新华社杭州8月21日电“经历了无数次失败，我们坚持了下来”——民营企业家的反思
新华社总编辑邱丽华
方宝根，63岁，浙江省绍兴市宝业集团董事长，经常向前来检测的顾客展示他的红色代表卡。
“这是我1996年9月去天津参加全国住宅产业现代化示范研讨会时的代表证书。从此，宝业将全部精力投入到建筑工业化的研究、开发和推广中。”包根表示，2016年，国务院正式发文在全国推广装配式建筑。
庞宝根，工程师，已过退休年龄，浙江省著名民营企业家。他一直热爱建筑行业的前卫革命，成为享受国务院特殊津贴的专家。
“尽管经历了无数次失败，我们还是坚持了下来。”庞宝根说。
建筑工业化，也称为装配式建筑，被比喻为“像积木一样盖房子”。庞宝根表示，搭建积木并不容易。这不是传统的建筑行业，也是传统房地产和建筑行业变革升级的载体，需要不断创新。
一座300平方米的装配式工业建筑被拆解成约8万个部件。结构、外壳和内部系统组件均可在工厂生产并在施工现场组装和集成。
庞宝根说“这真是一个大批量的制造业！”可能主导相关设备、零部件和材料的生产和销售。建筑工业化使建筑寿命由50年提高到100年，减少能源60%以上、节省劳动力40%以上、工期缩短30%以上，并进一步减少建筑垃圾和二氧化碳排放。超过70%。
庞宝根表示，宝业刚开始参与建筑工业化时，国家出台了相关促进意见，但具体落实得并不好。比如没有银行信贷支持，产品科技含量不高。没有产品目录，没有税收支持，主要靠企业自己的努力支持。
2003年6月30日，宝业集团成为中国大陆首家在香港联交所主板上市的综合性民营建筑企业。当大家都认为应该积极进军房地产时，宝业却始终将资金投入到建筑工业化领域。
最初的回报率与投资相比微乎其微，各种怀疑随之而来。面对压力，邦宝根经常说，“如果你10个人，如果9个人不知道，那就是机会；如果9个人知道，那就不是机会；如果9个人不知道，那就不是机会。””他还表示，“如果你看到了正确的方向，就必须坚持下去，改变不会在一夜之间发生。”
15年前，宝业投资165亿元，建成全方位全天候国家实验。目前参与建筑工业化国家标准编制，并担任浙江省、上海市地方标准主编。此外，我们还生产高性能隔音隔热材料、稳定而简单的电泳钢结构，并正在开发各种节能、发电和储能技术。“我一直相信，最危险的事情就是把明天当作昨天的延续。”
目前，宝业已在全国建设了35个装配式建筑智能制造基地。“现在各种政策和技术已经成熟，如果我们不错过这个春天，我们将错过一个时代，而不是几年。”庞宝根表示，持续创新是保持宝冶发展动力的最强动力。而这也是宝业近年来发展的原因。这也是年纳税超过20亿元的原因。
2019年，宝冶销售额仍保持20%以上的增速，集团多项科研成果获得住建部认可并在全国推广。继非洲的吉布提、塞舌尔和博茨瓦纳业务之后，该公司计划于2020年在肯尼亚设立100%控股的子公司。
现在庞宝根把更多的时间花在研究和研究上。他表示“利润是企业实现价值的前提和条件，但企业最终要实现的经营价值是社会责任。“对社会和人类的贡献是公司的价值，”他说。
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