5月7日，陈媛展示了农场刚采摘的菠萝。图片编辑刘继成
现在正是菠萝成熟的季节。位于雷玖市英利津的湛江农垦星浦农场千亩果蔬基地飘散出诱人的香气。红土上，工人们正在采摘、包装、发货，人车熙熙攘攘。这段时间，来回引导货物的男子十分引人注目。
他叫陈远，是农场农业服务科科长。从200坪左右的土地承包到管理1000余坪的种植基地，从“单干”到存栏管理，从“靠天吃饭”到科学管控……他浇灌了这片红土地.按照党中央对新型职业农民“爱农业、懂技术、善管理”的要求，他获得了“峰峰行动鸟”称号。“职业农民”于2017年被中国农业科普教育基金会评选，成为当年全国百强职业农民之一。一是在湛江农业领域获得殊荣。
创新合作社设立
1998年，陈源加入湛江农垦幸福农场，开始了农民生涯。2001年部门重组时，他带头申请承包管理200亩土地。
陈元满怀信心地来到了新的岗位，但他没有急着去种庄稼，而是先到田间地头去考察。他发现，缺乏启动资金、落后的农业技术、缺乏市场信息等都是制约他的因素。为了解决这些题，他联系了亲戚、朋友和有关专家，组成了一个三人合资企业，两人负责种植管理，一人负责市场情报研究和销售。
十多年来，该合作社一直生产每串产量高达5,000公斤的香蕉。果实品质好，耐贮藏性好，环保生态，价格较此高出5-08元/斤。周围的农民。在他们的带领下，周边的种植大户组成了多达30个类似的“合作社”。
2001年，陈源承包了200亩土地，随后逐年扩大，到2015年总共承包了780多亩，年均净利润也从50万元增至200万元以上。他在创业之旅中获得了“第一次”。”
渐渐地，“靠天吃饭”的现象正在改变。
有了新的技术和资金，陈远开始思考如何改变“民以食为天”的传统。
当他意识到当时大多数员工并不愿意承包这么多土地时，他心中产生了一个号。通过采访，我们了解到，员工不愿意签订合同的最大原因是农田基础设施不完善，天气不好就不能保证收成。2001年以来，我们每年投资拉拔输电线路、安装变压器、打深井，激励全体员工积极加强农田基础设施建设。他承诺，只要农场工人在设备范围内，就可以免费使用。到2015年，陈源共拥有变压器9台，电力线路87公里，打深井10余口，逐步改变了“靠天吃饭”的现象，保证了农作物的产量。
陈元自费修建的农业基础设施，服务了36名农场工人，据了解，每年可为工人增加收入约35万元。农场工人表示，他不忘乡亲、先富后助人的精神，最能体现员的无私奉献和模范带头。
科学种植管理提高效益
2015年，陈元被农场聘为农业服务部部长、千亩果蔬基地职业经理。他凭借多年的经验致力于标准化种植技术的研究和推广。
一方面，他彻底改变了育苗技术。果蔬基地种植辣椒、香蕉等农作物时，积极鼓励采用育苗盘、营养土、精喷等工厂化播种方式。在育苗盘育苗时，可以随时移动苗木，有效防止台风对苗木的损坏。同时育苗盘更有利于炼苗，有效提高定植成活率。
2015年强台风“虹”和2016年台风来袭前，陈元和的管理团队不管辣椒苗是否受损，都通过育苗盘将新栽的苗转移到仓库，成功保苗，保证利润。这是农场及其股东的故事。
与此同时，陈元千方百计提高农产品质量。在陈元的带领下，示范基地走在了农业科技的前沿。基地始终坚持绿色生态管理理念，全程采用生态种植标准，建立农产品档案，实行追溯管理，确保产品质量安全。在他的管理下，基地产品质量好，信誉好。基地生产的生态红薯已获得农业食品农村部食品质量监督检验办公室颁发的绿色食品认证。
2015年以来，陈元充分发挥试点作用，带领基地管理团队积极发展现代农业。他示范指导农场工人科学种植约1万亩果蔬，并带领周边村庄群众。温室种植辣椒和其他蔬菜超过20,000英亩。
此外，陈元配合管理团队，结合基地实际情况和农场党委的发展思路，积极谋划发展创意农业，拓展产业能力。基地目前共有无核黄皮、全季菠萝、沙田柚、桑葚采摘区36亩，周边包括1600余亩生物林。自2015年以来，已有超过10,000名游客和研究人员参观了该公园。
我们尽最大努力创造伟大的品牌文章。
被聘为千亩果蔬基地职业经理人后，陈远逐渐从承包的土地上退下来，全身心投入到农场的改革发展中，践行“做快乐的事，做快乐的人”。”。你的实际行动。同时，他将自己的成功经验逐步运用到试验区，为推动农业企业改革和产业融合发展发挥了良好的示范引领作用。
2015年以来，陈源拓展农产品销售渠道，产品已走出湛江，销往广州、佛山甚至新疆。从2017年开始，我们就向农场主提出“快乐农场”商标，准备建设“快乐农场”果蔬农贸市场，利用品牌带动农产品销售，吸引周边流入。拓展客户、产业链，提高销售价格和经济效益。
该基地实验性地利用口感、甜度、柔软度极佳的巴西香蕉，提供“定制”合适的包装，并通过将“福禄香”果蔬送往北京、河北等大型批发市场销售，进入中国市场。山东、河南成功。2017年在北京举办的第十五届中国农业博览会上，它也首次获得积极响应。
趁热打铁。尝到香蕉的“甜头”后，他建议农场尝试电商。2017年10月，农场正式推出以红木瓜为主的农业品牌小店。维电上市以来，累计销量已达485台，客户遍及珠三角、长三角等地区，深受客户好评。
他还因忠实执行谈判制度而受到广泛认可，例如成立了产品价格调查小组和谈判小组，在基地销售农产品时实行阳光销售制度。同时，公司积极联系垦区行业团体、参加农博会，提高产品知名度，扩大销售，逐步打响品牌。
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