总是有不少人都想知道善于加减，开启改变之路和西安光机所谢小平的相关题，但却又不很了解，那么让小编为你详细的讲解吧！
来源海外网
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科技成果能否成功转化，关键在于“人”。畅通绩效过渡机制是保证科研人员合理回报、提高科研积极性的重要手段。
中科院西安光机所和大连化学物理研究所大胆改革，对科研人员实行股权激励，同时根据成果市场价值确定股权比例。股权和收益权区分，薪酬覆盖业绩转化全过程。这些措施“放宽”了成果转化的约束，让科研人员得到了实实在在的物质激励，也为实现科研梦想提供了额外的“薪水”能量。
杨晓军是中国科学院西安光学精密机械研究所研究员，其他身份是西安中娃微精密光子制造技术有限公司董事长。每天，杨晓军带领团队在实验室进行科研，同时还要处理公司业务，将科技成果转化为应用。他公司生产的超快激光先进加工设备解决了我国航空发动机叶片加工的技术难题，并已在国产一些民用飞机上得到应用。
中国科学院大连化学物理研究所研究员丁云杰和杨晓军一样，多年来致力于应用技术研究和转化。在推进基础实验室研究成果转化为产业验证或产业化应用方面取得了多项重大成果，实现了7项技术的产业验证或产业化，年产值达到20亿元。
从最初的科研成果转化困难到现在，支持科研成果转化、保障科研人员利益的政策越来越多，这段经历让杨晓军和丁云杰感触最深。
股权激励，市值决定股权比例。
2000年，杨晓军大学毕业进入西安光机所，开始从事应用技术研究。他回忆说，“研究院科研人员的收入普遍不高，刚进研究院的年轻人月薪只有800元。”最大的原因是过去的政策过于“僵化”。例如，当科研人员取得科技成果时，金必须与全体员工分享，科研人员的贡献没有得到充分认可，课题的利益没有得到尊重。
工作缺乏成就感的杨晓军一度想辞职。
转折点出现在2008年。随着国家越来越重视科技成果转化，很多传统科研机构也开始研究探索科技成果产业化的途径，西安光机所也对相关领域进行了重大改革。机构和机制。
“过去，西安光机所完成国家任务、验收项目后，很多成果被搁置，科研资源闲置。”西安光机所原所长赵伟说。和机制。“传统科研院所在完成国家重大科研任务的同时，必须面向国民经济主战场，把科学技术转化为真正的生产力。”
科技成果能否顺利转化，关键在于“人”，改革必须充分调动科研人员的热情。西安光机所积极鼓励和支持有创业意愿、有创业潜力的科研人员。
如何在科技绩效变革的过程中保证科研人员合理的收入？据此，西安光机研究所大胆采用股权激励方式，让科研人员持股，科研人员与投资者的持股比例完全按照市值分配，研究所不会干预。“科技成果转化的科研人员可以获得现金励或股励，充分保障了他们的收入，极大地调动了他们的创新热情。”西安光机所副所长谢小平说。
研究所的改革成果越来越明显，杨晓军内心做新事的渴望又被重新点燃。自2010年起，杨晓军带领团队致力于超快激光加工技术领域的研究，经过多年的努力，终于取得了突破。2015年，杨晓军在研究院的全力支持下创办了公司，他的梦想有了现实的基础。
权益明确，补偿覆盖整个过渡过程。
丁云杰从事的合成气化学和精细化工催化剂领域的产业化研究是典型的应用研究。他坦言，扭转业绩的初期最大的挑战是缺乏资金，尤其是团队研究人员的劳动力成本和金。丁云杰说“如果你没有得到与你的努力相称的回报，你的工作热情就不会很高。”
为激发科研人员创新热情，按照新修订的《促进中华人民共和国科学技术成果转化法》的要求，自2015年起，大连化学物理研究所先后三度获2015年、2017年、2019年对研究院进行了“海外投资与收益”评估。修订《管理办法》主要条款，确保科技成果转移转化制度遵循规则。我们充分尊重发明人和关键人员在科技成果转化中的重大贡献。
“改制后科研成果转化形成的股份中的50%将用于励前期做出重大贡献的科研人员，剩余50股中的40%将用于励做出重大贡献的科研人员。”业绩转化后的主要贡献。“资本回报的5%用于补偿管理者。”大连化学物理研究所知识产权与性能转化部主任张晨表示，这一政策充分考虑了技术进步、课题组人员流动、管理者热情等题。“我们调动各创新主体的热情。”
此外，大连化物所还出台了《横向资金管理办法》，规范合同研发、技术转让、技术许可的补偿方式，平衡各种转换方式的补偿收入。
丁云杰说，“过去，横向项目完成后剩余资金的40%作为金，用于补偿研究团队。现在研究所已将这一比例提高到80%。团队的科研收入随着水平的提高而增加。”“更多的研究人员和更多的热情。它变得更高了。”
过去，科研人员职称的评价往往与论文数量挂钩，从事科技成果转化的科研人员在这方面并不具备优势。为此，不少科研机构实施了该领域的改革，对各领域科研人员进行分类评价，建立了以能力和贡献为标准的科学评价指标。
丁云杰说，“科技成果转化成功的项目，还有可能参加职称评审，大家不再需要为职称发愁。”
我们产学研并重，将技术研发与市场结合起来。
科技人员创业时，通常会面临两个“一公里”题。首先，他们缺乏启动资金，无力承担创业的“里程”。科技成果难以快速转化为产品。“最后一公里”。
杨晓军说，“公司成立初期，西安光机研究院为我们解决了这两大难题。该研究院、西安高新区、陕西省科技厅等机构与社会资本共同筹集资金支持公司，提供首轮资金，实验室部分科研人员可以为公司兼职，实验和研发设备也可以为我们提供研发。随时申请。”
与此同时，杨晓军继续在西安光机所瞬态光学与光子技术国家重点实验室开展科研工作。谢小平说，“我们鼓励科研人员进行转移转化，也可以在科研院所开展项目，与科研院所合作，推动学术领域的发展，让研发始终保持创新活力。”他说。
产学研并举的新模式，对科研本身产生了反馈效应。“当我们的科研人员接触市场时，他们可以了解市场需要什么技术，从而丰富实验室在相关学科的研究。以前我们都是靠看文献找方向，我们的研究课题企业不感兴趣，但现在进入市场，对科研机构和企业都有好处。”杨晓军说。
大连化学物理研究所拥有一大批基础研究精、产业化成果丰硕的科研人员。丁云杰就是其中之一。丁云杰表示，“我们会认真排查项目开展过程中遇到的题，探索机制，解决题的同时，推动基础研究的进展，两者相辅相成。”说。
《人民日报》
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