以上司为榜样的作用,为什么领导开会喜欢拿我做榜样?

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本文目录

一、为什么领导开会喜欢拿我做榜样?

领导总是以你为榜样,看是正面榜样还是反面榜样。如果是正面榜样,证明领导对你的赏识,并在公开场合多次提及你,以树立你的威信,增强你的权威。


如果他拿你作为反面教材,就说明他不认可你。你在他眼里已经不再重要,你需要做出突破性的改变。


二、有关以身作则的成语?

以身作则[shnxinshz]


战斗时,将军亲自带头,冲在士兵前面。现在也比喻领导者带头,走在群众前面。


来源


《宋书檀道济传》“文武皆以武力,军中领先,所向者毁之。”


以身作则[yshnzuz]


原则准则、例子。通过你的行动树立榜样。


来源


《论语子路》“身正则不从令,身不正则不从令”。


三、领导者经常表扬下属重要吗?

不一定很认真地对待你的下属。


领导者经常表扬下属是为了管理工作的目的,鼓励下属努力工作,把部门的工作做得更好。


领导对一些成绩不佳的下属的表扬,是阻止成绩不佳的下属前进的动力。人是不能用棍子打死的。他有时也有闪光点。领导抓住他们的闪光点,表扬他们,就是表扬他们。鼓励他们跟上每个人的步伐。


有时,领导会根据当前的情况和任务,对这方面做得比较好的下属进行表扬。这是通过他们做出表率,让其他下属学习他们的做法,推动部门把工作做得更好。


领导经常表扬部门内的先进生产者,可见领导对他们非常看重。他们是部门的得力助手,不能掉以轻心。让他们用自己的光和热来引领周围的员工。这样,领导的工作就会事半功倍,部门的工作也越来越好。


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