上级对下属的赞美总是一个积极和鼓舞人心的信号。但当这种保证来自于单位的高级领导时，就显得更加特别了。
我的大老板一直是素食主义者。因此，《金口》一经推出，想必经过深思熟虑、仔细分析后，获得了很高的评价。如此来之不易的赞扬当然值得珍惜。
我们公司有一位这样的前辈，虽然工作简单，但在高层中却是有名气的。大家都叫他老刘。一旦单位的重大项目交给他，他就可以彻底放手了。无论多么困难的任务，他总能轻松完成。
所以，这几年，老刘取得了丰硕的成果，积累了很多成果。很多年轻人把他视为榜样，像偶像一样尊重他的专业精神。
更难得的是，如此出色的老人，同时也是一位谦逊有礼的绅士。无论何时何地，你总是一副亲切、平静、平易近人的样子，待人友善。
因为他在单位内人缘好，才华横溢，自然引起了上层领导的关注。每当有重要活动时，他们都热情地称赞老刘的杰出才华。
记得两年前，公司总裁在年终招待会上讲话时，公开赞扬了老刘。他非常感激34；
台下的老刘听到自己被表扬了，低下头害羞地笑了。周围的同事们也是一脸的高兴和羡慕。
当晚酒会上，领导特意找老刘敬酒34；
老刘高兴极了，继续摆手拒绝领导提出的补偿。他微笑着接了34。
这时，坐在旁边的小张插话道“:34。”
小张的开口，让所有人都倒吸一口凉气。一个领导对下属的表扬是非常难能可贵的，老刘的回应恰如其分地展现了谦虚有礼的优秀品质。
不过，小张的直接爆料就显得有些生硬和无知了。大家都显得有些困惑，不知道如何接电话。
好在老刘反应过来，笑了笑，拍了拍小张的肩膀，说道34。
34；
说完，老刘一挥手，自豪地喊了34。
听到这话的众人都明白了老刘的话，纷纷举起酒杯欢呼起来。刹那间，整个气氛都活跃起来。
小张不好意思地挠了挠头，觉得自己刚才说的太形象太青涩了。老刘的一些反应，是一个真正的老师该有的冷静和谦虚。
情商高低，其实就看你是否尊重情境，懂得如何粗鲁地说话以适应情绪。
情商低的小江，在领导表扬老刘的时候，立刻暴露了自己的错误，老刘觉得自己应该公开享受这份荣誉。但这种令人费解的做法显然是不成比例的。
情商高的老刘巧妙化解了所有尴尬。对于领导的表扬，他委婉地回应，起初没有故作拒绝，随后又表现出谦虚谨慎的态度，叮嘱大家齐心协力，继续做好工作。
看得出来，老刘不仅能力很强，而且资质也非常好。他总能轻松掌控事态的基调，主导话语，毫无意外。你不仅会赢得自上而下领导的信任和重视，更会以你的谦逊和大度赢得同事的心。
当一个所谓的领导者赞扬他的下属时，无疑是权威对能力最好的认可。然而，情商高低的人对这种情况的反应不同。
高情商的人表现出适当的谦虚和礼貌，不会假装拒绝领导的称赞，也不会过分自夸或自满。
他巧妙化解尴尬局面，转换话题，用谦虚的言行塑造出积极主动、不自满的好人形象。
这不仅是对领导的最高级别的尊重赞扬，也是展示自身魅力的绝佳机会。久而久之，这种谦逊和谨慎就成为赢得老板信任和同事爱戴的唯一秘诀。
相比之下，情商低的人就稍微生动一些。也有过分炫耀而忽视领导的表扬的情况，或者不小心指出题并直接攻击的情况。
一、对领导表扬怎么回复？
[1]表达感激之情对老板的行为表示感谢。例如，感谢领导的肯定，感谢领导的夸。
【2】反馈体验可以显得更真诚，不那么做作。比如，领导先生，您给了我一个项，但我不好意思这么说。
[3]展示不足保持一定程度的谦虚，避免给人留下骄傲自满的印象。比如我在XX方面的工作做得还不够，确实需要向大家多学习。不过，由于我缺乏经验，所以我会努力积累经验。
【4】传达你的计划给别人留下积极的印象，比如说你会继续努力，在XX里变得更强。
二、形容领导的诗句有哪些？
1-领导力，你不必亲自做所有事情。着眼大局。请执行下列操作制定计划，分配激励措施，然后按照你说的去做。“我对一个领域感兴趣。”
2-领导者必须是团队优秀的战略领导者和引导者，同时也是团队最伟大的仆人。
3-领导者不需要精通技术，他们只需要知道如何利用他人的才能。发挥每个人最好的能力。这些是为其领导人赚最多的国家和公司。
4、先待事后人或对事无情，对人有情，先待人后做事。
5、上位要恭敬，下位要宽厚。
6、如果你领导一个团队，在总结工作时，你必须对所有错误负责，并将所有功劳归于你的下属。当你的上司和下属同时在场时，别忘了立即表扬你的下属。批评某人时，请在只有你们两个人的情况下进行。
7-领导是上下级沟通的桥梁和纽带-
其特点可概括为一、指导作用、二、协调作用、三、激励作用。
三、公务员年度考核表机关负责人怎么签意见？
有关单位负责人在签署公务员年度考评表时，必须根据公务员的整体表现，写下德、能、勤、绩、诚等积极、有价值的部分。你应该把你表扬的内容写下来，把你的缺点和需要改进的地方写下来，把你的优点写得更清楚、更清楚。但一定要简洁。
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