阳阳，论文编辑
【编者注】
《四季华世真》是第一部描写参与“华西”活动的杰出人物的史书，司马迁治世造福百姓的经济思想和商业智慧被誉为“史学思想”。经济。“先锋”。
新技术革命和产业变革正在重塑世界经济格局、重塑全创新环境。在这场伟大变革中，所有勇于创新、勇于担当的企业家、创业者、劳动者的故事值得铭记。推出《纸财经人物周刊霍石传》，讲述全化时代商人的故事。
他们根据时代写传记，我们根据时代写传记。
与高纪凡的会面时间几经调整，最终推迟到晚上9点以后。在博鳌亚洲论坛会场，作为疫情以来首个大型线下论坛，高纪凡的日程变得越来越紧凑，甚至在转场期间，他也会随时见到熟人、聊天。
高纪凡是天合光能首席执行官，2020年，天合光能太阳能组件出货量位居全第一。在“碳达峰、碳中和”的背景下，太阳能产业是应对气候变化的“生力军”。
与八年前第一次来博鳌时相比，太阳能发电的产业规模、竞争力和聚焦点都发生了巨大变化。2013年，中国太阳能行业陷入动荡，欧美“双站”政策让行业陷入困境，“国八规定”出台迅速打开内需。当时国内并网太阳能发电装机容量不足2000万千瓦，但截至2020年底，已达到253亿千瓦。中国太阳能制造业、太阳能发电装机量和发电量连续多年位居世界第一，电费十多年来下降了90%。
在爆发式增长的黄金时期，中国太阳能行业一度创造了堪比互联网的超级创富神话，不少人忽上忽下。与曾经风光一时但后来因盲目扩张而跌落“中国首富”地位的施正荣、彭晓峰相比，高纪帆相对低调。但在行业的起起落落和技术的快速迭代中，中国最早的太阳能企业家之一高纪帆带领天合光能成功度过了几个行业的寒冬。在太阳能界，Gojipan代表着冷静、稳健的企业家。
“严谨”是很多太阳能行业人士和天合光能员工在评价澎湃新闻高纪帆时最常使用的形容词。这些性格特质是天合光能在动荡的行业环境中能够稳定20多年的关键。然而，仅靠严格还不足以在几波寒潮到来之前率先做好“寒潮回暖”的准备。凭借高纪帆的预见性、决心和反复的“非常规决策”，天合光能多次成功跨越周期。
“太阳能行业有很多陷阱，从早期签订长期订单到后来拥有电站，如果投资不好，甚至重资产也会成为陷阱。”才华横溢的做空者高继凡告诉澎湃新闻，经营一家太阳能公司“非常困难”。这不仅因为该行业的影响因素来自技术、供应链等层面，还因为其极易受到全贸易政策的影响，“小黑天鹅”现象不断发生。如今，太阳能发电正处于碳峰值和碳中和光环的中心，但他谨慎地表示，“总体挑战比过去小或大得多”，因为整个行业必须站在更高的纬度。“纬度越高，不确定性就越多。”
“这个行业就像在风暴中前进。”高纪凡认为，太阳能企业必须控制好涨跌风险，跟上重资产下的技术迭代步伐。测试的是规模管理和时间管理技能。微妙的平衡。
天合光能董事长高纪凡
科技企业家的“可持续创业”
坐在博鳌亚洲论坛贵宾室里，忙碌了一天的顾纪帆一身正装，脸上没有任何疲惫的迹象。点了两杯大红袍后，他回了澎湃编辑一系列关于他的业务运营、行业扩张现状以及碳中和等题。在长达100多分钟的谈话中，他时而舒适地靠在椅子上，时而沉思着非常简短的思考，面色平静，不回避任何题。当谈到中国太阳能产业发展史上的诸多“至暗时刻”时，他的语气完全是冷漠的。
1997年创立天合光能时，高纪帆已30多岁，是一名“连续创业者”。
1985年毕业于南京大学高分子科学专业，后获吉林大学物理化学硕士学位。起初，我打算加入并发展量子化学领域。获得硕士学位后，高纪帆放弃了在加州大学伯克利分校继续深造的机会，他说“中国不乏着书立说、积累知识的人，他们是将知识转化为企业家的人。”财富。”
进入海洋的学者必须兼具专业知识和商业头脑。高纪凡的目标是成为一名职业企业家，而不仅仅是一名新产品开发专家。
1992年，吴继攀获得了广东第一口金罐，回到家乡江苏常州，在长三角地区创办了武进世和精细化工厂，随后开始在中国从事幕墙制造业务。1995年。
这是一个重要的转折点，他选择了欧美国家已在使用的新型建筑外装饰材料——氟铝板幕墙——。在国内建材专家对此并不熟悉的情况下，嗅觉灵敏的高桂潘决定吃这只“螃蟹”。
当铝幕墙业务达到每年50%的增长率时，他再次看到了商机，获得了新的灵感。他决定再次转型，投资太阳能行业。
当时，铝板幕墙已经成为建筑外墙的新热门项目，为何可靠性高、市场占有率高的高继帆和天合光能另辟蹊径，加入市场如此激烈的太阳能行业？前景仍不明朗？
通过京都会议和京都议定书，他看到了21世纪低碳发展的总体趋势，而给他深深启发的是“美国百万太阳能屋顶计划”。当时，克林顿政府宣布到2010年，每栋商住楼和办公楼将安装100万套太阳能光伏系统用于屋顶发电。高纪凡判断太阳能发电技术的市场前景和社会效应不可估量，决定在中国建设一个“百万美元的太阳能屋顶项目”。
然而，当时太阳能发电还是奢侈品。2000年，太阳能发电成本接近50美分/千瓦时。即使欧洲太阳能市场在政策支持下开始快速增长，中国仍然很难为这种昂贵的清洁能源找到应用市场。
20世纪初，德国出台了一系列鼓励太阳能产业发展的优惠政策，导致全太阳能需求大幅增长。许多中国太阳能企业从中受益匪浅，不断加大投资、扩大产能。
据统计，2002年至2011年，全太阳能产业年均增长率为53%。2003年至2007年，中国太阳能产业年均增长率为1913%。中国企业虽然是后来进入市场的企业，但在不到十年的时间里就建立了世界一流的产业。
高增长率光鲜亮丽的背后，是中国早期太阳能产业主要集中在中游电池组件领域，上游晶硅材料和下游太阳能发电市场高度依赖海外市场。
2006年12月，天合光能在纽约证券交易所上市，成为继尚德电力之后第二家在纽约证券交易所上市的民营太阳能企业。彼时，硅材料疯狂的阴云已经笼罩在中国太阳能产业的上空。
高纯多晶硅材料是太阳能电池制造的重要原材料，在太阳能行业中占有不可替代的地位。由于精炼工艺技术要求较高，当时全拥有成熟多晶硅生产技术的厂家不到10家，而德国、美国、日本企业占据了95%以上的市场份额，创造了绝对的市场份额。垄断。2005年，全国首个多晶硅生产项目在洛阳建成投产。由于欧美太阳能电池需求的快速增长，多晶硅价格在短短三年内从2008年的22美元/公斤飙升至500美元/公斤。
巨大的利润使得众多太阳能企业等跨国企业投入巨资进入多晶硅行业，太阳能发电一下子进入了硅为王的时代。
高纪帆并不是没有被上游硅材料的巨大诱惑所诱惑。
2007年，天合光能初步决定参与高纯多晶硅制造项目，并与连云港省政府签署了投资10亿美元的多晶硅项目合作意向书，计划于2012年完工。然而，几个月后，他决定放弃该项目。
高纪帆曾对媒体表示，停止这个庞大项目的根本原因不仅是重新评估当时行业严重过剩的情况，而且还表示，“我们对多晶硅这个化工行业还很陌生，如果只是这样的话”为了解决原材料短缺的题，我们会这么做。”，这意味着如果与我们成为全领导者的战略背道而驰，我们就无法成为全领导者。”
这种“为上层阶级而战”的刹车帮助天合光能避免了因多晶硅价格暴跌而引发的产业危机。2011年，多晶硅价格跌至每公斤35美元，许多企业此后破产。
2008年全金融危机爆发，中国太阳能产业遭遇第一次寒潮。
危机前，在美国资本市场完成原始积累的太阳能企业纷纷投入巨资打造全产业链。高纪帆则另辟蹊径，效仿汽车行业，自建天合光能产业园，引进一批创新型企业入驻园区，为天合光能提供配套服务。当暴风雨袭来时，天合光能比自建产业链的同行所承受的负担和影响更小。
面对产能，高纪帆始终保持谨慎态度。在众多同行积极扩张产能的同时，天合光能却反其道而行之，控制产能扩张的节奏，加大研发力度。“2010年，我们只做了一件事建立太阳能科学与技术国家重点实验室。”高纪凡说。“当时很多企业投入几十亿、甚至上百亿去产能，但更重要的是我们做的是技术创新。”
如果说审慎可以帮助企业避免严重的外部损失，那么企业要想在市场重组中脱颖而出，就必须做好和平时期的风险准备，具有前瞻性的眼光，承担非常规且理性的“风险”。
太阳能行业是一场漫长的竞赛，有时你必须带头放慢速度。
第二波寒流很快就来了。
2011年，德国太阳能公司SolarWorld美国分公司联合其他六家匿名公司向美国商务部和美国贸易委员会（ITC）提出申诉，要求美国政府“双反”。《中国对美国太阳能产品晶硅电池出口调查》。由于尚德、英利、天合光能、阿特斯在向美国出口晶硅电池产品的中国企业中占据前四位，这四家企业被公认为是‘双方的研究。
相关发布会上，上述四家公司创始人同台面对约100家中外媒体。尽管高纪帆此次与同事相比并没有多说什么，但天合光能已经启动了一系列避险措施。
《中国企业家》杂志的报告引用了第三方研究机构的数据。2012年12月，美国首次对中国晶硅产品实施“双反倾销”制裁。两税扣除1832-24996个税项、1478-1597个中国太阳能企业反补贴税以及1054个出口补贴后，无锡尚德和天合光能的综合税率分别为3597和2375，其余59家应诉企业合并起来，税率为3066。被告公司的综合税率超过250。
在其竞争对手中，天合光能的税率最低。上述报道还称，在“双反”政策之前，天合光能在美国已有一定程度的合作和计划。当美国提出“双站”政策时，高纪帆立即行动起来，整合完善美国市场，并提出允许海外企业通过外包的方式快速生产零部件。
自2014年行业洗牌以来，天合光能走出困境，实现盈利，逆势首次成为全出货量最大的太阳能组件供应商。2015年，他们再次获胜。但第一次的兴奋渐渐变成了焦虑。
“太阳能行业是一场长跑，想要成为第一其实非常困难。你必须保护自己不受风吹雨打，而且你不知道自己踩在什么上。”高纪凡感叹道。“当老板不容易。”到2016年和2017年，他和他的团队看到太阳能技术将发生重大变化，“从多晶到单晶，从小到大”。在改造过程中，投入两年后可能会淘汰很多设备。“这会很重。而且随着太阳能发电的成本越来越低，太阳能发电的应用场景也越来越广。”
他决定放慢脚步，严控产能过剩投资，谋划未来，将太阳能智慧能源综合解决方案的发展作为新的发展重点。
出货量排名从全第一跌至第三，一度引发外界质疑。“先行、退出之后，总会有外界的评价，比如没有权力、没有资金等等。但我觉得这些都不重要。公司的核心题是能不能活得好”。
跑步领头人叫什么和领头人什么意思这种类型的题已经一一解完毕，希望对各大网友有所帮助。
No Comment