今天主要跟大家分享一些关于曹韩先生，财务管理实践专家。，和财务管理实务在线精品课程的一些题，希望对大家都有帮助到家。
14年实际财务经验
管理会计师（CMA）
金蝶续聘长期财务导师
上一个位置华晨宝马汽车有限公司|财务助理经理
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职业首席财务官、资本副总裁、财务经理、领先金融集团|区块链领域
上一个位置腾讯科技有限公司|财务分析
专业领域资本管控、财务分析、产融结合、成本管理、预算管理、财务人员转型等。
老师拥有宝马、微软等世界500强外企以及大型金融集团的工作经验，并在某领先金融集团担任高级财务中心经理和各类财务官员五年。作为二级集团财务总经理，支持公司财务管理，并就企业风险管理、管理架构等方面提供建议，为业务改进做出贡献。
精通财务分析和控制，帮助改善业务
指导某领先金融集团业务规划，完善资本管控，在逆市中实现30%左右的利润大幅增长，成为集团投后管理的标杆。
审核腾讯内部事业部项目的盈亏平衡点和边际收入，并出具相应的分析报告，以产融结合的角度指导业务决策，经测算降低成本约15%。
为领先的金融集团设计现金流管控模型和现金流控制计划，以增加收入、减少费用、降低资本风险。
为某领先金融集团建立VIE架构，利用税收衰退的契机，合法合理地综合节税20%以上。
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擅长构建产融结合的财务管理体系。
支持宝马汽车公司项目开发，设立ERP系统“财务——人力资源”专用接口建设项目。
为某领先金融集团的四家子公司提供上市审计，并支持该公司两家分公司按预期成功上市。
为领先金融集团开设系统产融结合课程，业务数据准确率提高约30%，财务工作量减少20%。
为龙头金融集团深圳片区金融中心建设过程建立了金融体系，从0到1建立了金融中心的人力资源和功能架构，并实施了产融合作。并提出金融赋能新管理理念等举措，开辟新的商业路径，引导企业超越目标。
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擅长财务管理课程教学，累计授课学生3万余人。
为发展中企业教授《杜邦法商业分析》、《数字化时代的财务转型》、《产融融合下财务经理必备技能》等课程。共13场讲座，为企业实施产融结合转型提供有价值的方法和实践模式。
诚恒科技《现金流高效管理》、《财务BP技术解读》等讲座课程，帮助企业进行资本管理和管理会计转型，提供具体实用方法。共举办讲座12场。
为金蝶软件集团讲授《财务分析中的运营分析——，打造让老板满意的财务报告》、《商财融合对财务管理者的新要求》、《数字时代的财务转型》等。课程。股份有限公司和中国建设银行，为企业提供服务，财务人员提供了财务报表分析、财务沟通、财务转型等方面的实践经验，授课共计8次。
程序
《资本整合与控制流程——高效现金流管理》
《运营管理加速器——产融结合后的成本与成本控制》
“业务与金融融合——提升金融员工新技能的第四个维度。”
《非财务管理者的管理增值引擎——财务管理》
《雷霆出击——高效债券管理》
“加快全民全面预算管理——产融结合。”
教学风格
韩老师善于将深奥、枯燥的金融专业内容转化为简单易懂的生活语言，并通过深刻、简单、丰富的实例强调内容与企业实践的紧密结合。在本课程中，为学生提供了多种模型，帮助他们将课堂上学到的知识转化为自己的“财务知识结构”，并灵活运用为企业创造价值。
部分服务客户
软件及制造业金蝶软件集团有限公司、诚恒科技有限公司、恒信云科技有限公司、兰陵软件有限公司、广州市番禺区联豪塑料制品厂等。
金融行业北京金融信息服务有限公司、吉信加工供应链服务有限公司、中国建设银行等。
电信行业湖北电信实业有限公司、上海亿商信息产业集团有限公司等。
其他四川邮电职业技术学院、上海塑料信息科技有限公司、上海中谦电子商务有限公司等、知喜酒店、养喜宿酒店、重庆船长火锅、观真艺术设计、乐亚林洗衣、艾门广告、豪业装饰、银宝网络、四海照明、荣金五金、吉事富创意科技
部分客户评价
韩老师的课程非常实用。通过增加现金流收入、减少开支的例子，我们找到了全身心投入公司工作的方法，其中提到了债券议付和催收、预付款管理等。现金周转。感谢您参加韩老师的课程。——兰陵软件财务经理刘经理
我们公司目前正在推行财务BP，通过韩老师的《财务BP技能》课程，我深刻地认识到财务BP的责任并不是简单地了解业务。需要从几个方面来考虑。教学课程中提到的杜邦分析解构案例非常实用，我恍然大悟。
——金蝶软件杜财务经理
我们公司整合业务和财务已经一年多了，但从未出现过任何好转。听了韩教授的讲座，我意识到业务与财务的融合不仅仅是帮助财务人员了解业务，更是提高他们的组织能力、沟通能力、资源配置能力、协调能力。一位老师还提到了提高课堂技能的方法。对我来说非常有用。谢谢韩老师！
——王忠臣电商财务经理
正如一位老师所说，金融行业从业人员的职业生涯正面临着“生存危机”。软件和人工智能正在逐渐取代我们。以后，企业将逐渐不再需要“后财务”财务人员。金融家的退路在哪里？这是最热门的话题。今天听了韩教授的讲座，我意识到管理会计确实是未来财务人员变革的道路。许多方法是我们以前所不知道的。通过一位老师的讲课，我在迷茫中恍然大悟。
——安德森财务经理
我们公司从事制造业，日常也采用现金流管理和库存管理。但我通过老师讲授的《现金流管理五法则》对比了公司目前使用的方法，发现我们公司还有很多需要优化的地方。韩老师的讲课也非常实用易懂，通过李嘉诚的房地产公司和零售店的例子，深入浅出地讲解。我感觉回去之后就可以实现了。
——联豪制品厂财务总监张
一、财务管理学的课程是什么？
财务管理专业主要科目有工商管理、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计、中级财务管理、经济法、中级财务管理、市场营销、证券投资与期货、高级财务管理、成本管理、企业财务案例分析、财务管理、商业银行经营管理、审计、项目评估、税法等
财务管理专业核心能力要求
处理会计实务的能力。熟悉会计信息生成流程和会计电算化软件的操作，能够处理公司、事业单位、各行业的会计工作。
证券投资分析能力熟悉经济运行的宏观和微观环境，熟悉投资的基本理论，掌握证券投资的理论和应用技能。
项目评估分析技术。熟悉并熟练应用企业资产评估、项目评估、审计理论和方法。
企业财务管理技能熟悉并掌握企业内部控制与公司治理、企业战略与风险管理的基本理论。
财务管理能力熟悉和掌握金融市场运作和金融产品分析能力，提高金融企业的财务分析能力。
具有较高的政治理论知识、高度的民族自豪感和社会责任感、强烈的创新意识、优良的身心素质、优秀的业务素质、踏实、敬业、吃苦耐劳、团结团结的业务素质。合作。
二、中级会计职称财务管理网课哪个老师讲的好？
徐景昌老师的讲课非常好，详细易懂。他非常详尽地解释了每个题。学生们说他的讲座流畅、天衣无缝。他教授2009年中级会计专业职称“中级会计实践”。我建议你去听他的课。这将会非常有效。
2、《中级财务管理》主讲老师是陈华亭。陈华亭老师的讲课非常详细、认真，把书上的所有知识点都讲解得非常详细、面对面。由于讲课深入、认真，所以上课时间比其他同科老师要长。听了陈华亭老师的课，我受益匪浅。
3、《中级经济法》主要教师为李玉华、尤文丽。这两位老师都是经济法课上非常有实力的老师。你可以先去尝试一下他们的课，看看哪个老师的课比较容易上。您可以选择其中之一。老师。
三、中级财务管理和中级实务一起考难不？
这并不难。前提是要制定合理、全面的学习计划，每天学习3到4个小时。你必须坚持不懈地学习。我当时也是这么学的。最终，我通过了中级财务管理和中级会计实习。我的财务管理和会计实务都得到了64分，考试也得到了69分，第二年就通过了经济法考试。建议考生按照我的计划学习中级财务管理与实务。那么你一定会通过考试的。
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