说到关于收货及仓库操作规范和一些货物仓库怎么处理这类的相关题，总是能引起不少人的关注，接下来让小编为大家讲解。
1。目的
规范每个CP仓库工作人员的收货工作标准，保证仓库入库货物及时准确，保证仓库货物的准确性和完整性，保证发货的准确性和及时性。
2个关键词
卸货、到货登记、计数
3执行范围
适用于国内保税仓库相关业务
4内容
大纲
41件商品已到达
42卸货
43抵达后现场登记
44WMS系统到货登记
45
46检验收据时的注意事项
47拒绝原则
48收到异常情况的处理
49有效性管理和异常处理
41件商品已抵达
海关监管车到达仓库后，检查锁是否已剪，向收货人记录相关信息，在指定地点等候，按顺序接收货物。
42卸货
货物到达后，港口仓库及仓库工作人员现场发货，并按照交货标准进行发货。如果现场解决，则必须签署从港口到仓库的移交单。移交必须包括但不限于提单号。必须有箱号、托盘数量和箱号交接单。照片被拍摄并保存一年。各种场景是
1）整个集装箱移交检查集装箱及其封条，完好即可签收移交。查验时不能保留铅封，必须提交含有国检原件或海关查验照片的查验单。
2）拼箱、空运发货按最大外包装数量检查货物，确保货物外包装无损坏。商品外包装数量一致、商品外包装无破损、无严重污渍、水渍即可发货。若货物外包装破损、严重污染、或有明显进水迹象，应在保税仓库提货单上记录异常情况，双方签字、拍照后送仓库确认。责任。
抵达保税仓库并完成仓库查验后，如果拼箱包装内的货物缺失或损坏，仓库必须通知卖方并提供证明材料，且这些材料必须保存至少一年。
43现场抵达并现场登记
卸货完成后，必须登记到达信息。
44WMS系统到货登记
登录WMS系统》进入发货操作界面》进入到货登记界面》点击现场预约
按顺序输入到货通知单号、装货码头、预约日期、到货日期、送货人、联系方式、车号等关键信息，然后点击保存即可完成。
45
第451章理货准备信息
聚合需要三份数据《到货通知》、《聚合报告》和《质量追溯编码计划》。聚合时，追溯激活和标注必须同时完成。更多信息参见《质量追溯项目》操作标准操作程序》）。
“到货通知”打印路径在“到货通知”界面输入通知单号，点击查询找到对应的订单号，然后选择打印。订单号必须处于“已通知”状态。
需要质量跟踪的货物路径跟踪登录CPWorkbench，点击菜单栏“更多”-“跨境业务”，在“激活质量跟踪码”页面输入仓单号，点击“.题”。
第452章理货操作
一般检查时检查必须在监督下进行，开箱时严禁使用刀剪等尖锐工具开箱，必须使用刀、笔。两侧必须先拆除，严禁直接从中心打开。
对于带有把手的物品，严禁直接提起把手，必须用手从物品底部提起检查物品，所有物品必须严格按照小心搬运的原则进行搬运。必须验证每个产品的生产批号。不同生产批次的产品代码放置在不同的托盘上。同一SKU不同批次的产品编码禁止放置在同一托盘上。严禁将两个SKU放置在同一个托盘上。
每个托盘分拣完毕后，必须张贴理货识别卡和托盘盘点后的理货报告，其中至少包括卖方、产品名称、产品代码、数量、负责人、有效期、日期等信息。完全的。
1)到货数量=报关数量（仓库正常运作情况下）
2）如果到货数量多于报关单数量，仓库将按照报关单数量上架货物，超过报关单数量的货物单独入库。
3）如果到货数量少于报关单注明的数量，仓库将按实际数量上架，经海关同意后，入库数量少于报关单注明的数量在架子上。它是应税的。
4)申报到货数量和报关货物数量时，按上述2)、3)的程序办理。
485所有不符合收货标准的物品必须由收货班长记录在“收货异常反馈”中，不合格品录入系统缺陷存储库位。缺陷产品放置在仓库缺陷区，向海关报告，等待海关批量处置。
49有效性管理和异常处理
仓库在收货和盘点阶段必须遵守“有效性管理标准操作程序”。具体要求请参见《验证管理SOP》。
一、电商退货仓库如何处理？
电商退货仓库是电商公司为处理客户退货而设置的仓库，主要用于退货产品的存储、检验、分拣、加工和转售等。
电商退货仓库的处理流程如下
检查退回的物品必须在收到后首先进行检查。验货主要是检查货物是否有损坏，是否符合退货条件。若产品未使用过或完好，可后期处理；若产品损坏或不符合退货条件，需与客户协商同意。
排序退回的物品必须进行排序。一般来说有两种分类方法，一是按照服装、鞋、家电等产品类别分类，二是按照未开封、已开封、二次销售等产品状态分类。
加工我们根据产品分类进行相应的加工。未开封的产品可以直接转售，未开封的产品必须经过消、包装等处理，确保产品质量和健康安全，二次销售的产品需要重新评估和定价。
销售加工后的产品可以重新上架销售或通过其他渠道销售，例如折扣店或清仓店。
换句话说，电商退货仓库的处理流程必须根据各种情况灵活处理，在满足客户需求的同时保证商品和服务的质量。
二、仓库货物太多，放不下了怎么办？
按时完成货物分拣。你必须
1、尽快制定货物清洁计划，对仓库进行区域规划，根据货物的特点确定合理的布置方式。
2、了解现场，初步计算清洁工作量，确定预清洁计划，包括人员、设备、时间分配等。
3、尽快将上述两项计划汇报给领导。通过增加人力，提前完成货物分拣工作。
盈亏现象的主要原因如下
1、由于收到产品时数量计算不正确，导致产品发货时可能会略有延迟，仓库管理员没有仔细考虑产品数量，就按照订单签收了产品。
2.交货时数量计算不正确。接收者可能有意多取或无意少取。仓库管理员没有按照订单仔细计算并签字。
3、若产品名称型号规格混淆，则A产品被撤回，账户将记入B产品。
4.帐号输入者输入了错误的号码。1,000可以输入为100或10,000。
5、进出货物记录不及时，单据保存不善，单据丢失，账务不全。
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