现在对于一些想知道如何发现专利关于思维导图分为放射式思维题的人有很多，你想知道如何发现专利这样的题吗，接下来就让小编带你了解一下吧！
如何发现专利
专利发现的常用方法
头脑风暴
无声的风暴
思维导图
曼陀罗法
专利指导方法
TRIZ
头脑风暴
头脑风暴(BS)是由创意科学家AlexFOsborn于1930年发明的，他是纽约一家广告公司的老板。这可以激发团队成员产生大量的创意。
头脑风暴可以激发许多人的想法，从而在短时间内产生许多想法。最后，选择质量而不是数量，并从无数的想法中选择的解决方案。
原则一停止下结论和批评，仓促下结论和批评具有威慑作用。
原则2欢迎自由结社。我们鼓励大胆、离谱的提案并追求数量。从量变到质变的众多提案中寻找高质量的提案。
原则三鼓励使用和改进他人的想法，扩展、结合和完善他人的想法。
运营流程
纷纷分享想法
停止->继续
小组讨论
团体赛
在头脑风暴过程中，一次通常只有一个人发言。这意味着一个或几个人可以轻松主导整个头脑风暴趋势。当一个人分享自己的想法时，其他人可能会忘记这一点。思考或陷入别人的想法中会你自己的思维。
无声的风暴
无声风暴是一种改进的头脑风暴法。成员们在会议期间写下他们的想法，而不是大声说出。当成员写下他们的想法时，他们将笔记传递给小组，阅读彼此的想法并继续写下他们自己的新想法。这种协作方法保留了小组互动的建设性本质，并避免了口头头脑风暴可能带来的陷阱。
常见的无声风暴方法包括记笔记头脑风暴和临时匿名小组头脑风暴。
如何集思广益记笔记
主持人提示主题
在场的每个人都将自己的想法写在纸上。
每个人阅读并解释1到5个想法。
辅导员在白板上写字。
一旦其他人受到启发，他们可以将其写在自己的纸上，阅读并稍后解释。
随时进行改进。
尝试思考所有的想法
楼主总结一下。
评估和讨论了几个概述的选项。
如何集思广益特设匿名小组
通过IT工具进行临时匿名群聊的操作非常简单，大致可以分为以下步骤
开始前，主持人通过QQ、微信、钉钉创建一个临时群组，所有参与者都可以通过扫描二维码快速加入群组。
设立匿名发言小组，鼓励害羞的参与者畅所欲言。
任何人都不允许发言，并且规定群内不允许进行技术演讲、负面评论或相互批评。
风暴正式开始，主持人抛出与话题相关的材料，无论是与群话题相关的文档、链接、照片还是视频，大家都默默观看。
受到启发的创新者是第一个将他们的想法发布到小组的人。每个人都可以同时看到这些想法，如果他们发现相关的内容，他们可以立即发布。群聊中没有不好的想法，没有不好的想法。只注重数量而不注重质量。每个人都可以敞开心扉，畅所欲言。
与传统头脑风暴相比，无声头脑风暴的优点包括
多个人可以同时表达和输出不同的想法，这是完全无法用语言表达的。
IT可以让想法被快速记录和分享，任何参与者都可以立即看到最新的讨论。
提供完整的审核材料，以确保所有参与者都能充分掌握整个头脑风暴过程。
思维导图
思维导图也称为思维导图、心像、思维导图、脑图、思维导图、思维导图，可以看成树形图或分类图。思维导图使用径向思维，这是一种打开思维自由通道的方法。
思维导图涉及两件事一种是托尼博赞（TonyBuzan）发明的思维导图，另一种是大卫海勒（DavidHeller）发明的思维导图。在中国，思维导图的普及程度远高于思维导图。我们专注于思维导图。
降低题难度有四种方法除法、类比、联想、追根，思维导图就是用除法和联想两种方法来帮助解决题的。
思维导图有两种类型。
联想思维导图用于头脑风暴，以建立事物之间的联系。
分类思维导图用于将知识分类。
分类思维导图可以将事物分类。优点
它取代了传统的笔记方法，例如课堂笔记。
构建大脑的整体架构
类别可以帮助您记住和学习分类助记符。
类别可以帮助思考和决策。
与分类和分层思维导图不同，关联思维导图用于集思广益，以连接思想、关联和对象。优点
为你的联想建立一个中心主题，这样你的思想就不会偏离主题。
帮助您的大脑建立并记录关联。
它有助于思考和决策。
曼陀罗法
曼陀罗艺术最初起源于佛教，经日本今泉小宏博士系统运用后，成为一种伟大的规划工具。通过使用曼陀罗思维方法，你可以摆脱出不出好主意的线性思维，向各个方向扩展你的思维，从而轻松获得灵感。
曼陀罗方法使用九个正方形的网格图，中间写有一个主题，其余八个圆圈中写有该主题引发的各种想法或联想。
您还可以将曼陀罗图转换为思维导图。
使用曼陀罗法分析专利利用情况
专利指导方法
虽然技术领域不同，但专利地图分析方法是相同的。专利地图可以提供有关特定技术的全景信息。
专利地图可以提示企业的技术发展方向，总结分析技术分布趋势，特别是监控竞争对手的专利技术分布，让企业知己知彼。企业利用专利地图不仅可以用于知识产权管理，还可以用于营销管理和技术创新管理。许多企业创建行业专利地图，作为指导自身研发和竞争方向的基础，并作为研究对手的工具。
专利地图曼陀罗法
专利图思维导图方法
TRIZ
TRIZ俄罗斯理论ResheneyvaIsobretatalskehuhZadach，创新题解决理论的缩写。
TRIZ之父根里奇阿奇舒勒
TRIZ理论是前苏联发明家、教育家GSAltshuller及其研究团队通过分析大量专利和创新案例总结出来的理论。
TRIZ理论成功地揭示了创造发明的独特规律和原理，着力于澄清和凸显系统中存在的矛盾，旨在彻底解决矛盾，获得最终的理想解决方案。我们不采取妥协或妥协的做法，根据技术发展和演化的规律来研究整个设计和开发过程，而不是随机行为。实践证明，运用TRIZ理论，人们可以显着加快创造发明的进程，获得高质量的创新产品。
TRIZ理论中有五种克服思维惯性的方法，包括九屏图法、小人法、IFR最终理想解法、金鱼法、STC算子法。
应用TRIZ可以让您
1.缩短上市时间将新产品开发流程缩短50%。
2提高产品开发效率提高新产品开发效率60-70%。
3、提高专利数量和质量专利数量从80件增加到100件，提高专利质量。
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引用
专利挖掘与专利布局车惠中博士
专利地图分析方法车惠中博士
摘要文章美国分案、完全续案、部分续案
“创新者的世界”
百度百科曼陀罗思维方式、思维导图、TRIZ。
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