关于你想知道鲁东金红叶造纸“绿色工厂”蓄势腾飞和南通钢制隔断找哪家厂家的题是怎么回事吗？听小编为你带来详细的解吧！
过去，造纸行业是高能耗、高污染的代名词，但随着生产方式和产业结构走向绿色低碳，相关企业也摸出了自己的“绿色秘密”。
其中，金红叶纸业有限公司在不断深化未来绿色智能制造提速的指引下，不断探索实践绿色技改、节能降耗、环保新路径。去年年底，公司获得“地方绿色工厂”称号。
那么金红业纸业的“绿色工厂”是怎样“炼成”的呢？绿色如何成为企业发展的亮丽底色？带着这些题，主编走进金红叶纸业，亲身体验了绿色发展带来的活力。
将绿色“方向标志”从“绿色”设置为“繁荣”
“我们建厂之初就引入了‘林浆纸一体化’模式，为公司实现可持续发展奠定了坚实的基础。”金红叶纸业有限公司副总经理林伟柱表示作为国内最早提出并实施“林浆纸一体化”的企业，金光纸业是一家以“纸一体化”为理念的造纸企业，始终坚持绿色低碳发展理念。我们不断加大环保投入，努力减少生产运营对环境的影响，确保我们的环境绩效超过相关标准的边际要求。”
2017年12月，印尼金光集团投资建设的金红叶纸业有限公司落户洋口港经济开发区临江工业区，计划总投资450亿元，规划总面积20亿元。分三期建设，占地8500余亩，建成全最大的智能环保生活用纸生产基地，产能达396万吨。‘清风’、‘维洁雅’、‘普利亚’。其中，一期工程已于2019年7月开工。到2022年底，24台纸机全部投产，完成78万吨产能，配套区域能源供应中心及配套工程建设。该污水处理厂将成为中国乃至亚洲最大的生活用纸生产基地。
可以说，工厂建在哪里，哪里就会传递绿色循环的文化理念。金红业纸业发展的指挥棒明确有力地指向绿色、高质量、可持续发展。
公司以绿色发展为引领，推动能源低碳转型，将绿色发展融入公司高质量发展蓝图。建立健全组织架构，遵守各项法律法规，确保符合相关行业标准。绿色工厂中长期规划纳入公司“十四五”发展战略和发展规划目标。制定年度绿色工厂计划和相应的行动计划。
只有把“规划”转化为“实践”，才能知行合一。在实际绿色工厂建设过程中，金红业纸业建立了完整的企业管理体系，通过了质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理三大体系认证，建立并通过了能源管理体系认证，管理能源执行效率。我们支持构建绿色工厂体系所需的人力资源、专业知识、设备和财务资源，建立绿色工厂管理团队并进行充分有效沟通，定期开展绿色工厂相关交易和教育。积极寻找改进空间，发挥主观预谋，查缺补漏，不断提高自身绿色水平。
走向“绿色”、追求“绿色”走向“繁荣”的金红叶纸业，充满了“绿色”的内涵。
提升“智慧”中的“品质”，释放环保“强大动能”
智能生产线高速运转，生活用纸连续出料，机械臂自动包装，无人卡车进库上架……走进金红业纸业绿色工厂。数字控制操作，智能操作“流畅有序，处处感受到先进科技的魅力。
当前，造纸行业进入新的发展周期，数字化、智能化带来新时代机遇。绿色转型的背后，与生产技术的进步密不可分。
“每六分钟就有一辆卡车将产品从基地运输到世界各个角落。”林伟柱告诉小编，数字化、智能化转型是传统制造业实现高质量发展的必由之路和关键发展。金光集团的未来战略。
作为金光集团智能制造和数字化战略的重点项目，金红叶纸业加大先进自动化生产设备的投入，其智能生产车间建设标准以“工业40+AI”为基础。10年来，行业领先的智慧工作场所设计基于5G、云计算等先进技术理念，深度应用数字技术，选用世界一流的生产数据自动化系统和生产自动化设备。实现信息数字化、管理模块化、生产自动化，进行节能降耗技术创新，实现从物料运输到运输到工厂、生产、成品运输、运输出库的整个物流过程的自动化跟踪。工厂。我们以数字化方式覆盖从供应商到纸浆厂、从造纸厂到客户的整个流程。
“我们坚持环保、节能减排，采用先进技术、高速生活用纸机和后处理设备，不仅能生产出高品质的产品，还能实现高效低耗。“有利于减少污染，拓展产业链，降低生产成本，实现产品多元化，提高供应链整体运行效率，促进企业可持续发展。”林伟柱说。
在“智能化+数字化”的战略部署下，金红业纸业通过强化数字智能化和科技创新，提升“智”中的“质”，不断释放强劲的绿色“动能”。
提高“效率”、降低“消耗”，激活绿色“新活力”。
采用新型流浆箱，降低短周期纸浆流量和冲孔泵功耗。干燥部采用优质钢制扬克缸和密封罩，并配有热回收系统，减少热能消耗。造纸车间主纸机传动采用交流变频分频传动，自动调节电机转速，降低电机仓耗。采用节水技术和设备，减少浆纱系统的循环流量。来自设计来源和原材料的材料.
减少能源消耗是工厂实现“绿色”的关键。当你走过绿色充满活力的工厂时，你会看到每一个细节所体现的“绿色场景”。
“公司一直重视工厂能源管理，我们会在每年年初制定节能降耗目标，通过企业公众号在全公司范围内开展节能宣传，落实节能活动、节能知识、等。”林伟柱表示，公司积极加强能源管理，优化能源，降低综合能耗和单位产品能耗。我们改善消费结构，强化全体高管和员工的节能意识，积极开发和使用绿色能源，合理配置和利用能源资源，提高能源效率，保护和改善环境。制定了多种节能技术改造措施，涵盖工艺技术节能、设备节能、水电等各个方面。
绿色生产是企业高质量发展的命脉。展望未来，金红基纸业将继续充满绿色活力，继续深耕“绿色”底蕴，抓好发展。
“接下来，公司将继续推动绿色制造体系建立，加强全生命周期理念的推广和实践，持续优化能源利用结构，注重产品低碳发展，提高利用水平。”我们将开展绿色供应链评估工作，逐步增加可再生能源的使用，减少不可再生能源的使用，促进环境与经济的双赢。”林伟柱说。进步。”
记者元载蒋宁辉
校对盛媛媛
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