作者丨颜编辑丨水清怡
我的朋友老孙最近晋升为部门主管。他发表了许多精心准备的讲话来感谢部门主管。出乎意料的是，部门员工的反应非常冷淡，领导也几乎无动于衷。我转过脸去。
我。您能重复一下您所说的话吗？
老孙亲自给我寄了一份当时的讲话稿。我只看了简介，但我已经明白领导为什么不理他了。
“尊敬的林总、潘总，亲爱的同事们，大家好。说实话，我不敢相信两位领导任命我为部门负责人，毕竟从资历上看，我并不是最年长的。”非常感谢领导的关心！
所以，我想先告诉你。为了励领导的成长和发展，我们今后一定会更加努力，领导永远不会面向西方，而是面向东方！同事也可以成为见证人！……”
老孙说，当时林先生低下头打断了他的话。
“太阳先生，我希望你明白两件事。
首先，你的晋升是公司的决定，而不是个人意愿。
第二，你不是给我干活，也不是为老潘干活，你是为公司干活。”
在工作中获得晋升是一件好事，对领导表示感激也没有什么错。但老孙最大的题显然是重点放错了，过分强调了领导的提拔。我过于重视下属，结果让老板陷入了不必要的尴尬境地。
真正高情商的人在升职时，应该非常清楚自己升职的原因，说话时懂得分清轻重缓急，不会把升职全归咎于领导。
1、晋升的关键标准是能力。
初级员工如何获得晋升机会？
如果站在上级或上级的角度来看待下属的晋升，一目了然。
在典型情况下，首先要考虑的是“工作匹配”或能力。
所谓能力，不是与上级的关系密切，也不是资历，也不是性格或行为，而是履行上级心目中的职位的能力。
举一个大家都熟悉的例子。
刘备成为汉中皇后，急需选出一位将领来担任汉中部落的首领。
韩国和中国的地理位置非常重要。它既是北伐中原的前线，也是后方保卫益州的屏障。
这是一个严重的题，所以必须有一个将军能够担负起保护汉中的大任，这样刘备才能坐下来实施其他策略。
那么应该选谁来负责呢？
关羽级别最高，镇守荆州，大家都认为一定是张将。
说到底，无论是能力、品质还是对刘备的忠诚度，他都是除了张飞之外谁也无法比拟的。
但出乎所有人的意料，刘备选择的人却是魏延。
魏延是谁？投降的将军说诸葛亮的后脑勺有叛逆的特质，这几乎要了他的命。
任命一出，众将公开询魏延。当目标到来时你打算如何应对？
魏延曰“曹操若率天下而来，大王不肯。”曹操率十万大军来，请大王吞掉他。
他说得如此豪迈，让所有人都心服口服。
事实上，魏延守汉中十几年，城池固若金汤，曹魏寸步难行。
如果汉中的后卫换成张飞，再加上张飞的暴躁性格和酗酒作风，汉中能不能存活10多年还很难说。
据说，像刘备这样明智而理性的管理者，在选择领导团队时首先考虑的不是感情或忠诚，而是“适合”或能力。
所以，升职首先要相信领导的判断，树立信心，我升职是因为我的能力，而不是因为别的。
在这个前提下，没有必要过分强调感恩。
2.与“忠诚度表现”相比，公司更喜欢可量化的评估标准。
如果你回顾一下老孙就职的前两段，其实有两个要点感恩和忠诚。
领导为何不高兴？
毫无疑，详细汇报后续工作是一个非常好的开始，也是‘宣扬’的重中之重。
没有一个领导者喜欢有想法、能够执行并立即开始工作的人。
最后，我想补充一点，当谈到晋升时，无论你说得多么好听，快速适应角色变化并持续交付成果是关键。
记住，一个只会纸上谈兵或者言行不一致的人，迟早必然会原形毕露。
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一、对领导提拔赏识感恩的话？
尊敬的各位领导
衷心感谢你们在这里提拔我，让我有机会在更高的上展示自己的才华，为公司和团队做出更大的贡献。
你们的信任和支持给了我很大的鼓励和动力。在今后的工作中，我将更加努力学习，不断提高自己的专业素质和综合能力，以实际行动回报您的信任。我将坚决执行公司的决策部署，出色完成自己的职责，矢志不渝地为公司的发展做出贡献。
我们将珍惜这次机会，竭尽全力满足您的期望。我们一定会以更加热情、敬业的态度为公司创造更大的价值。
恭喜！
二、表达对领导提拔的感谢话语？
，首先要对领导的提拔表示感谢和深深的谢意。
2、其次，让领导相信你会耐心地执行手头的任务，完成领导交办的任务，认真对待身边的每一件小事，踏实做事，不占便宜。或者玩耍
3、最后，通过下班后与领导的适当接触，了解领导的思想和生活习惯，更好地完成我们的工作。
三、体制内如何感谢领导提携之恩的话？
如果在一个系统中工作的人们想要感受到领导者的支持，他们可以说他们感谢组织及其领导者的信任和培养。正是你们的关心、支持和帮助，才让我取得了今天的成绩。
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