猎头离职辅导,猎头公司离职

此后,每月保持一次联系。


根据新订单运营29个替代项目


03


需求分析


31分析过程


311与客户签订合同,24小时内建立工作体系,分析公司的发展历史、现状、发展规划、行业背景、工作要求、决策者。背景、性格、喜好、工作习惯、高层管理人员在公司内部的管理情况


312项目确定后,顾开始寻找候选人。


招聘系统已上传313名候选人。


314顾筛选候选人评估沟通、系统说明、合格候选人评分


315工作系统人力资源数据库建设与维护


316朋友推荐


第317章瞬时倍数


318陌生电话


推销电话前的准备工作


你的目的和目标是否明确,你愿意寻找目标候选人,并愿意说服目标候选人吗?


了解你要找的人通常从事什么行业,在什么部门,以及你要找的职位是做什么的。


了解该职位是否与公司外部的任何人员或部门有联系


您会因什么工作而联系?


04


申请人简历筛选


41匹配过滤器


第411章工作匹配度


个人基本条件


年龄、性别、学历、工作经历、语言能力等、知识技能水平、教育培训经历、职业资格认证


能力和资格水平、角色定位、工作职责和管辖权、工作绩效和绩效


职业趋势


412职业稳定性


就业动机


就业经历工作经历的持续时间和连续性、工作变动的频率和职位方向、工作变动的原因


42恢复真实性


第421章工作内容的逻辑


职位是否与职位描述相符,工作时间和工作绩效是否合理?


第422章换工作的逻辑


工作领域的变动是否合理,或者职位晋升是否异常?


您的换工作时机是否异常?


第423章学历逻辑


年龄是否与教育经历相匹配,教育背景和学制是否符合逻辑,学习时间和工作时间的关系是否合理?


第424章薪资水平的合理性


薪资与职位是否一致,薪资与行业/其他地区/市场水平是否一致,薪资变动幅度是否合理?


05


候选人沟通和筛选


51第一次沟通


511沟通前的准备


文件准备、项目信息、企业信息表、人才需求表


自行了解行业基本信息和候选人信息,根据简历注明要传达的内容,整理沟通技巧,根据沟通内容整理属于自己沟通习惯的沟通技巧。指导。


第512章职业系统更新


更新业务系统并根据沟通情况调整候选人状态(例如关键沟通、删除、推荐等)。


记录包括职业状况、职业计划或需求、家庭情况、薪资状况和薪资要求、离开上一个雇主的原因。


52简历转型


521根据公司的推荐报告模板,将候选人的原始信息整理成推荐报告。


53顾应逐行审查推荐报告,以避免拼写错误、空格等。


54种通讯方式


现场面试


客户苛刻要求无法通过电话、视频评估或筛选的申请人


视频


对于无法现场面试的应聘者,我们将尽可能进行视频面试,以提高推荐候选人的质量。


电话


如果可以通过电话面试有效评估判断质量,则可以在电话筛选后提出推荐。


第541章沟通前的准备


第一份整理的推荐报告中,需要补充理解的内容用红色标注。


准确解读客户定位和需求,根据客户需求分类题,确保沟通有针对性。


准备客观信息,以便您可以快速有效地回项目题。


542沟通目标


我们深入了解申请人的背景,分析申请人的工作能力和稳定性。


完成推荐报告不完整内容的补充。


明确候选人的意向、配合、薪资状况及要求。


第543章通讯内容


分析您的就业经历查看您的就业经历并传达您最近工作过的1-3个单位的详细信息。


只需添加完整内容即可。


检查时间、职位、职位结构、直属上级、下级职位、人员等。


核心工作职责入职时部门状况如何,如何开展工作,做了哪些改进,改进的效果如何?


任职期间表现


了解并确认教育和培训经历


现阶段哪些职业机会对您最有吸引力?


主要好处是什么


最快到达时间


目前薪资情况、具体构成以及新薪资期望


家庭状况您已婚、有孩子吗?住在哪里?


补充基本信息不需要太正式,写下来就可以了。


544系统更新


根据沟通情况,我们更新系统并调整候选人的状态。示例侧重于沟通、删除、推荐等。


记录内容包括职业状况、职业规划或需求、家庭情况、薪资状况及薪资要求,最后。


辞职的原因


06


候选人推荐


61建议的准备工作


第611章推荐报告


推荐报告文件名称职位名称编号(例如人力资源总监01-Headhunter)


612条笔记


推荐报告必须完整、准确,保证内容可靠、格式统一、文字字体统一。


62推荐方法


621项目组


微信项目群是目前候选人推荐的重要渠道。


微信推送的文件必须转换为PDF模式。Word模式下的文件乱七八糟,无法清晰查看。


622邮箱


如果您的客户要求您通过电子邮件向他们发送推荐报告或项目相关文档,您在使用此渠道推送电子邮件时应使用商业信笺发送电子邮件。


623现场推荐


如果您有特殊的候选人或者要去公司面试,我们可以当场推荐候选人,直接向客户说明候选人的情况并提交推荐报告,同时也方便面试准备。


624字


初步筛选总结X型您好,这是贵公司对上述两位XX候选人的详细面试(请详细了解候选人的优势和适合程度,谢谢。)


简单主任XX您好,经过我们团队的搜寻和筛选,目前第X职位有两名候选人推荐给您。


请阅读它,如果合适的话,我们可以及时为您准备面试。谢谢你!


注如果您清楚了解候选人的优势、劣势和兼容性,请考虑以摘要方式推荐候选人,以便您的客户可以快速了解候选人的状态。


63后续反馈


第631章跟进时间


推荐候选人后的第二天跟进客户反馈


如果无法快速获得客户反馈,请保持每日跟进频率。


第632章跟进技巧


先生你好。


XX您好,您收到推荐候选人信息了吗?您想进一步接受采访吗?


第633章正确


我们根据与申请人事先商定的可用面试时间安排面试,或在方便的时间与申请人快速沟通。


提前确定候选人时间后,我们为客户提供一个时间,让两位候选人协调确定一个对客户来说更方便的时间。


例如XX,请告知您哪个时间更方便与候选人协调双X还是XX。


第634章不适合


我们深入了解不合格的原因,如果客户提出的题与市场情况或申请人的情况不符,我们会及时给予指导;如果客户报告的不合格是客观的,我们会及时调整。确定搜寻方向并继续推荐候选人。


64面试邀请


641客户


一旦客户确认准备好面试,不要急于与客户确认面试时间。首先说“好吧,由于候选人目前正在工作,我会先确定几天后候选人方便的时间,然后根据您的空闲时间进行调整,并结合您的面试安排。


确认了候选人的时间后,与欢数X预约。你好。面试安排在XX还是XX,哪个时间比较方便?


642名候选人


一旦客户确认了面试时间表,我们将与候选人交谈,以确认方便的时间准备面试并与候选人协调时间。


通过利用至少两个时区而不是仅一个时区,与您的客户进行有效协调。


致辞XX您好。在与公司详细讲述了您的情况后,他们表示了认可和感谢。该公司希望在未来几天安排双方进行详细采访。我?


第643章面试技巧


对于不是第一次面试的客户,一定要向应聘者详细说明公司、主管、职位定位以及其他特殊要求,以便应聘者在面试时更快更好地进入状态。


面试时,大胆发言,主动提。面试时,可以带头自我介绍,最好根据职位或个人情况提前写好总结。


着装得体的技巧,穿着得体,不要太随意,关键技巧取决于客户的特征和职位


644条笔记


流程比较长

员工辞职是员工与用人单位之间的事情,与猎头关系不大。他能够理解辞职和重新聘用的原因。试用期一般是员工在工作期间的试用期。劳动者提前三天通知用人单位可以解除劳动合同。


今天给各位解了猎头离职辅导的知识,其中也对猎头公司离职进行了解释,希望大家喜欢!

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