《法治日报》
原文如下
黑龙江省鹤岗市公安局南山分局第六派出所印发《派出所三年行动计划》后，将社区治安改革作为解决题的核心。探索形成联防联控、综合治理、大防群治三位一体的战略。一举实现了防范治安要素、防范辖区内犯罪、防范风险和风险隐患、提供更高质量公共服务的有机融合，取得了阶段性效益。
一体化协同治理，筑牢基层社区警务基础。
基层工作以社区为重点，社区工作以公安部门为重点。南山分局以第六派出所管辖范围内的六安、六集、三个社区为试点，以“一体化”为切入点，谋求全面一体化的社区警务活动。警察部门和社区在人员、行动和资源方面。
第六派出所以“党建+组织”建设为抓手，积极推动当地民警加入社区“两委”队伍，让民警双重参与社区治理。为帮助当地民警更好做好社区工作，我们经过反复探索和实践，实施了“5294”警力部署机制。这意味着每天至少有50名警察在社区工作。每个社区保证至少同时部署两名警员，执勤期间，每天下午4点后允许返回区域，除非有特殊情况。此举旨在为具有严格要求的当地警务奠定坚实的基础。
为推动网格化工作由“单打独斗、常干事”向“全面协作、提高效率”转变，第六派出所建立了“114”工作机制、“地方警务合作共治”。“工作体系”警察和社区要共同履行人口管理、公共服务、风险防范、法制宣传、学校防护、疫情防控等九项任务。当地警务人员每周至少参加一次社区业务会议，并定期参加“工作日记录登记册”、“纠纷和冲突解决登记册”、“防信息宣传登记册”和“群体预防和预防”四项活动。您必须定期填写您的工作台账。“帐户”。《114》把工作机制打造成“挂在墙上”、“摆在桌子上”、“揣进口袋”、“懂在心里”的必知、必学、必试的内容。社区与警务工作通过高度统一的方向、深度融合的内容，形成有序、互补的工作体系。
为防止资源浪费，进一步完善“联合共建、资源共享、双向服务、共赢”的工作新格局，第六派出所呼吁社区和民警共同打造“需求清单”和“服务清单”，配置社区干部。“熟悉的人、熟悉的地方、熟悉的情况”的优势与“当地警察懂法、讲政策、懂技术的优势”在清单中一一对应，形成了群众日常工作机制防范联合警务、开展纠纷调解，充分发挥“1+1>2”的综合治理效果。
2022年起，6个派出所所辖“每日三实事”完成率达到986件，每年共发生“为民办实事”143件。-652年增加。
扩大基层综合治理和社区治理范围。
六派出所以“小事化网格、大事化社区”为工作方向，坚持“不冲突、保平安、确保服务不间断”的工作理念。地方警务与网格联动，明确职责，利用民警、治安情报人员等社会力量，深入社区、单位等领域化解各类矛盾，坚持与巡查有机结合。严格执法、灵活执法，充分发挥“全流程跟踪服务”工作机制，发现矛盾纠纷第一时间处理，通过法律等多种方式调解矛盾。我们主张在帮助两劳教所返乡人员融入社会的前提下，建立健全“四走五聚”制度，坚持对群众的“困难”予以帮教。当时机成熟、遇到挫折、有婚礼和葬礼行动时，有明确的目的地目标和明确的意识形态背景。”为了便于升级，明确为帮助和培训人员建立信息档案，并要求帮助和培训人员定期“签到”并与社区互动。开展法制培训等活动，全力确保保障培训人员的部署、培养、政策和服务落实到位，全面拓展人员保障培训“一站式”服务理念。
2022年以来，六派出所共查处矛盾纠纷285起，冲突纠纷排查率增加150余起，调解成功率达到90%以上。与上年相比增长20%。
构建群防群治、社区治理的安全丝网
第六派出所秉承“警力有限，民权无限”的理念，积极整合社会资源，发动广泛公众参与，全面实施“红袖章”工程，营造联动、融合、协作的良好局面。做。多维共治。
公安部门主导与辖区内各大企业、单位的对接，地方公安单位则通过“警网+网格”、“警察网格+企业网格”、“警察”结合，连接社区资产和热情居民。在“网格+学校网格”工作模式下组建了一支50人的队伍，我是一支文明热情、政治思想良好的群体防治队伍。明确宣传培训等八项工作职责，规范管理提高效率，净化队伍氛围，确保当地民警法规落实。
同时，第六派出所充分利用街道网络“民警”的人数优势，建立了大规模的信息网络、风险防范网络、宣传管理网络，扩大群防群治活动。我们在辖区的每个角落行使管理权。2022年开始，通过“社区贴图”、“草根讲座”等宣传模式，六派出所的电子案件数量比上年减少了125%。
第六派出所充分考虑辖区人口密度大、设施复杂等特点，充分发挥军指挥所“大脑”作用。根据警情、高发地区、高发时段，下达巡逻命令，科学部署军事组织重点。在此期间，将进行巡逻，识别当地烧烤店、商业街等夜间营业地点。深入了解辖区治安形势特点、亮点和挑战，及时处置突发事件，提高街道管理水平。2022年以来，公共安全事件发生量比上年减少568起，社会总体形势持续稳定。
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评论家马浩阳
发布者峡江公安局宣传部
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