4年后，店面需要再投资改造卡拉OK系统、音箱、灯光、软家具等。2012年以来，房租上涨了三四倍，员工工资也从2000元上涨到5000至6000元，但小时费率逐渐下降。
三
服务缺乏创新
由于疫情期间持续停业，不少KTV老板也在反思同行业企业面临的题。
不少KTV行业从业者表示，KTV所能提供的服务以及公司本身的管理了量贩式KTV的发展。经过近30年的发展，产品没有太大变化，也没有太多创新，年轻人难免会感到乏味。很多KTV还是希望通过卖酒水来赚。
与此同时，KTV行业正从快速增长转向稳定增长，竞争加剧，但公司仍是规模化管理企业，营销跟不上，公司内部会员管理能力较差。绩效和目标管理变得更加广泛。
曾浩然表示，很多KTV的主要任务仍然是调度、接收和处理投诉。他们只知道如何设定目标，比如设定800万美元的年收入目标，但不知道如何实现。公司管理。KTV行业从业人员受教育程度普遍较低，一直缺乏培养专业人才的创新机制，严重影响和了KTV行业的发展。
日本产业发达，是卡拉OK文化的发源地，日本有七八个实力雄厚的KTV品牌，包括第一兴尚、FirstRound、Shidax等上市公司。相比日本，韩国KTV行业尚未进入规范化管理时代，企业实力较弱，加盟率很低。
完整的加盟体系可以为企业提供品牌力和客户基础，并支持会员进行更有效的播出管理，但中国的KTV行业无非是总裁个人投资和少数人联合开店。很多地方都用同一个名字来开店。它实际上是“同名”，而不是连接输出。星麦歌、台湾纯K、美KTV、卡拉OK之王、宝乐迪等也已加盟。
“这次疫情是KTV行业重组的催化剂，疫情加速了老产能的淘汰，不注重企业管理、不能有效应对市场风险的KTV将会随着时代的淘汰而被淘汰。”浩然说道。他还认为，因为这次疫情其实很严重，影响也比较大，一些管理能力好的门店也“偶然出现”。“疫情变得更加普遍，今年企业的日子并不好过。”
陈莉表示，KTV需要想办法吸引更多的学生和年轻上班族。“去KTV的时候，也会唱李善灿和老歌手的歌曲。在校学生学习的时间更多，可以通宵达旦地唱歌。90后的同龄人大多会看网络综艺节目，比如我是歌手，在中国有嘻哈等，还有王旭龙、许嵩、华晨宇、周深等新生代明星的歌曲，还有抖音歌曲。”
“KTV的常客人群依然存在，疫情之前，店里到周末基本都订满了，有时还会排一两个小时的队。KTV是人们宣泄情绪的好地方，解决了KTV的题。”消费群体和消费萎缩这是一个频率题。”蔡建雄说。
胡小伟认为，虽然KTV增加了人们的生活，但唱歌仍然是人们缓解压力、实现自我满足的重要手段，人们仍然需要通过唱歌来结交朋友。
“音乐本身具有独特的属性，节奏、韵律、鼓点超越自然语言，给人们的生活带来本能的放松。人们听到好歌就会被感动。”
4
如何让卡拉OK再次酷起来？
近两年，新的歌曲、方式不断涌现，比如酷我、酷狗、歌霸、果儿等。
关于疫情过后酒吧ktv还没开业和疫情酒吧关门的相关信息就讲到这里了，希望对大家有所帮助。
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