据说心理分析大师弗洛伊德持有以下观点。做小决定时，需要依靠理性，列出利弊，而做发现等大决定时，需要分析并做出正确的决定。当涉及到终身伴侣或决定职业发展方向时，你必须依靠你的潜意识。因为那些重要的决定必须基于你灵魂深处的最大需求。我曾经写过“大事想得淡，小事想得认真”，这也是事实。所谓无忧无虑，就是听从内心的呼唤，跟随自己的感觉。
当信息缺乏时，人们只能依靠直觉。没有足够的信息来做出商业决策。市场信息、竞争对手信息、内部财务信息、销售信息、库存信息等实际上是不充分、不及时、不系统、甚至不准确的。
太多的信息迫使人们依赖直觉。这在业务决策中并不常见，但当信息过载时，业务领导者通常没有时间处理所有信息。
当信息发生冲突时，即使我们周围的人不同意，人们也必须依靠直觉的力量。商界领袖就像《三国演义》中的曹操。面对许多高智商咨询师提出的截然不同但合乎逻辑的建议，他们必须选择一个。如果题能用逻辑解决，聪明人就已经达成共识了。战争不是科学研究。没有足够的关于敌人实力和部署的信息。由此可见，曹操之所以善于决策，不仅是因为他不仅能站在高处看得很远，而且还依靠直觉。否则，你别无选择，只能优柔寡断。
让你大脑的“软件”相互兼容。
善于抚摸你的头，不仅需要依靠经验和理论，还需要依靠潜意识的力量。
其原理被一些人定位为一种超感官知觉，即综合考虑各种因素，利用多元回归统计方法计算信用风险，帮助银行决定是否放贷。贷款。这实际上是一张脸的照片，但它是由计算机而不是人脑拍摄的。专家和普通人的区别在于，专业人士的大脑就像一台电脑，上面安装了很多软件。在优秀专业人士的大脑中，这些“软件”是相互兼容的。有很多“砖头”大脑、软件，但它们却在互相争斗。
抚摸头部需要使用头脑中独特的经验，这些经验在心理学中称为图式，是人脑通过先天或后天的经验形成的认知结构。天生的图式，例如人脸的图式，在新生儿第一次看到人脸时会特别关注，但对其他形状的关注较少。刚刚学会爬行的婴儿，当到达覆盖着玻璃的“悬崖”边缘时，就会停下来。这是深层视觉信号的固有模式。例如，后天的图式是，一个有生活经验的人会知道，如果他看到闪电，就会打雷或下雨。经验、概念、常识、偏见和理论都是后天习得的图式。
运用直觉的能力可能与性格有关。荣格是一位心理分析大师，以其内向-外向人格分类而闻名。除了内向-外向之外，荣格还有两个分类感觉-直觉。荣格认为，商人往往是外向且直觉型的人。我想到了维珍航空的创始人理查德布兰森。约翰列侬（JohnLennon）给人的印象是一位内向的直觉艺术家。
据说，女人的直觉非常好。目前的心理学研究无法证明男性和女性的直觉能力存在差异。一些研究表明，女性在理解他人情绪方面并不比男性更好，但女性更关注他人的情绪。当心理学家用金作为准确判断他人情绪的励时，男性的同理心赶上了女性。
如果说直觉是一种本能，那么培养它的最好方法就是解放心灵，即去掉逻辑思维的束缚。作为个体，我们会成长，失去本能是成熟的代价。所以直觉上我们应该向孩子学习。作为一个物种，我们不断进化，失去本能是来自造物的惩罚。所以直觉上我们应该向小动物学习。
我们对大大小小的事情进行决策的方式必须有所不同。对于大的工作，你需要进行深入的分析，收集足够的信息，权衡利弊，并考虑长期影响。
对于小事情，你可以根据个人经验和直觉做出决定。因为总体影响很小，对你的长期目标没有太大影响。因此，我们必须根据具体情况，采取各种决策方法来处理大大小小的任务。
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