有关于网上说的建筑工程成本优化和一些如何结转计划成本?的相关题,大家都众说纷纭,小编为你带来详细的讲解。
影响成本收入比的因素包括销售收入、营业成本、费用、管理效率、生产效率、市场竞争等。
提高成本收入比的措施包括增加销售收入,如扩大销售网络、开发新产品、提高产品质量等;降低运营成本,如优化采购流程、提高生产效率、降低能源消耗等;控制开支,如精简管理、优化办公流程、减少差旅费用等;提高管理效率,如完善管理制度、提高决策效率、加强绩效考核等;提高生产效率,如采用先进技术、优化生产流程、加强质量管理等;应对市场竞争,如调整产品价格、加强品牌建设、创新营销策略等。
一、如何结转计划成本?
采用综合结转法,将各生产工序消耗的半成品成本综合记入产品中的“原材料”、“直接材料”或特殊“半成品”成本项目每个步骤的成本详细信息。半成品成本综合结转可以按实际成本或计划成本结转。因此,综合结转法可分为按实际成本综合结转法、计划成本或固定成本综合结转法、综合结转法。-1。按实际成本综合结转法。采用该结转法时,按消耗的半成品数量乘以半成品的实际单位成本计算上一工序各工序消耗的半成品成本。由于每个月生产的半成品的单位成本不同,消耗的半成品的单位成本必须采用先进先出法或加权平均法计算。为了提高各工序成本计算的及时性,当月初半成品余额较大且本月消耗的半成品全部或大部分是前月生产的时,成本计算当月消耗的半成品数量也可按上月末的加权平均数计算。成本计算。假设某工业企业产品A的生产分为两步,分别由两个车间进行。第一车间生产半成品,送半成品仓库验收;第二车间从半成品仓库接收所需数量。第二车间消耗的半成品成本按全月加权平均单位计算。两个研讨会在月底进行的工作均按固定成本定价。成本计算流程如下根据各项费用分配表、半成品交货单以及第一车间在制品的固定成本信息,登记第一车间A产品的成本明细账。根据第一车间半成品交货单——订单中列出的半成品按照交货数量和A车间产品成本明细账中的半成品单位成本计价,编制结转半成品成本的会计分录借自制半成品——A类半成品贷基本生产成本——第一车间——A类产品登记自产明细科目——根据第一车间的半成品出厂计价单和第二车间收到的半成品收货单制作半成品。根据第二车间收到的半成品采购订单,对订单中列出的半成品按照请购数量和自制半成品明细账中累计单位成本进行定价,编制结转半成品成本会计分录,借基本生产成本——第二车间——A类产品贷自制半成品——A类半成品登记第二车间A产品根据各种成本分配表、半成品入库单、成品出库单、二车间在制品定额成本信息进行成本明细。以第二车间的产成品交货单为基础,根据A车间产品成本明细账中产成品的交货数量和产成品的单位成本对订单中所列的产成品进行计价,编制会计分录结转产成品成本借产品产成品——A类产成品贷基本生产成本——第二车间——A类产品-2、按计划成本综合结转法。采用该结转法时,每日半成品收发货按照计划单位成本计算。计算出半成品的实际成本后,计算半成品的成本差异率,调整消耗的半成品的成本差异率,调整消耗的半成品的成本差异。本月累计成本差异、成本差异率、实际成本减少量的计算公式如下累计成本差异=累计实际成本-累计计划成本累计成本差异率=累计成本差异累计计划成本本月减少100%实际成本=本月计划成本削减量本月消耗半成品分配成本差额=本月消耗半成品计划成本成本差异率各生产工序使用上一生产工序的半成品,相当于使用了原材料。因此,结转半成品成本的综合核算相当于对各生产环节所用原材料的核算。
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