不少人想知道关于快递网点公司营业费用分类表和生产企业电费跟生产量配比的话题，那接下来小编为你详细解吧！
在进行公司成本分析时，对成本进行正确分类非常重要，因为它可以帮助企业管理者更好地了解其成本结构并做出更明智的财务决策。
以下是一些常见的成本分类方法，可以帮助您分析和控制各种情况下的成本。
分类标准
分类
1按成本性质分类
变动成本随着产量增减而增减的成本，如转让费、有偿送货费、燃料费、通行费等。
固定成本是指不随短期产量变化而变化的成本，如仓库租金、正式员工工资、设备折旧费用等。
半可变成本既包括固定成本又包括可变成本的成本，例如，随着业务规模的扩大，电费增加，但基本电费仍继续消耗。
2按成本直接性分类
直接成本可直接归属于特定客户或部门的成本，如客户订单费、汇款费、送货费、客服部门员工工资等。
间接成本是指管理费、租金、公共设施等不能直接归属于特定客户或部门的、必须合理分配的成本。
3按成本估算方法分类
实际费用实际发生的费用，如特定客户实际转账费用、9月份客服部门实际工资及费用等。
标准成本这是根据标准或以往数据（如9月份客服部工资）按照薪资标准计算出来的计划成本。
4按成本函数分类
生产成本与产品/服务直接相关的成本，如直接材料成本、直接人工成本、制造成本；在快递领域，有订单成本、提货人员工资、付费配送成本等。
销售成本与产品销售直接相关的成本，如销售人员工资、客户招待费、差旅费、住宿费等。
管理费用或行政费用与日常管理和组织运作相关的费用，如办公室租金、管理人员工资等。
5按成本可控性分类
可控成本管理者在一定时期内可以控制或影响的成本，如工资、燃料成本、销售成本等，并可以通过管理来优化的成本。
不可控成本管理者在一定时期内无法控制或影响的成本，如租金、税金、转让费、仓库租赁后的设备折旧等，无法通过短期管理来优化。
6根据成本相关性分类
沉没成本过去发生的成本，无论未来发生什么都无法收回。例如购买自动分拣设备、装修、租赁仓库等；
机会成本选择一种选择而放弃另一种选择所产生的潜在收益。例如，是否采用承包区域模式，还是直接经营模式。
一、公司的电怎么利用？
1、采用高效光源。
2、安装热电联产设施，降低成本。
3.通过提高电机效率来节省电力。
4、提高功率因数。
具体实施建议
1、采用高效光源
合理的照明可以烘托工作气氛，增加产量，提高质量。以下是一些有效的节电照明方法打开更多的天窗和窗户，充分利用自然光。为了减少灯具数量并保持原有照明效果，请降低灯具高度。如果灯与工作表面之间的距离减半，照度可增加4倍。对于需要高照明的工作区域或机器，使用局部照明以节省能源。选择高光效灯具。养成随手关灯的好习惯。如果反射器和灯下部安装透明盖，每年至少应清洁两次。日光灯使用两年左右，即使没有发生故障，也可以继续使用，如果日光灯两端出现黑眼圈，说明其效率有所下降，应更换新的。
2、安装热电联产设施，降低成本
热电联产同时产生热量和电力，在节能、能源多样化和负荷管理方面优于现有的发电和热能生产方式。数据显示，热电联产系统可节省能源成本约20%至30%。目前，热电联产设备安装在欧洲、美国、日本等国家十分流行。用于工业用途的小型热电联产设备也已成为商业领域使用的趋势。
3.通过提高电机效率来节省电力。
更换合适容量的电机。通常，负载系数75到100之间电机的运行效率最高。使用容量过大的电机不仅投资成本高，而且消耗大量电能。用适当的容量更换电机可以提高效率并节省电费。
将旧电机更换为新电机，最近国内电机制造技术和材料有了很大的进步，电机的整体效率也有所提高，所以如果电机使用超过10年，建议考虑更换电机年。新型高效电机。
避免电机空转，电机空转时，耗电量约为额定容量的10%，因此空转时间较长时应考虑程序控制或变速控制措施。
4、功率因数改善
常见的改善方法是通过在用电设备中采用功率较高的设备以及在负载端附近安装电容器来改善功率因数。任何提高功率因数的设备都可以抵消无功功率的KVAR值，如果供电容量过多，就会形成一些容性无功电流，降低了原来的节电效果。因此，使用自动功率因数调节器在合适的时间调节合适的KVAR值可以实现最大的效益。
电费单是供电部门告知电力用户用电量情况的文件，电费单的内容反映了电力公司在一定时期内的用电量。
记录用户每月的用电量，包括合同容量、高峰需量、功率因数、用电量、基础电费、移动电费等，可供工厂用来评估合同容量是否合理。功率因数是否合适、是否达峰？用电需求是否有可能下降？第二阶段电价是否合理？通过生产和移动用电分析，单位产品能耗是否偏高？变压器装置是否合适。
二、建一个花生油厂的成本及效益分析？
我结合我个人的经验，为大家讲解一下投资花生油加工厂的投资成本以及未来的收益，希望对想进入食用油生产行业的创业者有所帮助！
我的加工厂的日生产能力是每天精炼500公斤原油。当然，有很多大工厂的产能比我们大得多，但是今天我们以我的工厂为例，所以我们就按照我们的生产来！
以日产机榨原油500公斤为例a-综合成本总计6678元，其中原油成本每天515公斤，b-添加剂8元/500公斤c产量500公斤
以每天小规模炼制500公斤锅油为例a-综合成本总计3141元，其中锅油成本510公斤50元。b-添加剂6元/500公斤c-产值500公斤
注意a-购买榨油机时，必须从授权制造商处购买。b-需要确定花生油的市场需求。
最后，投资有风险，创业需谨慎！希望这篇经验可以帮助你少走弯路！
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