而如果你得罪了你的老板，他可能会在背后用各种方式杀掉你，即使他不知道如何穿鞋。他决定你是否升职，但他仍然有能力毁掉你的工作。
如果能根据自己的能力进入体系，智商就可以了，做任何事都要考虑投入产出比，傻瓜才会做事不考虑利润和发展。领导，你会幸福，你会出风头，你会得到结果，公众也在谈论它，但结果是什么？
从领导层的角度来看，如果副主管年轻，就会得罪潜力股。他很可能不会在这个部门呆太久。他肯定会继续在部门之间流动。万一哪天那个人又调到这个单位，当上单位的领导怎么样？你想干什么？
如果你的代表年龄较大，他的职业生涯可能已接近尾声，他是否与你争论对他影响不大。下属不听话，领导不使用也没关系。体制内没有一个人是不可替代的。一旦你的替代者被替换，你的作用和影响力就无限减少到零。
也许有人会说，抱主要领导就大事了，如果大领导支持我，还怕当副手吗？如果我真的能和主要领导谈一谈，我就不会在这里了。而且，分管副经理和下属副经理之间很少有冲突的情况。高级领导支持初级副领导。性别对于单位和领导者来说毫无例外地不如对于负责的副官那么重要。
不言而喻，作为副经理，你有很多与高层领导互动的机会，即使向上级汇报，中间还有经理、经理助理、经理助理。举报是体制内的大忌，如果超过，那就只能是雪上加霜，得罪经理和经理，彻底损害他们的声誉。
同事中可能有很多人为你喝，也可能有很多人受到迫害，尤其是领导的迫害，但渐渐地你就会被同事抛弃，逐渐成为一个孤独的人。因为你通过这件事与整个领导班子决裂，以后很少有领导敢用你、愿意用你。
如果你的老板不想见你，你感觉被冷落，那么当然没有必要在他们眼中与你的同事互动。我时刻准备着去死……我害怕被老板误会。第二，如果有一天发生冲突，同样的钢材怎么办？
就我个人而言，我可以说这次工作变动几乎会毁掉你的职业生涯。你的老板会保护你，你的同事会疏远你。他们在单位的存在感以及对社会和家庭的价值感都会大大降低。价格其实是相当高的。你现在已经30岁了，虽然达到副总经理的级别不算太快也不算太慢，但你可以正常进步，保证退休前成为副总经理的资格。保持全职工作。如果和领导打架怎么办？无论领导是对还是错，你都会被烙上眼中钉，即使以后有机会，事业也会很艰难。
另外，体制内的声誉多是靠口耳相传，经过这次事件，印象基本固化，以后发生大事或重要任务时，很难改变，除非领导直接肯定你的品格，能力。这是一个循序渐进的过程，怎么会有这么多验证的机会呢？
因为冲动而完全放弃一个系统是多么不明智的事情！
2、中策是主动出击、远避尖角。
如果你有足够的资源，并且可以在系统内自由活动，这显然是最好的选择。如果呈阳性，请立即离开并转移到另一个部门或更高级别的机构。浪费你的时间并重新开始。待人做事高调，用自己的能力和结构把他羞辱死。
但大多数人没有这个能力！即使有，也存在三个题。
一是促销费用。如果你在所在部门晋升为经理助理级别，工作2到3年后，你就会熟悉环境、任务、人员等，具备资格，可以继续晋升。改变环境意味着重新启动和再次等待。您想重新启动您的号码吗？
2、运营成本。转移到类似的组织并不困难，但也绝非易事。它需要一定的资源和金。要被选中，必须经过测试和手术，这需要付出很大的努力。精力、时间都花了，花这个你的促销是不是更划算？
二是结成联盟，改变舆论。这一步只有在第一步失败的时候才实施，即使我们的态度足够好，态度足够真诚，如果领导顽固不肯和解，也没有必要卑躬屈膝，出卖人品。分三步进行
第一步是采取主动
本篇文章主要讲解关于彰显自己打压别人和彰显自己打压别人的句子的相关题，希望能帮助到大家。
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