今天,一位卖窗帘的朋友在朋友圈发布了一段短视频。
视频中,他店所在的建材市场阳光明媚,但感觉比大雪还冷。
该朋友圈附文如下天气好,市场又冷,非常困难。
这是正确的。这次疫情对所有实体店都产生了巨大的影响。我们看到餐饮业在抱怨,我们看到连锁电影院在抱怨。线下商家中,有一个行业常常被消费者忽视。家居建材行业。
尽管对建材的需求很迫切,但每个人都很难理解这个行业有多艰难,因为消费者很少出去购买家居建材,只有在装修房屋时才购物。
疫情重创下,家居建材行业如何自救?
1.保存体力并生存
从事建材的朋友都知道,过年后的两个月一般是接单、销售的旺季。下个月,5月至11月,是装修旺季。
由于疫情在装修高峰期已基本结束,企业主和经销商业主应尽力确保现金流至少持续到5月底。
在一切恢复正常之前,老板可以询商店在疫情期间是否可以减免租金,经销商可以询品牌商是否有任何商业保护活动并帮助支付费用。工商部门是否会有一些税收减免?
你必须千方百计保证现金流,这样你才能面对第二、第三季度的激烈竞争。
2、库存清仓
对于一个企业主来说,没有收入是非常困难的。与其等待顾客上门,清理一些库存可能会有利可图。另一方面可以减轻仓库的压力。
可以利用微信、直播等举办活动,以成本价销售产品,吸引顾客复购和裂变,吸引新顾客。
疫情期间,我们提前收取定金和预定订单。疫情结束后,我们专注于线下安装和送货服务。
3.上网
疫情的爆发,迫使商家意识到线上经济已经日益成为主流。
为了减少疫情期间与他人接触的机会,大多数人选择在网上完成他们需要的任何购物——从家电到药品再到新鲜蔬菜。
在大多数线下商店不得不暂停营业的情况下,网上购物已经成为每个人依赖的生活方式,表现出强大的“免疫力”和独特的优势。
网上购物缩短了人与人、产品与场所之间的距离。疫情期间,消费者真正体验到了它的便捷和高效,无形中培养了消费者新的消费习惯。
建材家居行业特殊性很强,产品体积大,运输不方便,网上购买也不方便,很多都需要现场测量和定制。
然而,随着互联网的发展,装修者可以在网上参考装修方案,通过网上渠道购买家具和建材,通过直播检查产品的功能,这不仅方便快捷,而且最重要的是。重要的。安全的。
万物互联创造了新的生活方式,新的未来已来!
作为建材家居行业的人,如果你还停留在10年前的商业模式,想在2020年参与市场竞争,那么即使没有疫情,你的未来也会很遥远。同事。
停工期间,企业也必须反思自身的题。难道是有一种“病”长期没有被重视?
我2005年进入这个行业,今年已经第16年了。建材、家居、装饰行业的老板们正在经历这些行业的改革。
以下是经销商过去做生意的方式开业多年的最受欢迎的商店都是由导购团体经营的。为了保持稳定可观的收入,业主们每周都会到店检查一次营业情况。
但自2016年以来,销量逐渐下滑。来店的顾客越来越少,每年的销售额也不如往年。
尽管市场竞争激烈,老板们仍在等待顾客。想想你每份订单能赚多少,并依靠上帝在没有交通或降雨的情况下提供食物。
2023年,家居市场面临巨大的挑战和机遇。“欢客互动”和“全零售新增长”模式的推出,将帮助广大家居零售商持续创新,提升产品单核心水平。和服务质量,帮助企业在竞争激烈的市场中竞争。
对于疫情下家居建材管理和疫情家居行业的题,你还有哪里不知道的?,希望对大家有帮助!
No Comment